建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用分析

王石彪

摘?要：國家經(jīng)濟的飛速增長為各行各業(yè)的發(fā)展提供了很多動力，建筑行業(yè)也不例外。為了能夠提升建筑工程管理水平，要加強對工程造價的控制管理。但是，建筑行業(yè)的工程項目具有很強的專業(yè)性，建筑工程對于人員設(shè)備要求較高，這也從很大程度上提升了工程造價控制工作的難度。因此，建筑企業(yè)需要有效開展建筑工程預(yù)算工作，加強對建筑工程造價的把控和管理，保證工程的有序進行，從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;預(yù)算;工程造價;作用

1建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用

1.1提升建筑工程造價控制的科學(xué)有效性

在建筑工程造價控制過程中，需要以建筑工程預(yù)算作為基本出發(fā)點，合理利用系統(tǒng)計算手段以及評估分析，將其內(nèi)容制定成具體的文件。在編制工作完成之后，建筑工程預(yù)算需要得到相關(guān)部門的審批，作為投資計劃文件為建筑企業(yè)相關(guān)合同等提供科學(xué)有效的參考依據(jù)。同時，建筑工程預(yù)算的規(guī)范性還能夠為后續(xù)的施工階段提供基礎(chǔ)，尤其是針對施工中材料采購等工作提供對應(yīng)的依據(jù)。因此，建筑工程預(yù)算工作的順利開展，能夠提升工程造價控制的科學(xué)有效性，并對整體項目環(huán)節(jié)加以把控，針對各個細節(jié)做好審核，保證工程順利進行。

1.2有效規(guī)范建筑工程設(shè)計

建筑工程預(yù)算工作的開展，能夠為建筑企業(yè)的項目造價成本制定出明確的要求和范圍，而建筑工程設(shè)計工作可以圍繞此基礎(chǔ)進行展開，從而達到有效控制管理建筑項目及其成本預(yù)算的目的。建筑工程預(yù)算的工作人員要嚴(yán)格按照建筑工程的實際工程規(guī)模，嚴(yán)格按照國家建筑要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極完成建筑工程預(yù)算工作。同時，建筑工程相關(guān)設(shè)計部門也會根據(jù)建筑工程規(guī)模及預(yù)算結(jié)果，對建筑圖紙加以設(shè)計和調(diào)整，保證設(shè)計中涵蓋的各項施工環(huán)節(jié)的成本及相關(guān)費用都能夠符合預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3有效降低建筑工程成本

加強對建筑工程造價的控制和管理，需要以建筑工程預(yù)算作為關(guān)鍵前提，嚴(yán)格按照設(shè)計階段的圖紙和要求，并將工程資金成本及施工階段相關(guān)費用加以結(jié)合并分析，從而實現(xiàn)對建筑工程費用的把控。而在此過程中，施工預(yù)算也是非常重要的，需要對施工階段的人員、設(shè)備及施工材料等做出合理的分析，計算出系統(tǒng)的費用結(jié)果，按照設(shè)計方案結(jié)合有效的施工措施，保證施工進度順利進行。高效的工程預(yù)算管理，能夠在很大程度上減少工程中不必要的成本，避免項目不必要的資金浪費。

2現(xiàn)階段建筑施工中預(yù)算成本控制及管理中存在的問題

其問題主要有：一是當(dāng)前在建筑施工實際管理過程中，并未重視施工成本管理工作，忽視了預(yù)算成本控制的必要性。所開展的成本核算工作過于形式化，沒能充分發(fā)揮成本核算的功能。建筑工程施工中都會配置專門的預(yù)結(jié)算人員，其需要根據(jù)建筑工程施工設(shè)計圖紙的內(nèi)容，深入到施工現(xiàn)場，對建筑施工工作量進行計算，并且最終的計算結(jié)果作為工程結(jié)算依據(jù)，這雖然能夠取得不錯的成本管理效果，但是忽視了預(yù)算工作，沒能將成本預(yù)算和核算有效結(jié)合，不利于預(yù)算成本控制質(zhì)量的提升。在實際成本管理中，缺乏對實際成本和預(yù)算成本差異性的分析，未能開展科學(xué)的項目成本分析工作?；诖耍F(xiàn)如今的成本核算工作缺乏有效的指導(dǎo)。而且沒有健全的成本管理機制來予以制度保障，不利于預(yù)算成本控制工作的順利實施;二是就目前而言，建筑施工中所實施的成本管理工作較為混亂，缺乏管理體系。一方面，在施工過程中沒能有效控制施工成本，開支項目存在不合理性。施工機械設(shè)備、施工材料占總成本比例較大，但是有關(guān)于這類支出的成本管理工作不到位，并沒有實施科學(xué)的管理措施，以致于造成材料浪費，施工經(jīng)費緊張;另一方面在施工過程中所制定的預(yù)算成本和最終結(jié)算的實際成本之間差異性過大，存在支出虛假等問題。所實施的預(yù)算成本控制手段較為單一，不符合現(xiàn)代建筑施工管理需求，未能及時采集重要數(shù)據(jù)，并對其進行科學(xué)分析和管理。

3工程預(yù)算在工程造價控制中的應(yīng)用策略

3.1科學(xué)把控工程材料預(yù)算

對于工程項目來說，為了科學(xué)控制工程造價，增加工程建設(shè)效益，必須科學(xué)控制施工材料成本，以此管理工程投資效益。一般來說，基于工程造價角度分析，在整體化投資中，材料費用占比大，所以在工程實踐中，必須高度重視材料成本預(yù)算。在編制預(yù)算時，科學(xué)應(yīng)用BIM軟件，立足于建筑設(shè)計要求，對不同類別材料進行對比分析，準(zhǔn)確計算材料消耗量，制定科學(xué)化用料方案，確保材料采購可以獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。合理把握施工材料預(yù)算，為了保證材料預(yù)算結(jié)果真實度與準(zhǔn)確度，必須做好前期調(diào)研，掌握材料性能、質(zhì)量、運輸成本。

3.2合理應(yīng)用信息化技術(shù)

在工程造價控制、預(yù)算工作中，為了保證效率與質(zhì)量，不僅要把控工程材料預(yù)算，還應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用信息技術(shù)，以此加強預(yù)算質(zhì)量、提升造價管理效果，同時保證預(yù)算結(jié)果精確度，合理控制工程造價。在當(dāng)前發(fā)展中，建筑工程建設(shè)與施工要求多，預(yù)算管理、工程造價控制方式的合理性不足，存在大量滯后性技術(shù)方法，無法有效控制不同類別數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，極大影響工程造價控制。

3.3注重預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)控制

在建筑工程中，預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)非常重要，屬于工程造價控制重點。預(yù)算人員開展工作時，必須加強關(guān)注度和理解度，確保工程造價控制與預(yù)算執(zhí)行的合理性，避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。當(dāng)前，多數(shù)工程管理人員開展工作時，認(rèn)為施工環(huán)節(jié)費用支出控制難度較大，因此不太注重施工環(huán)節(jié)成本控制，嚴(yán)重浪費資金與資源。為了有效規(guī)避上述問題，在工廠建設(shè)施工期間，造價管控人員必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想理念，嚴(yán)格控制項目工程造價。在開展工程造價管控時，科學(xué)把控現(xiàn)場簽證，確保工程合同費用成本計算的精確度，以免產(chǎn)生超額支出問題。值得關(guān)注的是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)超支問題時，應(yīng)當(dāng)聯(lián)合工程現(xiàn)狀及時反饋給相關(guān)部門，采用科學(xué)化措施予以處理，確保工程造價控制效果。

3.4注重工程預(yù)算監(jiān)督與審核

為了全面提升工程造價預(yù)算水平，必須對工程造價預(yù)算審核進行嚴(yán)格化監(jiān)督，以此提升工程造價控制水平。在審核工程預(yù)算時，首先要控制工程預(yù)算的總造價比例，制定詳細的審核流程和規(guī)則，明確項目開發(fā)商與資金流向。此外，注重項目施工圖紙與工程量的嚴(yán)格化審核，統(tǒng)一材料價格，以此加強工程造價預(yù)算審核質(zhì)量，防止出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象。

3.5注重提升預(yù)算人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

工程造價預(yù)算具備較強專業(yè)性，因此對相關(guān)人員的技能素養(yǎng)要求高。造價預(yù)算人員技術(shù)水平、管理能力、綜合素質(zhì)，對工程造價影響非常大。預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)掌握專業(yè)編制方法，熟悉和了解政府政策類文件及地方取費文件，以及原材料設(shè)備市場行情，掌握不同定額標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項目支出的費用類別，確保項目經(jīng)費預(yù)算編制的正確性。預(yù)算管理人員的工作能力和技術(shù)要求高，涉及熟悉建設(shè)項目施工技術(shù)和做法、工程預(yù)算定額、財務(wù)分析、稽核查賬、財務(wù)預(yù)算編制、貨幣資金管理，工資核算等多項能力，同時要具備公共關(guān)系處理能力。所以預(yù)算管理人員的素質(zhì)能力，將會對工程造價與預(yù)算造成直接影響。

結(jié)束語：

建筑工程預(yù)算對于工程造價控制來說具有十分重要的意義，也關(guān)系到了建筑工程項目的整體質(zhì)量。為了能夠更好地發(fā)揮出建筑工程預(yù)算的作用，建筑企業(yè)需要積極采取有效策略。因此，需要加強對建筑工程預(yù)算材料的管控，完善工程預(yù)算管理體系，加強對預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證建筑項目的順利完成。

參考文獻：

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