新形勢(shì)下關(guān)于醫(yī)院工會(huì)管理工作的探討

慕文芳

摘要：醫(yī)院和其他工作單位相比具有一定的特殊性，是因?yàn)獒t(yī)院的職責(zé)是治療疾病，救死扶傷，而醫(yī)院工會(huì)的工作直接關(guān)系職工的幸福感、獲得感和隊(duì)伍的穩(wěn)定。與人們的生命健康，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展有著間接的關(guān)系。最近幾年，伴隨醫(yī)院的迅速發(fā)展，醫(yī)院的制度也在不斷變革，醫(yī)院工會(huì)是一種群眾性組織，其代表了醫(yī)院職工的權(quán)力，其本職工作就是為職工服務(wù)，維護(hù)職工的權(quán)益，如此可見，工會(huì)的職責(zé)和醫(yī)院的命脈緊密相連。在這種新的形勢(shì)之下，醫(yī)院工會(huì)發(fā)展比較慢，就要對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使用新理念提升服務(wù)品質(zhì)。在實(shí)際工作中，創(chuàng)建職員發(fā)展平臺(tái)，加強(qiáng)信息管理，建構(gòu)幫扶系統(tǒng)并且加以改善，使醫(yī)院得到更進(jìn)一步的發(fā)展。文章主要研究新形勢(shì)下醫(yī)院工會(huì)管理工作方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);醫(yī)院;工會(huì)管理

醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院的一個(gè)職能部門，其起著非常重要的作用。工會(huì)需要維護(hù)好職工的工作環(huán)境，不斷強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，職工在好的環(huán)境下工作，專注力更強(qiáng)，進(jìn)而更好的承擔(dān)起醫(yī)院的職責(zé)[1]。在開展工會(huì)進(jìn)程中，急需解決的問題是提升組織能力，只有如此，才能夠把工會(huì)職能和醫(yī)院緊密相連，精確地定位兩者之間的媒介。

1醫(yī)院工會(huì)管理工作是必須的

醫(yī)院是為患者診治病癥和提供護(hù)理的單位，并且擔(dān)負(fù)著公共救治、醫(yī)療保障和疫情防控等工作。醫(yī)院的發(fā)展情況直接決定了能夠?yàn)榛颊咛峁┰鯓拥闹委煼?wù)，醫(yī)院發(fā)展的越好，服務(wù)群眾的水平越高，患者的信任度、忠誠度也更高，人們就會(huì)生活在更加穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。工會(huì)工作是醫(yī)院工作的一部分，工會(huì)是職工的“娘家人”，工會(huì)的職責(zé)是維護(hù)職工權(quán)益、活躍職工生活、關(guān)心職工的生活與需求、及時(shí)為需要幫助的職工提供幫助、為職員爭(zhēng)取更大的利益使他們工作更加努力。并且工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行力度，主動(dòng)參加醫(yī)院重大事項(xiàng)的民主監(jiān)督，從根源上維護(hù)員工的權(quán)力[2]?？墒蔷湍壳拔覀儑裔t(yī)院工會(huì)管理工作的現(xiàn)狀來看，仍然存在很多不足，創(chuàng)新管理和互聯(lián)網(wǎng)+還有待增強(qiáng)，還需要加強(qiáng)工會(huì)工作的管理，提升工會(huì)服務(wù)品質(zhì)。

2目前醫(yī)院工會(huì)管理工作的情況

醫(yī)院每個(gè)時(shí)間段都有具體的目標(biāo)和任務(wù)，并且還會(huì)提出相應(yīng)的發(fā)展任務(wù)，要使職員適應(yīng)新的發(fā)展要求，使他們很好的完成新目標(biāo)，對(duì)新要求更好的理解和配合，醫(yī)院工會(huì)就要負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)。要求工會(huì)的管理層職員，要盡可能的幫助醫(yī)院職員，對(duì)于醫(yī)院職工在生活中或者工作中遇到的問題要盡量提供幫助，與職員創(chuàng)建良好的關(guān)系，使醫(yī)院職工更加信任醫(yī)院工會(huì)。

可是就目前情況來看，很多醫(yī)院并沒有專門人員就職工會(huì)管理工作，工會(huì)的服務(wù)作用沒有很好的表現(xiàn)出來[3]。我們也看到面對(duì)時(shí)代發(fā)展，社會(huì)變化和職工需求，我們工作中還存在著問題和不足，主要表現(xiàn)在：工會(huì)載體和手段還不夠豐富，互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)尚在起步階段;特別是在醫(yī)院文化建設(shè)上還應(yīng)更有作為。工會(huì)的管理職員在為醫(yī)院職員處理難題的時(shí)候服務(wù)思想還不夠，造成醫(yī)院職員不滿意醫(yī)院工會(huì)，懷疑其存在的價(jià)值。這時(shí)候工會(huì)管理職員不能進(jìn)行心里疏通，不能提供應(yīng)有的幫助，醫(yī)院的就診工作就會(huì)遭到牽連，嚴(yán)重的情況下還會(huì)造成醫(yī)院和員工的糾紛事件。維護(hù)職工合法權(quán)利是工會(huì)的基本責(zé)任，職工要想取得自身應(yīng)有的權(quán)益，應(yīng)該合法設(shè)立工會(huì)，加入公會(huì)，在工會(huì)的保護(hù)下為合法權(quán)益而抗?fàn)?。并且，由于現(xiàn)代社會(huì)壓力很大，心理健康逐漸被大家重視，醫(yī)院應(yīng)該成立心理減壓室，對(duì)有需要的職工進(jìn)行心理咨詢[4]。

3醫(yī)院工會(huì)創(chuàng)新管理工作的方法

3.1創(chuàng)建工會(huì)管理職員發(fā)展平臺(tái)

第一，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理職員的培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更加系統(tǒng)化、正規(guī)化。在對(duì)工會(huì)管理職員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候不但對(duì)其進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)還讓其學(xué)習(xí)實(shí)踐技術(shù)。醫(yī)院在進(jìn)行培訓(xùn)期間，要結(jié)合工會(huì)的實(shí)際需求進(jìn)行開展，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容要與醫(yī)院工會(huì)的性質(zhì)相符，使工會(huì)管理職員學(xué)習(xí)到最新的理論知識(shí)，對(duì)其做好思想政治工作，使工會(huì)管理職員不但專業(yè)理論知識(shí)過硬，道德素養(yǎng)也很高。在培訓(xùn)醫(yī)院工會(huì)管理職員的時(shí)候，要著重其思想政治教育，加強(qiáng)其職業(yè)道德素質(zhì)，使其職業(yè)操守有所提高。

第二，醫(yī)院工會(huì)還要提倡創(chuàng)先理念，醫(yī)院管理工作中要引入競(jìng)爭(zhēng)思想，要給醫(yī)院職員灌輸爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的思想，激起醫(yī)院職員的責(zé)任意識(shí)，樹立主人翁的思想，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院有歸屬感。如果需要，醫(yī)院還可以組織員工舉辦選調(diào)活動(dòng)，激起員工的競(jìng)爭(zhēng)思想[5]。樹立勞動(dòng)模范與典型。大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，充分發(fā)揮勞模、先進(jìn)的示范和引領(lǐng)作用，

第三，醫(yī)院工會(huì)要為醫(yī)院員工的職業(yè)發(fā)展出謀劃策，在權(quán)力職責(zé)范圍內(nèi)，為員工制造進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)。并且，醫(yī)院工會(huì)還要?jiǎng)?chuàng)造較濃的學(xué)習(xí)氛圍，使職工有意識(shí)的自覺學(xué)習(xí)，為醫(yī)院員工提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，以提高醫(yī)院員工的專業(yè)能力，與此同時(shí)也會(huì)從整體上提高醫(yī)院員工的專業(yè)能力。例如，醫(yī)院工會(huì)可以為員工提供項(xiàng)目申請(qǐng)條件，使創(chuàng)新工作得到進(jìn)一步開展，使員工的才華能夠得到展示。工會(huì)為醫(yī)院員工提供更多的展示機(jī)會(huì)，這也會(huì)充實(shí)員工的業(yè)余生活，不但是在生活的時(shí)候并且也會(huì)在工作的時(shí)候感到幸福。因此，醫(yī)院工會(huì)要把維護(hù)員工的利益當(dāng)作自身的義務(wù)，從員工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)進(jìn)行開展各項(xiàng)工作，同時(shí)也會(huì)使醫(yī)院得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2建設(shè)職能：從職工的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，引導(dǎo)職工圍繞醫(yī)院中心努力完成醫(yī)院發(fā)展任務(wù)，積極推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，弘揚(yáng)和培植團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的醫(yī)院文化。

4結(jié)束語

經(jīng)過上述的研究可以知道，在新的形勢(shì)之下，工會(huì)工作是醫(yī)院和諧發(fā)展的重要一環(huán)。直接關(guān)系職工的歸屬感、獲得感、幸福感！實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工的利益是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)而使員工工作更加積極。工會(huì)還要?jiǎng)?chuàng)造更好的工作環(huán)境，加強(qiáng)文化創(chuàng)建，使醫(yī)院員工更好的投入到工作中。珍惜醫(yī)院所面臨的良好發(fā)展機(jī)遇，自覺擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的歷史重任，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

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