薛英杰
摘要:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,智能手機(jī)與微博等數(shù)字技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,并受到人們的高度認(rèn)可與接受,使電力營(yíng)銷(xiāo)將網(wǎng)絡(luò)化、信息化作為重要發(fā)展方向,同時(shí)取得顯著進(jìn)步。在新型數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給予科學(xué)運(yùn)用,能有效改善和電商客戶(hù)間交流,使其服務(wù)效率得到顯著提高,但是,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)仍然存在問(wèn)題,因此,本文首先對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)進(jìn)行分析,其次闡述其現(xiàn)存問(wèn)題,最后提出相關(guān)創(chuàng)新措施。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);電力企業(yè);營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);創(chuàng)新
一、電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的分析
電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)特點(diǎn)表現(xiàn)為:首先,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,所提供商品稱(chēng)之為電力能源,決定了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)以電力能源相關(guān)商品為主,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象則為電力用戶(hù),由于該服務(wù)對(duì)象具有固定性特點(diǎn),因此,在電力市場(chǎng)環(huán)境背景下,服務(wù)對(duì)象、管理手段均具備針對(duì)性特點(diǎn)。其次,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)手段具有一定可變性,并非具體形態(tài),同時(shí)在電力能源整個(gè)生產(chǎn)消費(fèi)中,營(yíng)銷(xiāo)手段還具備不可分割特征,與其他營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)比,電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的綜合性、復(fù)雜性比較顯著,且涉及內(nèi)容較為廣泛。最后,電力營(yíng)銷(xiāo)作為復(fù)雜經(jīng)營(yíng)方式,應(yīng)由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)對(duì)其給予規(guī)范,確保各項(xiàng)措施得到具體實(shí)施,進(jìn)而構(gòu)建完善運(yùn)作系統(tǒng),使其更具可行性。
二、目前電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題
(一)服務(wù)人員綜合能力較低
基于信息化時(shí)代,電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)不斷發(fā)展下,在服務(wù)人員方面的要求也隨之提高,除了需要服務(wù)人員具備基礎(chǔ)素養(yǎng)之外,還應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)字處理能力等給予了解與掌握,以便于更好適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。從實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),多數(shù)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作人員并未滿(mǎn)足以上要求,而對(duì)于數(shù)字處理、電力營(yíng)銷(xiāo)方面人才更是出現(xiàn)嚴(yán)重匱乏。
(二)服務(wù)理念與模式比較滯后
經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)下,使電力市場(chǎng)取得顯著進(jìn)步,然而,因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)一些單位處于基層領(lǐng)導(dǎo)地位,很難對(duì)社會(huì)形勢(shì)給予及時(shí)掌握,最終造成營(yíng)銷(xiāo)理念與營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)體系的落后,無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)發(fā)展需求。特別是在影響管理工作中,對(duì)于制度與計(jì)劃方面均以傳統(tǒng)為主,加之未深入用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致終端用戶(hù)實(shí)際情況未得到進(jìn)一步了解,從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果不斷下降。致使電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
(三)監(jiān)管機(jī)制存在漏洞
互聯(lián)網(wǎng)背景下,電力企業(yè)為了取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,則應(yīng)將客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)重點(diǎn),確保電力部門(mén)信息處理體系更具科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)。但實(shí)際情況并非如此,就當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)模式而言,由于操作環(huán)節(jié)復(fù)雜且操作過(guò)程難度較多,通常需要較長(zhǎng)操作時(shí)間,加之監(jiān)管機(jī)制存在漏洞,導(dǎo)致部分用戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案、資料的存儲(chǔ)時(shí)經(jīng)常受到阻礙,嚴(yán)重阻礙了電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展。
(四)信息管理尚未優(yōu)化
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,網(wǎng)絡(luò)安全一直屬于重要研究話題,加之此背景下信息過(guò)于集中,若是缺少相關(guān)安全防范對(duì)策,信息往往會(huì)遭受破壞,使其發(fā)生竊取等問(wèn)題,從而造成嚴(yán)重后果。另外,在電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中,系統(tǒng)存儲(chǔ)主要是以客戶(hù)信息與營(yíng)業(yè)信息為主,并與電力部門(mén)、客戶(hù)密切相關(guān),如果此類(lèi)信息被泄漏,則會(huì)造成客戶(hù)財(cái)產(chǎn)與電力市場(chǎng)的較大危害,使電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)埋下安全隱患。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)創(chuàng)新措施
通過(guò)上文分析發(fā)現(xiàn),當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)仍然存在較多問(wèn)題,如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行全面處理和解決,則會(huì)直接影響電力企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合實(shí)際情況發(fā)現(xiàn),電力企業(yè)為了更好適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化,需要對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新,全面提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下文對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)創(chuàng)新措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。
(一)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作人員綜合能力
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講,在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中,工作人員作為企業(yè)形象主要代表,其舉止行為直接關(guān)系到企業(yè)整體形象,同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)效果密切相關(guān)。因此,構(gòu)建高素質(zhì)與高能力人才,屬于企業(yè)迅速發(fā)展重要前提條件,需要對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、綜合能力作為重點(diǎn),以創(chuàng)建信息化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體措施包括:引導(dǎo)工作人員正確樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),通過(guò)定期開(kāi)展技能培訓(xùn)的方式,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員整體業(yè)務(wù)能力;電力企業(yè)應(yīng)與高校取得積極聯(lián)系,進(jìn)而引入更多優(yōu)秀人才。
(二)對(duì)管理模式進(jìn)行完善
在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,電力營(yíng)銷(xiāo)作為發(fā)展主要途徑,若要更好適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求,則應(yīng)將提升服務(wù)意識(shí)作為重點(diǎn),并對(duì)管理模式進(jìn)行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,將用戶(hù)作為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)核心,以便于更好符合消費(fèi)者個(gè)性化需求,從而提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一方面,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建互動(dòng)化與智能化服務(wù)體系,為電力企業(yè)、消費(fèi)者更好溝通提供便利,然后借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者實(shí)際消費(fèi)情況進(jìn)行記錄,通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握用戶(hù)實(shí)際需求。另一方面,將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ),科學(xué)構(gòu)建服務(wù)體系,防止消費(fèi)者出現(xiàn)交易時(shí)間、空間條件等問(wèn)題,最終出現(xiàn)電費(fèi)拖欠相關(guān)問(wèn)題。例如:電e寶主要是在國(guó)家電網(wǎng)線的基礎(chǔ)上完成繳費(fèi),同時(shí)具備金融服務(wù)與支付結(jié)算等功能。
(三)優(yōu)化管理機(jī)制,建立監(jiān)督體制
進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理時(shí),需要保證管理機(jī)制具備一定的系統(tǒng)性、科學(xué)性特點(diǎn),并將部分試點(diǎn)與全面推廣作為重要指導(dǎo),通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)一部署的方式,以構(gòu)建良好客戶(hù)互動(dòng)平臺(tái),保證電力部門(mén)可以順利完成信息傳遞等工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)的信息管理目的,使其逐漸邁向制度化與統(tǒng)一化的管理方向。另外,可以選擇監(jiān)督機(jī)制的科學(xué)構(gòu)建,如上級(jí)監(jiān)督、客戶(hù)監(jiān)督,將用戶(hù)滿(mǎn)意度設(shè)置于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中,確保和消費(fèi)者取得及時(shí)溝通與交流,以便于改善營(yíng)銷(xiāo)人員整體服務(wù)態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)提升服務(wù)質(zhì)量的目的。
結(jié)束語(yǔ):
在新時(shí)期背景下,電力企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下得以生存,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),則應(yīng)實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的創(chuàng)新,通過(guò)優(yōu)化傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念與方法的不足,以改變?cè)斜粍?dòng)局面,同時(shí)還應(yīng)主動(dòng)調(diào)查、分析客戶(hù)情況,對(duì)用戶(hù)實(shí)際需求給予重視,以正確樹(shù)立“客戶(hù)為主”的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念,從而達(dá)到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的目的。另外,電力企業(yè)還需要采取強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、構(gòu)建完整服務(wù)體系等方式,全面提升電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)質(zhì)量,以推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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