基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀及建議

【摘要】隨著信息化社會(huì)來臨，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被廣泛普及應(yīng)用于各行各業(yè)的領(lǐng)域當(dāng)中，讓人們的日常生產(chǎn)生活發(fā)生翻天覆地的巨變，與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也廣泛應(yīng)用于我國各大高校學(xué)生日常管理工作當(dāng)中，全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)高校學(xué)生管理的信息化，這樣不僅能夠全面提升高校學(xué)生自身學(xué)習(xí)效率，還能夠提升高校開展日常管理工作的效率，因此，本文主要闡述基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，并從實(shí)際情況出發(fā)提出優(yōu)化策略，以供相關(guān)人士參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代;高校;學(xué)生管理;工作信息化建設(shè)

引言：立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，在日常生活和生產(chǎn)的實(shí)際過程中，社會(huì)大眾對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的依賴性與日俱增，不管是休閑娛樂，亦或是工作學(xué)習(xí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的強(qiáng)有力支持已經(jīng)滲透到日常生活的方方面面?；谠撉闆r下，我國各高校開始高度重視高校學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)，而若想推動(dòng)高校學(xué)生日常管理工作的合理化發(fā)展，需詳細(xì)了解現(xiàn)階段我國各高校學(xué)生日常管理工作開展信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，并從實(shí)際情況出發(fā)切實(shí)采取行之有效的優(yōu)化措施，以此順利實(shí)現(xiàn)我國高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)的主要目標(biāo)，并為其今后發(fā)展和進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）高校開展管理工作的學(xué)生管理人員嚴(yán)重缺乏正確思想認(rèn)識。從當(dāng)前實(shí)際情況來看，部分高校領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)充分認(rèn)識到在高校學(xué)生管理工作當(dāng)中積極開展信息化建設(shè)的重要性，同時(shí)高校通過委托開發(fā)軟件和購買軟件等多種方式，直接構(gòu)成一套切實(shí)符合現(xiàn)階段高校實(shí)際情況的能夠開展學(xué)生管理工作的信息化系統(tǒng)，一定程度上真正實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)進(jìn)行辦公的先進(jìn)信息化系統(tǒng)。但是大部分學(xué)生管理人員自身嚴(yán)重缺乏對于學(xué)生管理工作開展信息化建設(shè)的正確認(rèn)識

（二）高校管理工作信息化程度相對較低，對數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致處理的難度相對較大。按照目前大部分高校的實(shí)際情況來看，利用信息化建設(shè)開展高校學(xué)生管理工作的針對性相對較弱，系統(tǒng)化程度偏低，而決策支撐方面也存在不足之處。其一，部分高校通常情況下會(huì)選擇直接購買相應(yīng)的學(xué)生管理軟件或者選擇自行開發(fā)軟件，而大面積使用這兩類軟件僅能部分實(shí)現(xiàn)日常辦公自動(dòng)化，如評測本校學(xué)生綜合素養(yǎng)、審批申報(bào)學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金等，而在頂層設(shè)計(jì)方面依然存在十分明顯的空白，與此同時(shí)主系統(tǒng)與各子系統(tǒng)之間嚴(yán)重缺乏交互性，從而導(dǎo)致無法保障整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)際查詢效率，以至于出現(xiàn)信息孤島問題。其二，在學(xué)生日常管理工作過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)諸多非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)問題與半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)問題，而目前我國大部分高校對于處理這兩類數(shù)據(jù)問題的能力相對較低，所以，高校學(xué)生日常管理工作的信息管理建設(shè)自身質(zhì)量難以得到有效保障[1]。

二、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下我國高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)的策略

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)高校學(xué)生管理人員。進(jìn)一步保證順利開展高校學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)，應(yīng)不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn)高校學(xué)生管理人員，其主要教育內(nèi)容是加強(qiáng)引導(dǎo)以及改善高校學(xué)生管理人員自身的思想狀態(tài)，而其主要培訓(xùn)內(nèi)容則是全面提升學(xué)生管理人員自身理論知識和技術(shù)技能，讓高校學(xué)生管理人員以全新的精神面貌迎接學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)，從而全面行之有效的提高學(xué)生日常管理工作的信息化水平。一是“以學(xué)生為本”這個(gè)管理思想是各高校管理人員需要堅(jiān)持嚴(yán)格遵循的，站在學(xué)生角度思考問題，在課堂教學(xué)過程之中讓學(xué)生充分發(fā)揮自身主體地位，營造出一種生生、師生和諧融洽的課堂學(xué)習(xí)氛圍;其二，高度重視在學(xué)習(xí)上應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，靈活利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)對學(xué)生管理人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓其在學(xué)生日常管理工作當(dāng)中靈活變通，從而有效推動(dòng)高校學(xué)生日常管理工作的信息化發(fā)展建設(shè)[2]。

（二）不斷改善信息化功能，全面提升信息化水平。為全面推動(dòng)高校學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)進(jìn)步和良好發(fā)展，需在當(dāng)前的建設(shè)基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格遵循頂層設(shè)計(jì)原則，統(tǒng)一建設(shè)投入、規(guī)劃以及管理的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將建設(shè)學(xué)生綜合管理系統(tǒng)認(rèn)定為主要目標(biāo)，并充分考慮到每位莘莘學(xué)子自身的個(gè)性化需求和各不相同的特點(diǎn)，切實(shí)提升高校學(xué)生日常管理工作的信息化水平，這樣可以行之有效的推動(dòng)學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)與發(fā)展。與此同時(shí)，高度重視高校學(xué)生日常管理工作信息化建設(shè)的科學(xué)合理性、系統(tǒng)性以及普適性等，從而避免高校學(xué)生日常管理工作當(dāng)中存在諸多問題，有效保障學(xué)生管理工作的整體質(zhì)量水平。除此之外，各大高校需要不斷提高進(jìn)行學(xué)生日常管理工作人員的綜合素養(yǎng)和信息化意識，以此保證學(xué)生管理工作人員靈活運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)，并通過該系統(tǒng)全面開展日常管理工作，使高校學(xué)生日常管理工作的實(shí)際信息化水平得到有效提升[3]。

結(jié)語：綜上所述，為進(jìn)一步推動(dòng)我國高校學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)發(fā)展，需要加強(qiáng)培訓(xùn)高校學(xué)生管理人員，不斷改善信息化功能，全面提升信息化水平，建立起以大數(shù)據(jù)為核心的學(xué)生平臺(tái)，從多維角度全面提升高校學(xué)生日常管理工作當(dāng)中的信息化程度，以此強(qiáng)有力的支撐我國高校學(xué)生日常管理工作的信息化建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛琳.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校學(xué)生管理工作信息化的創(chuàng)新研究[J].福建質(zhì)量管理，2016， No.270（05）：10.

[2]萬梅芬，黃麗麗.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀與對策[J].科技風(fēng)，2017（10）.

[3]胥文勛.大數(shù)據(jù)時(shí)代高校學(xué)生管理工作信息化建設(shè)現(xiàn)狀與對策[J].綿陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，35（01）：53-56.

作者簡介：董波，男，漢族，籍貫：山東濟(jì)南，生于1981-9，工作單位：山東勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，單位省市：山東省濟(jì)南市，單位郵編：250022，職稱：講師，學(xué)士學(xué)位（碩士在讀），研究方向：電氣自動(dòng)化（工商管理）。