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    試論工商管理實操在公司管理中的重要性

    2021-09-13 15:24:26焦宏蕾
    中國民商 2021年9期
    關鍵詞:工商管理重要性現(xiàn)狀

    焦宏蕾

    摘 要:公司要想在瞬息萬變的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,需要有一套規(guī)范、科學、合理的管理體系。優(yōu)秀的管理體系有助于推動公司的穩(wěn)步發(fā)展,有助于提高公司的核心競爭力。工商管理作為公司管理體系的一種,其綜合性更強,對于提升公司內(nèi)部管理水平起到提升的作用。但就目前工商管理在實際公司管理中的應用情況及效果來看,仍未落到實處且效果不盡人意。本文通過對現(xiàn)代公司管理過程中工商管理實操的現(xiàn)狀進行分析,對工商管理實操在公司管理中的重要性進行探討研究,以期為更多公司提高工商管理在實際應用過程中的效用起到引導作用。

    關鍵詞:工商管理;公司管理;現(xiàn)狀;重要性

    當前社會大環(huán)境下,我國市場經(jīng)濟在不斷地變化,市場競爭日趨激烈,作為一家公司要想在這樣的市場環(huán)境中立穩(wěn)腳跟,并不斷謀求更高的經(jīng)濟效益,需要不斷適應市場變化,加強企業(yè)管理,提高自身核心競爭力。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受原有的思維體制及信息滯后性等影響,無法適應當前市場環(huán)境下公司的發(fā)展需求。公司需要結合當前實際情況,對企業(yè)管理體系更新迭代,使其與公司發(fā)展可以完美契合,工商管理作為企業(yè)管理模式中一種新興方式,將其有效運用到公司日常經(jīng)營管理中,提升管理水平與管理質(zhì)量,推動企業(yè)的穩(wěn)步前進。

    一、工商管理實操在公司管理中的重要性

    工商管理在企業(yè)管理過程中的實操,主要是針對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動進行的系列工作,主要包括制定計劃、組織工作、領導管理工作、人員工作分配、指揮、協(xié)調(diào)及控制工作等。在企業(yè)經(jīng)營過程中,工商管理實操發(fā)揮著重要的作用。

    (一)工商管理實操有利于公司提升企業(yè)管理工作的有效性

    企業(yè)管理的主要內(nèi)容是圍繞公司展開的系列工作,主要包括對公司經(jīng)營管理工作的計劃制定、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動,可以視為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的客觀需求。在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,工商管理的應用,有助于企業(yè)在進行決策時目標性與有效性更加明確;在企業(yè)發(fā)展過程中,由具備工商管理專業(yè)技能的人員根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況進行管理策略制定,指引企業(yè)管理發(fā)展方向,提高企業(yè)管理工作的有效性。

    (二)工商管理實操有利于推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

    企業(yè)管理的核心對象是公司本身,主要目的是為了保障企業(yè)在當前競爭激烈的市場環(huán)境中立足并可以得到穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。而工商管理涉及企業(yè)管理的各個部分,是企業(yè)管理工作的靈魂,在企業(yè)管理過程中的應用,有助于充分發(fā)揮其管理精髓及管理內(nèi)容的作用,提高公司的核心競爭力,提升企業(yè)對風險的靈敏度及應對能力,增加企業(yè)自身的經(jīng)濟實力,確保其在激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)有利的位置,確保公司穩(wěn)定安全運轉,得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

    (三)工商管理實操有助于公司有著清晰的自我認知并有效指導管理工作

    企業(yè)管理的關鍵在于需要對自身的經(jīng)營狀況及管理過程中存在的問題有著清楚地認知,并時刻了解與掌握其動態(tài)變化情況。工商管理實操的應用則可以幫助公司有效的認識到自身企業(yè)管理過程中存在的問題與漏洞并及時制定方案解決問題,為后續(xù)企業(yè)管理工作起到了一定的指導作用,使得管理工作穩(wěn)步進行。

    (四)工商管理實操有助于調(diào)解與控制企業(yè)管理所在市場環(huán)境

    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與社會環(huán)境的變動,市場競爭更加激烈,使得企業(yè)不得不進行轉型升級以便更好地在當前背景下生存發(fā)展。市場環(huán)境的正常運行與維護得益于工商管理實操的應用,它通過對相關法律法規(guī)的利用,引導與規(guī)范市場競爭行為,甚至參與到市場競爭活動中去,從內(nèi)外兩個角度實現(xiàn)對市場競爭行為與活動的監(jiān)督與管理。工商管理實操的應用有助于營造良好的市場環(huán)境,降低環(huán)境因素給企業(yè)帶來的影響,確保企業(yè)的穩(wěn)定健康的發(fā)展。此外,在工商管理這一模式中,其許多內(nèi)核都可以引導企業(yè)發(fā)展,不斷發(fā)現(xiàn)、改善、優(yōu)化企業(yè)管理中存在的問題,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    綜上來看,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,工商管理的重要性逐漸展現(xiàn)出來。在激烈的市場競爭環(huán)境中,工商管理可以有效引導企業(yè)的發(fā)展方向,促進企業(yè)的健康成長,在企業(yè)的運營與管理工作中發(fā)揮了不可忽視的作用。在充分發(fā)揮其自身監(jiān)督職能的同時,還有效保障行動的效果。根據(jù)其實際應用效果,不難得出“工商管理的應用可以有效地提高企業(yè)的工作效率、保障企業(yè)的管理質(zhì)量”。因此,企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中,需要樹立正確的服務理念并且要加以重視,將工商管理與服務有效地結合在一起,提高企業(yè)的運營效率。

    教育和宣傳工作是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分,二者之間呈現(xiàn)出一種“相輔相成”的關系,是不可分離的整體,這也就要求在日常的工作中,對工作的系統(tǒng)性與有序性有著更高的要求。企業(yè)在工商管理的配合下,實現(xiàn)良好的服務與建設,在發(fā)展的過程中取得優(yōu)異的成績,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    二、工商管理實操在公司管理過程中的現(xiàn)狀

    近年來,我國許多企業(yè)與公司得到較快的發(fā)展,但是就目前企業(yè)經(jīng)營管理工作來看,仍舊存在諸多問題,給企業(yè)造成了較大的影響。許多公司為了謀求新的機遇與發(fā)展機會,開始嘗試創(chuàng)新管理模式,引入企業(yè)工商管理實操,以應對原有管理模式帶來的負面影響。但是隨著時間的推移與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,許多企業(yè)在引入工商管理實操后,企業(yè)發(fā)展并沒有較大起色。究其原因,許多企業(yè)在采用工商管理實操時,盲目學習或搬用他人管理方式,且只注重眼前利益,導致企業(yè)競爭力日益衰弱,影響自身企業(yè)生存與發(fā)展。

    (一)工商管理理念相對落后

    在新時代,公司要想長足發(fā)展就必須提升自身的實力與競爭力,而企業(yè)管理能力是提升企業(yè)核心競爭力的關鍵要素。只有加強公司管理人員的工商管理理念,不斷優(yōu)化工商管理實操內(nèi)容及技能,建立與公司發(fā)展完美契合的工商管理制度,才有助于公司在市場競爭的舞臺上占有一席之地。但是受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制及原有企業(yè)管理模式的影響,部分公司的在經(jīng)營與管理方面的思想觀念仍舊沒有及時轉變過來,導致當前公司的經(jīng)營管理管理水平處在一個停滯不前的狀態(tài),無法達到新市場經(jīng)濟環(huán)境的要求,無法滿足當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。許多公司管理人員對工商管理實操的重要性認識不到位,管理理念相對落后,無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題,導致企業(yè)管理水平較低。在此狀態(tài)下,公司制定的管理制度無法落實到位,企業(yè)管理工作舉步維艱,在市場競爭中,難以應對綜合實力較強的公司,久而久之,失去競爭力并最終被社會淘汰。

    (二)工商管理實操專業(yè)水平較低

    企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的靈魂。工商管理作為企業(yè)管理的一種新型管理方式,其專業(yè)水平在一定程度上影響企業(yè)的發(fā)展能力與競爭能力,當企業(yè)內(nèi)部管理人員具有專業(yè)的工商管理技能及豐富的工商管理知識時,其企業(yè)綜合管理水平較高,對于企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用;相反,當企業(yè)管理人員對工商管理的認識與了解匱乏,重視程度不夠,導致企業(yè)管理水準較低,反而不利于企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟實力的提升。目前,大部分公司在應用工商管理時,并沒有對管理的各個環(huán)節(jié)進行詳細探究,也沒有注重管理工作各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性,整個實操專業(yè)水平較低,使得公司內(nèi)部各部門溝通困難、混亂,導致各環(huán)節(jié)銜接性、協(xié)調(diào)性較差,企業(yè)的管理機制沒有落實到真實需求之上。在這樣的環(huán)境與氛圍下,企業(yè)的發(fā)展極易受到阻礙,其規(guī)?;⒔?jīng)濟化、導向性的目標難以實現(xiàn)。

    三、工商管理實操在公司管理中的實施策略

    (一)加強對工商管理重視,融入創(chuàng)新理念

    工商管理作為一種新興的企業(yè)管理模式,對于企業(yè)經(jīng)營與管理活動有著重要的意義。隨著時代的發(fā)展,企業(yè)為了更好的迎合時代發(fā)展與社會需求,需要提高接納性與創(chuàng)新性。將工商管理引入到日常的企業(yè)發(fā)展當中去,加強管理人員對這一模式的認識與重視程度,并融入創(chuàng)新理念與科學技術,注重引入工商管理專業(yè)人才及科技人才,對公司所處行業(yè)的發(fā)展做到動態(tài)掌握,為企業(yè)的內(nèi)部管理與發(fā)展營造一個良好的創(chuàng)新環(huán)境與管理秩序,提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

    (二)注重工商管理實操內(nèi)容與方式的變革

    公司從成立到發(fā)展是一個長期性的過程,受市場環(huán)境影響較大,需要不斷調(diào)整自身的管理模式與經(jīng)營方式,并結合當前市場實際情況,制定科學、合理、可實現(xiàn)的經(jīng)營目標及發(fā)展舉措。工商管理模式的引入,有助于企業(yè)在管理工作中不斷的進行創(chuàng)新與改革,推動企業(yè)目標的實現(xiàn)。為了充分發(fā)揮這一管理模式的效用,企業(yè)在引入之后不能一成不變的使用,而是需要根據(jù)當前政策、市場行情的變化對工商管理實操的內(nèi)容及方式及時做出調(diào)整,并引導管理人員對其有更進一步的認識與了解,做到從兩個方面進行提升,進而將工商管理實操、管理人員、企業(yè)運營充分融合到一起。

    (三)建立適用于公司發(fā)展的工商管理模式

    隨著全球化的發(fā)展,我國市場逐漸朝著多元化方向發(fā)展,企業(yè)管理模式也呈現(xiàn)多樣性的特點。在現(xiàn)階段,各個企業(yè)都在不斷調(diào)整自身的經(jīng)營模式與管理方式,尋求更多的發(fā)展出路。工商管理作為企業(yè)目前常用的一種戰(zhàn)略管理模式,涉及到多個領域如:生產(chǎn)管理、財務管理、成本管理、營銷管理、品牌管理、人力資源等。不同公司的情況也各不相同,企業(yè)要想?yún)⒖计渌晒Π咐浞职l(fā)揮企業(yè)工商管理的效用,則需要在掌握工商管理精髓的基礎上,對公司內(nèi)部的情況進行深刻剖析,找到自己生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題及待優(yōu)化的部分,并制定針對性的解決方案。在實際工商管理應用中,對比市場成功案例,在此基礎上不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式,在公司內(nèi)部試運行,尋求更合適的管理模式。此外,企業(yè)還需要注重利用網(wǎng)絡信息技術,抓住大數(shù)據(jù)時代帶來的諸多機遇,有效降低企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理成本,促進公司內(nèi)部資金的流轉,進而保障公司穩(wěn)定、安全的運作。

    (四)完善我國企業(yè)工商管理的監(jiān)管制度

    我國在工商管理監(jiān)管制度方面不夠完善,仍舊存在部分問題,如監(jiān)管不到位、監(jiān)管混亂等。隨著當前經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,一個完善的監(jiān)管制度更加符合社會發(fā)展的需求,一個科學合理的監(jiān)管制度對于企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展來說不可或缺。因此加強工商管理監(jiān)管制度,可以為企業(yè)在管理過程中實施有效的獎懲制度提供有效依據(jù)。企業(yè)在運用工商管理的過程中,如果任由其隨意發(fā)揮,既會對公司本身造成影響,也會對市場環(huán)境產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。如果要想企業(yè)更好的成長、發(fā)展,那么工商管理的機制及監(jiān)管制度的加強與完善是必不可少的。同時需要注意的是,在進行上述操作時,企業(yè)內(nèi)部的管理人員也需要按照相關的監(jiān)管制度來進行自我約束,這樣可以保證公司內(nèi)部管理人員在執(zhí)行相關管理制度的時候有據(jù)可依,從而對企業(yè)的發(fā)展起到更好的管理與監(jiān)督作用,進一步推動企業(yè)的全面發(fā)展與進步。

    四、結束語

    綜合來看,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展、政府政策及社會環(huán)境的更新迭代,公司要想立足需要確保工商管理實操充分發(fā)揮其效用。公司在生產(chǎn)經(jīng)營與管理工作中,需要提升對工商管理實操的認識與重視程度,通過應用工商管理提升公司工作效率與經(jīng)濟實力,加強企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展力與競爭力,有利于公司自身的長遠發(fā)展。針對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端,公司管理人員需要在企業(yè)工商管理實操過程中采取針對性的改進措施,并確保企業(yè)發(fā)展與市場、時代的發(fā)展同步,從而為當前市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)發(fā)展及工商管理模式的應用鋪設一條更好的發(fā)展道路。

    參考文獻:

    [1]袁媛. 企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及改進策略研究[J]. 財經(jīng)界, 2015, No.390(23):75-75.

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    [3]許松. 試論工商管理在企業(yè)轉型中的重要意義[J]. 環(huán)球市場信息導報, 2018(22):93-93.

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