如何優(yōu)化企業(yè)會計管理分析

作者簡介：付增圣（1984-），男，漢，安徽合肥人，主要研究方向：企業(yè)合并報表、財務(wù)管理分析、項目投資風(fēng)險評價。

摘要：新會計準(zhǔn)則實施背景下，對于各行各業(yè)所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是共存的。會計管理作為企業(yè)的一項重要工作，通過對企業(yè)各項資金運(yùn)營狀況進(jìn)行真實、完整、準(zhǔn)確的記錄和分析，反映企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，為后期的會計管理工作的開展與決策的制定提供重要的參考依據(jù)，提升會計管理效率及質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會效益的提升。本文以海王科技有限公司為例，首先概述了企業(yè)會計管理工作的重要性;其次分析了企業(yè)會計管理工作現(xiàn)狀及問題;最后探討了新時期企業(yè)會計管理工作優(yōu)化創(chuàng)新對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會計管理;意義;現(xiàn)狀;優(yōu)化對策;研究

企業(yè)會計管理能力、水平，直接影響著企業(yè)核心競爭力。當(dāng)前，調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)會計管理工作存在諸多的問題，如：缺乏健全的會計管理制度、會計管理方式方法落后、會計管理隊伍整體素質(zhì)參差不齊等等，這會對企業(yè)會計管理效率及質(zhì)量造成極大的影響，進(jìn)而對企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展造成阻礙。在這種情況下，積極創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)會計管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)會計管理工作的重要性概述

（一）有助于降低企業(yè)運(yùn)營成本

成本管理在企業(yè)會計管理中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，將企業(yè)成本管理工作落實到位，能夠在控制成本的同時，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題。如：新產(chǎn)品研發(fā)期間，在確保預(yù)期利潤的情況下調(diào)整控制產(chǎn)品目標(biāo)成本和設(shè)計;增加、減少生產(chǎn)線數(shù)量達(dá)到降低成本地目的。同時，在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，通過采集分析產(chǎn)品、客戶、銷售渠道數(shù)據(jù)，對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行合理化的定位與報價，通過分析客戶及市場需求，制定具備較高可行性的產(chǎn)品營銷方案，更加有利于實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)成本費(fèi)用的有效管理與控制，避免生產(chǎn)運(yùn)營成本超預(yù)算。

（二）有利于預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢

會計管理具備規(guī)劃職能，通過編制預(yù)算和計劃，科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測企業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。在此期間，會計管理工作作用巨大，通過控制成本、分析業(yè)績、預(yù)測發(fā)展，能夠為企業(yè)風(fēng)險控制提供重要的幫助。新環(huán)境下，企業(yè)要想達(dá)到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展地目的，必須要高度重視會計管理的重要性和必要性，發(fā)揮會計管理作用，反映并掌控企業(yè)收入支出狀況，動態(tài)化掌控企業(yè)資金變動，并對企業(yè)接下來的運(yùn)營發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，合理化開展經(jīng)營活動，科學(xué)化制定戰(zhàn)略決策，保障企業(yè)良性發(fā)展。

（三）有助于強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營績效考核

會計管理工作中，通過建立控制體系，有助于控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。如：建立經(jīng)營績效考核體系，能夠考核評價經(jīng)營成果，發(fā)揮控制體系的價值作用，密切留意企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)狀況，確保企業(yè)內(nèi)部業(yè)績考核工作的開展有章可循，同時也能夠為經(jīng)營計劃的調(diào)整和決策的修訂提供參考依據(jù)。如：利用平衡積分卡設(shè)計不同維度的考核指標(biāo)，對企業(yè)部門、人員業(yè)績予以合理化的考核，評價企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，制定完善的獎懲措施，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營績效考核水平。

二、企業(yè)會計管理工作現(xiàn)狀及問題分析

（一）企業(yè)會計管理制度體系不健全

當(dāng)前，市場競爭愈發(fā)激烈化，加強(qiáng)企業(yè)會計管理工作顯得至關(guān)重要，但是，當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)對于會計管理工作缺乏正確的認(rèn)識，沒有意識到該項工作的重要性和必要性，將更多的注意力放在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作中，沒有建立健全完善的會計管理制度體系，導(dǎo)致會計管理工作無法可依、無章可循，影響會計管理工作質(zhì)量和資金管理水平。同時，雖然部分企業(yè)也建立了會計管理制度體系，但是卻沒有及時更新，現(xiàn)行會計管理制度體系早已無法滿足新時期會計管理工作需求，或者有的則存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，會計管理工作開展時盲目性較強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)會計管理工作混亂化，無法及時掌控企業(yè)資金狀況，進(jìn)而引發(fā)財務(wù)風(fēng)險，給企業(yè)造成巨大損失。

（二）會計管理人員法律意識薄弱

企業(yè)會計管理工作具備較強(qiáng)的繁瑣性和復(fù)雜性，資金管理是企業(yè)會計管理的重要內(nèi)容，由于受到利益的誘惑，會計人員極易出現(xiàn)違法違紀(jì)等現(xiàn)象，因此會計人員自身是否具備較高的法律意識，是影響工作行為、狀態(tài)的重要因素。當(dāng)前，我們發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)會計管理工作者法律意識淡薄的問題較為突出，對于法律的權(quán)威性認(rèn)識不足，進(jìn)而在工作中出現(xiàn)了會計數(shù)據(jù)核對不細(xì)致，忽視長遠(yuǎn)規(guī)劃，嚴(yán)重影響企業(yè)會計工作秩序，這對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。

（三）企業(yè)會計管理信息化建設(shè)滯后

眾所周知，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)資料，這需要會計管理人員做好采集整合分析利用工作。將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用于會計管理工作中，能夠極大的便利會計信息的采集、整合、分析、利用，使得數(shù)據(jù)計算更加的高效化、準(zhǔn)確化，能夠極大的減輕工作強(qiáng)度和工作量。但是，當(dāng)前我們發(fā)現(xiàn)仍有部分企業(yè)在會計管理工作中忽視信息化建設(shè)工作，不重視對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。如：所應(yīng)用的計算機(jī)設(shè)備軟硬件落后，配置低，無法滿足會計管理工作需求;企業(yè)會計管理人員對于計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用一知半解，對于信息技術(shù)的應(yīng)用處于較淺的層面，并且安全防護(hù)工作不到位，易于出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露、丟失、盜用等現(xiàn)象，這會給企業(yè)發(fā)展造成極大的威脅。

（四）企業(yè)會計管理人員業(yè)務(wù)水平亟待提升

企業(yè)會計管理工作中，會計管理人員自身是否具備較高的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，會給會計管理工作效率及質(zhì)量造成極大的影響。但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在會計管理工作中，并沒有設(shè)置相應(yīng)的會計管理部門，會計管理人員大多是其他崗位人們兼任的，或者有的則是委托家族內(nèi)的成員負(fù)責(zé)該項工作，這些人員并非科班出身，會計管理工作缺乏專業(yè)性，無法實現(xiàn)對會計信息數(shù)據(jù)的有效分析，無法及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)問題，進(jìn)而給企業(yè)造成損失，阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三、新時期企業(yè)會計管理工作優(yōu)化創(chuàng)新對策探討

（一）健全完善會計管理制度，加大監(jiān)督力度

為保障企業(yè)會計管理工作的高效順利開展，要重視對會計管理制度的建立與完善。新會計準(zhǔn)則實施背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者要充分意識到會計管理工作的重要性和必要性，結(jié)合企業(yè)會計管理工作需求及其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，在現(xiàn)有制度體系的基礎(chǔ)之上予以健全完善，建立具備更高可行性、科學(xué)性的會計管理制度體系，嚴(yán)格按照該制度體系開展會計管理工作，確保該項工作的開展有章可循。與此同時，要重視對內(nèi)部結(jié)算中心的建立，實現(xiàn)內(nèi)部信息聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)對企業(yè)各個部門資金狀況的監(jiān)控，使得會計工作具備更高的透明度。此外，針對企業(yè)資產(chǎn)及項目，要認(rèn)真做好盤查管理工作，及時整理匯報工作狀況，對工作范圍、責(zé)任予以明確，嚴(yán)懲違反規(guī)定的行為、責(zé)任人，使得會計工作職能得到充分的發(fā)揮，提升會計管理工作水平。