摘要:大數(shù)據(jù)時代下,財務(wù)共享模式逐漸形成,這為企業(yè)財務(wù)管理工作的革新提供保障,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)模式,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作水平的提升。而企業(yè)如何在財務(wù)共享下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新,成為多數(shù)企業(yè)發(fā)展過程中較為關(guān)注的問題。對此,依據(jù)財務(wù)共享下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的價值,提出財務(wù)共享下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑。
關(guān)鍵詞:財務(wù)共享;財務(wù)管理;企業(yè);創(chuàng)新
引言
當(dāng)前,財務(wù)共享成為企業(yè)財務(wù)管理工作的主趨勢,為企業(yè)財務(wù)管理提供良好的內(nèi)外部環(huán)境條件,使財務(wù)管理人才更好的核算、技術(shù)企業(yè)往來經(jīng)濟(jì)信息,達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。基于此,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,既重視財務(wù)管理工作的實踐,也以財務(wù)共享為導(dǎo)向,促進(jìn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,提升財務(wù)管理的質(zhì)量,進(jìn)而彰顯企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新的意義。
一、財務(wù)共享下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的價值
(一)促進(jìn)財務(wù)信息的有效性運用
在大數(shù)據(jù)時代背景下,部分企業(yè)在財務(wù)管理工作中,構(gòu)建財務(wù)共享平臺,推助該平臺與其他部門工作銜接,實現(xiàn)多部門信息資源在平臺中流通,諸如經(jīng)濟(jì)往來信息、業(yè)務(wù)往來信息,便于財務(wù)管理人員獲取這些信息,依據(jù)企業(yè)崗位特性,對這些信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,簡化了財務(wù)管理的核算環(huán)節(jié),保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)的為企業(yè)提供的及時性。
(二)提升財務(wù)管理工作效率
在財務(wù)共享視域下,企業(yè)開展財務(wù)信息化工作模式,整合傳統(tǒng)工作模式,將多工作模式進(jìn)行融合,并在先進(jìn)技術(shù)的支撐下進(jìn)行簡化,構(gòu)建一體化的財務(wù)管理體系,以此財務(wù)管理功能,實現(xiàn)財務(wù)信息的分析、管理、檢測等模式,使財務(wù)管理人員借助信息化技術(shù)從傳統(tǒng)繁忙的工作中解脫出來,以財務(wù)管理信息化模式既提升財務(wù)管理工作質(zhì)量,也能更好的解決企業(yè)財務(wù)實踐問題,達(dá)到財務(wù)服務(wù)流程的簡潔化。同時,企業(yè)財務(wù)管理工作在財務(wù)共享支持下,實現(xiàn)信息的快速處理,根據(jù)部門所需要,將財務(wù)信息在線傳達(dá)給部門,實現(xiàn)財務(wù)的共享模式,進(jìn)而推助企業(yè)在市場發(fā)展中良好的運營。
二、財務(wù)共享下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的路徑
(一)更新財務(wù)管理理念
財務(wù)共享下,企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,認(rèn)知到財務(wù)管理工作實踐的意義,從而推助新財務(wù)管理思維融入到其中,推助財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展。首先,轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念,提升財務(wù)共享認(rèn)知,加強(qiáng)財務(wù)共享研究,財務(wù)共享對企業(yè)發(fā)展的重要性,促進(jìn)財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理工作中的落實。例如:企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)共享宣傳力度,通過會議等工作模式,深化員工對財務(wù)共享了解,既提升財務(wù)管理認(rèn)知,也認(rèn)知到自身部門與財務(wù)管理工作的關(guān)聯(lián),在此基礎(chǔ)上企業(yè)構(gòu)建長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),促進(jìn)財務(wù)管理在其中的運用,從而增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。其次,企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)共享研究,正確認(rèn)知財務(wù)共享與財務(wù)管理的工作模式,整合所有工作模式,推助財務(wù)管理向財務(wù)共享方向進(jìn)程。例如:企業(yè)依據(jù)當(dāng)前財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,以財務(wù)共享為基點,促進(jìn)財務(wù)共享融入到其中,實現(xiàn)財務(wù)共享與財務(wù)管理工作的融合研究,以此提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。最后,企業(yè)發(fā)揮財務(wù)管理人員工作效能,推助財務(wù)管理信息化進(jìn)程,使財務(wù)管理人員合理運用財務(wù)共享,從而優(yōu)化財務(wù)管理工作體系,實現(xiàn)財務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新目的。
(二)創(chuàng)新財務(wù)管理模式
企業(yè)在財務(wù)管理創(chuàng)新中,應(yīng)踐行財務(wù)共享理念,促進(jìn)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新,從而實現(xiàn)財務(wù)管理工作體系的重構(gòu)。首先,針對財務(wù)共享工作模式,制度財務(wù)管理工作機(jī)制,促進(jìn)多項工作在實踐中都有章可循。例如:在財務(wù)管理工作中,財務(wù)共享的融入,梳理財務(wù)管理整體工作模式,強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)建設(shè)的集中管理,合理運用財務(wù)管理資源,包含人力資源以及物質(zhì)資源等,增強(qiáng)財務(wù)資源的運用效率。其次,財務(wù)共享在財務(wù)管理中實踐,組建企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及財務(wù)管理小組,推助多項工作與財務(wù)管理工作融合,開展融合的企業(yè)工作模式,以該小組工作模式,重點監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié),達(dá)到企業(yè)財務(wù)管理與其他部門工作融合的模式。最后,企業(yè)在財務(wù)共享實踐中,依據(jù)傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式,促進(jìn)傳統(tǒng)與財務(wù)共享融合,加深業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間信息交流,開展經(jīng)濟(jì)信息反饋工作,使其它部門人員技術(shù)反饋經(jīng)濟(jì)信息,從而提升財務(wù)管理工作實踐的質(zhì)量。
(三)構(gòu)建財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫
在大數(shù)據(jù)時代背景下,促進(jìn)所有信息的整合,使多信息在互聯(lián)網(wǎng)平臺中流通。在此背景下,多企業(yè)向現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為導(dǎo)向,構(gòu)建企業(yè)信息化平臺,推助企業(yè)多信息在平臺中流通,這為企業(yè)財務(wù)管理工作實踐提供多信息,使財務(wù)管理向信息化進(jìn)程,也依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺有效的運用、整合、分析、處理網(wǎng)絡(luò)中流通的財務(wù)信息,通過財務(wù)計算、核算等工作,促進(jìn)財務(wù)信息的有效性運用,并以財務(wù)信息為企業(yè)多項工作的實踐提供依據(jù)?;诖耍谪攧?wù)共享背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的實施,應(yīng)構(gòu)建財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫。例如:以財務(wù)共享為導(dǎo)向,重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的運用,針對財務(wù)管理工作與其它部門工作的融合機(jī)制,構(gòu)建數(shù)據(jù)信息流通庫,使多數(shù)據(jù)信息在平臺中流通,進(jìn)而推助財務(wù)共享在企業(yè)財務(wù)管理中運用,也實現(xiàn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。
結(jié)語
財務(wù)共享下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新實踐,可依據(jù)企業(yè)財務(wù)管理在新時代發(fā)展背景下的特點,推助財務(wù)共享在其中的融入,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作體系,重構(gòu)企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制,發(fā)揮財務(wù)管理功能,推助企業(yè)市場化、國際化發(fā)展進(jìn)程。因此,在企業(yè)財務(wù)管理工作中,應(yīng)踐行財務(wù)共享思維,推助財務(wù)管理信息化進(jìn)程,從而促進(jìn)財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
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作者簡介:王煒如(1991.03),女,漢族,籍貫:甘肅天水市人,學(xué)歷:碩士研究生,職稱:助教,研究方向:大數(shù)據(jù)與會計、審計、財務(wù)共享。