基層黨支部共建若干問題的思考

王建峰

【摘要】油氣田企業(yè)因油而生，因油而興，以基層黨建共建為紐帶，組合好油田企業(yè)黨建資源，凝心聚力，推動了黨建共建工作的開展與生產(chǎn)運行的無縫融合，取得了一定的實際效果。為了進一步推動黨建、共建、生產(chǎn)的融合，就要堅持問題導(dǎo)向，抓好頂層設(shè)計，補齊短板，從而實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】基層黨建;黨建共建;思考

油田因又而生，因油而興，隨著油田開發(fā)的深入，原油的管理模式難以適應(yīng)新時期的分工、技術(shù)、單位架構(gòu)等諸多因素的要求。這就需要通過調(diào)結(jié)構(gòu)、分專業(yè)再融合，在這當中起到潤滑劑作用的正式黨建工作，它能夠很好的協(xié)助處理好因組織機構(gòu)調(diào)整帶來的人員思想不穩(wěn)定問題，同時還能通過共建，帶動不同支部間形成溝通、協(xié)同、理解的做事風(fēng)格和機制，實現(xiàn)黨建、生產(chǎn)相互促進的良性局面。

一、黨建共建工作的做法

1、組織聯(lián)建，做到“多點合一”

建立企業(yè)內(nèi)部各部門間的黨建共建組織，強化橫向溝通，把不同業(yè)務(wù)通過黨組織擰成一股繩，形成強有力的整體，實現(xiàn)共同利益、價值、需求，實現(xiàn)黨建經(jīng)驗互學(xué)互助、技術(shù)交流、思想碰撞文化交融。通過組織跨部分的黨建聯(lián)學(xué)，實現(xiàn)資源共享、服務(wù)聯(lián)動，以相同相通業(yè)務(wù)為主線，形成生產(chǎn)單位內(nèi)部結(jié)成黨建共建，通過互學(xué)互評互助，實現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)驗與理論實際的相融合，幫助各部門技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高和溝通交流理解的進一步提升，從而實現(xiàn)精細化管理。

2、責任聯(lián)動，做到“全面覆蓋”

建立責任制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各單位黨組織的組織形式和任務(wù)目標、職責，壓實膽子，做到任務(wù)的硬落實。細化黨建聯(lián)動、共建發(fā)展的工作目標、內(nèi)容和要求，做到工作部署超前，推動措施有效、檢查評比真實、工作交流友善進步。加強制度建設(shè)，制定明確的責任分工，切實從目標責任入手，以完成黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營指標為第一要務(wù)，確保黨建共建責任的全覆蓋、全落實。

3、業(yè)績聯(lián)創(chuàng)，做到“合作共贏”

結(jié)合生產(chǎn)實際和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，聚集油氣開發(fā)效益與評價，打開開展跨部門間的協(xié)同研究，激發(fā)黨建共建工作活力，取得“1+1>2”的工作效果。

4、考評聯(lián)動，做到“雙向激勵”

推行黨建共建“雙向考評聯(lián)動”機制，促進各部門間協(xié)同工作內(nèi)容，設(shè)置共同目標，對生產(chǎn)任務(wù)實行“雙掛鉤”，將任務(wù)完成情況與黨建工作、共建內(nèi)容相掛鉤，使黨建壓力有效傳遞，工作有效落實。

5、企地黨建共建，爭創(chuàng)黨建溝通新機制

加強企業(yè)自身與地方政府的橫向交流，通過工作共推、活動共組、平臺共用、信息共享、責任共擔，達到以黨建發(fā)展經(jīng)營促進企地聯(lián)合、共促民生的新格局，形成風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好社會面貌，爭創(chuàng)企地黨建工作新平臺。

二、推動黨建共建的思考

1、堅持目標導(dǎo)向，抓好頂層設(shè)計

加強整體規(guī)劃，形成符合當前企業(yè)的科學(xué)布局，打破單位建制的束縛，真正從縱向上將具有相互關(guān)聯(lián)的單位進行模塊化組裝，形成不同建制、規(guī)模、隸屬關(guān)系的黨建共建模式，提出明確的方向、共同的目標和措施手段，繪制出一盤棋。

抓好責任落實，構(gòu)建黨建共建全要素清單，使得各級黨組織都有各自需要承擔的具體任務(wù)，確保任務(wù)的全面落地和有效落實。

2、堅持問題導(dǎo)向，補齊工作短板

完善運行機制，定期開展難題公關(guān)工作，加強制度體系建設(shè)，用制度規(guī)范化黨建共建，解決好內(nèi)生動力不足的問題，加強思想引導(dǎo)，活躍黨建氣氛。通過組織觀摩、推進會、創(chuàng)幫帶等手段，促進工作能力的提升，在創(chuàng)新思路、載體上下功夫，形成全方位的共建，形成各取所需百花齊放的局面。

企業(yè)在開展各項政治思想政治工作期間，靈活多變的形式、感染力，來使職工群眾認同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實踐內(nèi)容，要時刻把群團工作作為凝心聚力的大事來辦，強化服務(wù)意識，攻堅克難，夯實群團基礎(chǔ)。解決員工在日常工作的不穩(wěn)定情緒，維護企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。而這就不得不提到專業(yè)技能素質(zhì)，這不僅包括管理能力、心理輔導(dǎo)能力、溝通表達能力，還包括所管轄內(nèi)容的專業(yè)技術(shù)知識。一般來講，要會說、會寫、會干，還要能夠傾聽員工的訴求并開展調(diào)查研究，得出可行的解決方案，確保企業(yè)內(nèi)部員工隊伍思想的平穩(wěn)。

3、堅持效果導(dǎo)向，推動企業(yè)發(fā)展

黨建共建需要落到實處，取得效果，必須做到各部門、單位的深度融合和相互理解，提升問題解決的針對性和客觀實效性。

結(jié)對共建的黨支部，需要圍繞工作任務(wù)、實際需要，在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、隊伍管理等諸多方面開展學(xué)習(xí)交流工作，對存在的問題采取找差距、抓整改的方式方法，不回避缺點問題，揚長避短，實現(xiàn)各項工作的不斷提升和完善。

緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一企業(yè)生存的主線，通過黨建聯(lián)動，實現(xiàn)黨員隊伍同教育、共發(fā)展，科研攻關(guān)、生產(chǎn)難題共同破解的局面，發(fā)揮好黨員干部與人才隊伍的長期向好建設(shè)需要，不斷增強基層黨建的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、企地共建，共同發(fā)展開創(chuàng)新格局

以“深入黨建共建、促進企業(yè)改革發(fā)展”為主旨，開展黨建共建創(chuàng)新實踐工作，總結(jié)推廣各類可行的做法，推動黨建共建的全面進步提升，發(fā)揮企業(yè)的黨建引領(lǐng)作用，加強傳幫帶的作用，形成一批典型個人和品牌，從而推動基層黨建共建工作的有效開展。

企業(yè)在進行與地方的橫向溝通交流的時候，需要增強意識形態(tài)，深入踐行社會主義核心價值觀，將企業(yè)文化建設(shè)與核心價值觀相融合，形成具有本企業(yè)特色的基層黨建文化陣地，并與當?shù)卣Y(jié)成對子，通過黨支部“三會一課”、共建平臺、共建活動等內(nèi)容，增強職工群眾的認同感，強化與地方政府的溝通，努力獲得各方面的支撐，為企業(yè)發(fā)展獲得更多的原生動力，不斷深化社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵，注重轉(zhuǎn)變職工思想意識和觀念，建立良好的社會道德規(guī)范，增強企業(yè)員工的主人公責任感和對企業(yè)、社會的認同感，進而推進企業(yè)的長久良性發(fā)展。

三、結(jié)束語

提升組織的凝聚力，突出政治站位，把基層黨建工作的開展看成是戰(zhàn)斗堡壘的修筑工作，來不得半點馬虎。結(jié)合新時代的具體要求，開展好黨建共建工作的推動，創(chuàng)新黨建模式，以油氣田開發(fā)建設(shè)工作單位的基層黨組織為主要對象，進一步完善黨建共建體制機制。

參考文獻

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