新時(shí)期下企業(yè)文化與黨建工作的融合路徑探析

周慧

摘要：面對(duì)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求成為其占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有利地位的重要的近期目標(biāo)。但從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)來(lái)看，依然需要注重企業(yè)文化與黨建工作的有效融合，從而更好形成凝心聚力的效應(yīng)，并能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)條件。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建工作;融合

企業(yè)抓好黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有政策指引的積極效應(yīng)、為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成中心領(lǐng)導(dǎo)力、更為企業(yè)形成發(fā)展的向心力與凝聚力構(gòu)成重要前提。對(duì)于企業(yè)文化來(lái)講，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中所形成的價(jià)值觀體系，更是企業(yè)員工所形成的高度認(rèn)同自覺(jué)遵守的價(jià)值理念。從企業(yè)文化與企業(yè)黨建對(duì)企業(yè)的發(fā)展效應(yīng)來(lái)看，二者具有意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)作用，更具有在融合基礎(chǔ)上共同促進(jìn)企業(yè)良性化發(fā)展的核心意義。

一、如何認(rèn)知企業(yè)文化與黨建工作的內(nèi)涵

（一）企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展工程中，由發(fā)展理念、企業(yè)價(jià)值觀等元素組合而成。其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，更是企業(yè)落實(shí)有效管理的重要意識(shí)引領(lǐng)，為企業(yè)全體員工所高度認(rèn)同和自覺(jué)遵守，并對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀念、思想理念、行動(dòng)指引具有重要影響，同時(shí)也是塑造企業(yè)形象的重要基礎(chǔ)。從其構(gòu)成來(lái)看，包括企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)、制度規(guī)范以及精神價(jià)值為內(nèi)涵。因此，也被稱之為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

（二）黨建工作

黨建工作的開展是以企業(yè)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，為企業(yè)發(fā)展制定戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、結(jié)構(gòu)布局以及強(qiáng)化企業(yè)工作指導(dǎo)思想為工作內(nèi)容。企業(yè)通過(guò)開展黨建工作，可以有效增強(qiáng)企業(yè)基層黨組織所具有的領(lǐng)導(dǎo)能力，提升企業(yè)員工思想意識(shí)水平，從而更好地促進(jìn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而形成凝聚力、奮進(jìn)力效應(yīng)。此外，企業(yè)黨建工作有條不紊地開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的持續(xù)性發(fā)力提供思想與組織動(dòng)力，確保企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而保持源源不竭的力量支撐。

二、企業(yè)文化與黨建工作融合的必要性與可實(shí)施性

（一）必要性

其一，企業(yè)文化能夠有效確保黨建工作內(nèi)容的全面實(shí)施。黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)于各級(jí)黨組織明確提出從嚴(yán)治黨的要求，以企業(yè)為代表的基層黨組織的重要性越發(fā)突出。但從目前工作開展的實(shí)際進(jìn)程來(lái)看，黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)合仍舊不足，表現(xiàn)為企業(yè)黨建工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)開展等事項(xiàng)的引領(lǐng)效應(yīng)不強(qiáng)、企業(yè)黨建部門對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行部門的監(jiān)督管理力度不足。問(wèn)題所存在的根本原因在于企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)開展工作中存在有較為嚴(yán)重的形式主義，使得管理監(jiān)督的效應(yīng)流于形式，企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)有諸多作風(fēng)問(wèn)題與管理漏洞，嚴(yán)重影響到企業(yè)良性化發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的價(jià)值觀認(rèn)同，借助企業(yè)文化能夠更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作的逐步滲透與全面開展，能夠更為具體地落實(shí)黨建工作重心、政策以及精神要義。因此，企業(yè)文化與黨建工作融合對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展具有極其的重要性;其二，黨建工作為企業(yè)文化不斷提升政治站位，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展的有效指引。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)所形成的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越重。為了占有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一席之地，企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益所形成的重視程度已經(jīng)成為企業(yè)文化所涵蓋的內(nèi)容和方向。如此，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)黨建無(wú)法形成有效和正確的支持，引起黨建工作與企業(yè)文化融合過(guò)程逐步分離，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展出現(xiàn)諸多問(wèn)題。企業(yè)文化的落后，使得企業(yè)改革創(chuàng)新力嚴(yán)重不足，而且也黨建工作需要緊緊依據(jù)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，不斷改革與發(fā)展企業(yè)文化的發(fā)展理念。用黨建工作促企業(yè)文化建設(shè)，端正企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想與心態(tài)，提升企業(yè)員工所應(yīng)具有的責(zé)任感和認(rèn)同感，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展形成向心力和凝聚力。

（二）可行性

其一、黨建工作與企業(yè)文化的建設(shè)發(fā)展部門具有協(xié)同工作的相關(guān)性。企業(yè)工作在領(lǐng)導(dǎo)與職能分配方面，存在有一定的相關(guān)性，對(duì)于黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展的融合與統(tǒng)籌具有較好地促進(jìn)效應(yīng)。在領(lǐng)導(dǎo)管理層方面，黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展一般來(lái)講是由黨組織部門分管負(fù)責(zé)，有利于二者能夠在同一工作理念和要求下做到有效銜接，從而更好地實(shí)現(xiàn)二者對(duì)于資源的優(yōu)化與整合，也極大便利了二者工作開展過(guò)程中的有效溝通。因此為基礎(chǔ)，為企業(yè)淡化的發(fā)展和黨建工作的有效融合創(chuàng)造了極大的可行性;其二，黨建工作與企業(yè)文化發(fā)展工作具有較強(qiáng)的相似性。企業(yè)黨建工作在企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中具有對(duì)企業(yè)員工向心力與凝聚力效應(yīng)，而作為企業(yè)文化的發(fā)展也同樣是在價(jià)值觀認(rèn)同與思想意識(shí)形態(tài)引領(lǐng)方面，促進(jìn)企業(yè)員工具有團(tuán)結(jié)一致、共同奮進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量所形成的思想核心性作用。二者在工作的價(jià)值目標(biāo)指引、企業(yè)發(fā)展效用上具有極大的相近性，以深度融合可以共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展共同進(jìn)步。

三、新時(shí)期下企業(yè)文化與黨建工作融合的有效策略與路徑分析

（一）創(chuàng)造黨建工作的重要基礎(chǔ)

為了能夠更加有效的融合黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的深入融合，要以創(chuàng)造黨建工作的重要基礎(chǔ)為前提。不斷加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的思想政治教育，以正確的意識(shí)形態(tài)為引領(lǐng)、以正確的三觀“為前提，確保黨建工作有條不紊地在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中予以開展，為企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先，注重企業(yè)黨員素質(zhì)的提升，加強(qiáng)黨建工作質(zhì)量，確保黨建工作的具體內(nèi)容和方針政策落到實(shí)處;其次，不斷拓展企業(yè)黨建工作的形式，突破傳統(tǒng)單一化的工作方式，堅(jiān)持”以人為本“的工作開展理念，充分滿足黨建工作所形成的”人的實(shí)際需要;最后，企業(yè)黨建工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，要從現(xiàn)實(shí)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題，加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的理論學(xué)習(xí)、知識(shí)拓展，不斷提升黨建工作與時(shí)代發(fā)展相吻合的步伐。

（二）不斷增強(qiáng)創(chuàng)新力度

面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)于文化建設(shè)與黨建工作的結(jié)合，要以更加創(chuàng)新的管理制度和管理方式為要求，不斷改善黨建工作與文化建設(shè)發(fā)展的管理方式。首先，加強(qiáng)創(chuàng)新力度的宣傳，在企業(yè)中形成群體效應(yīng)的影響，吸收廣大企業(yè)員工所提出的意見和建議，做好統(tǒng)籌歸類，為創(chuàng)新發(fā)展形成決策基礎(chǔ);其次，廣泛利用多媒體平臺(tái)首都，通過(guò)自媒體、融媒體以及傳統(tǒng)媒體等形式，廣開言路、拓寬思想，擴(kuò)大覆蓋面積，形成對(duì)于創(chuàng)新力度落實(shí)的有效支撐;最后，以企業(yè)與員工開展對(duì)話為形式進(jìn)行全方位、多角度的創(chuàng)新發(fā)展，不斷擴(kuò)展企業(yè)文化與黨建工作相融合的領(lǐng)域，為企業(yè)更加可持續(xù)發(fā)展不斷形成改革創(chuàng)新。

四、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的大潮中，要想占據(jù)更加有利的位置，不僅僅要注重對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求，更要注重對(duì)于人和效應(yīng)的重視。在此過(guò)程中，以企業(yè)文化與黨建工作的有效融合為重要的發(fā)展方式。與此同時(shí)，要以時(shí)代發(fā)展為背景，充分發(fā)揮企業(yè)文化與黨建工作融合的可行性與必要性，為企業(yè)更加可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)員工具有更好的綜合素養(yǎng)形成重要的發(fā)展條件。

參考文獻(xiàn)

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