房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理分析

李佳鵬

摘要：眾所周知，建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。因此，我們必須重視建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和施工技術(shù)的管理控制。實(shí)施整個(gè)工程的綜合管理和控制。從項(xiàng)目的確定到項(xiàng)目的完成，項(xiàng)目管理起著重要的作用。通過有效的項(xiàng)目計(jì)劃、控制等，必須滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)。項(xiàng)目現(xiàn)場管理在建筑工程管理中得到有效的運(yùn)用，需要相關(guān)管理人員的創(chuàng)新管理理念，負(fù)責(zé)各項(xiàng)職責(zé)，提高項(xiàng)目管理認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

引言

在施工中，要全面掌握工程的主要施工技術(shù)，管理人員則根據(jù)所應(yīng)用的施工工藝、工程需求等，制定完善的管理計(jì)劃，而工程單位則需要健全管理機(jī)制，形成一定的約束力，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系保障管理工作的順利開展。通過一系列建設(shè)和改善，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理工作中存在的不足，提高管理效率，保障工程的整體質(zhì)量。

1建筑工程現(xiàn)場施工的原則

（1）規(guī)范化原則。對于任何行業(yè)來說，規(guī)范化都是提升工作效率、增加生產(chǎn)效益的重要法寶。在建筑工程建設(shè)方面更是如此，相關(guān)單位應(yīng)該在現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指引下，提高對現(xiàn)場施工的重視程度，建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系并指派專人按規(guī)范進(jìn)行操作，并保證現(xiàn)場管理的科學(xué)性和規(guī)范性。（2）經(jīng)濟(jì)性原則。管理人員應(yīng)該在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)有效地對施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使施工單位、勞動人員等各方利益得到保護(hù)。建筑工程最終的目的是為了產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，所以管理者尤其要注意對施工過程中的材料價(jià)格、人工價(jià)格等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。只有堅(jiān)持以上兩個(gè)原則，才能保證建筑工程能夠在質(zhì)量合格的前提下按時(shí)完工，進(jìn)而使企業(yè)在建設(shè)活動中能夠得到足夠的利益，有利于企業(yè)長久健康發(fā)展。

2建筑施工技術(shù)

2.1混凝土工程施工

混凝土是建筑工程承重的骨架，其結(jié)構(gòu)承重決定了建筑的質(zhì)量，分為水平承重結(jié)構(gòu)、豎向承重結(jié)構(gòu)和底部承重結(jié)構(gòu)。由于混凝土的種類較多，功能多樣化，所以混凝土施工尤為關(guān)鍵。在施工過程中，要注意對混凝土強(qiáng)度的控制，不能因?yàn)槭褂铆h(huán)境、混凝土質(zhì)量和配合比等施工原因而影響施工。所以在施工前先進(jìn)行混凝土施工質(zhì)量檢查，包括混凝土的強(qiáng)度、材料等級、配合比和混凝土強(qiáng)度現(xiàn)場試驗(yàn)結(jié)果，確保材料和性能滿足條件、配合比滿足要求。最后是混凝土澆筑，要控制好施工現(xiàn)場環(huán)境，對溫度、濕度進(jìn)行把控，注意澆筑厚度以及振搗效率，以確保滿足施工要求，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，提升施工質(zhì)量。

2.2鋼筋施工技術(shù)

鋼筋施工技術(shù)決定了整個(gè)鋼筋工程的安全質(zhì)量，若在施工過程中出現(xiàn)不合格的鋼筋產(chǎn)品，會致使鋼筋結(jié)構(gòu)工程需全面返工，直接導(dǎo)致鋼筋結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量與成本的提高。在工程開始之前，施工單位要對鋼筋制品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并根據(jù)科學(xué)的施工流程開展操作，在鋼筋結(jié)構(gòu)制作完畢后要實(shí)行抽樣檢查，這個(gè)環(huán)節(jié)要認(rèn)真對待，保證鋼筋施工質(zhì)量滿足國家要求，要將鋼筋結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測報(bào)告妥善保存。在作業(yè)過程中，要進(jìn)行精準(zhǔn)下料，采用合適的鋼筋連接技術(shù)，是鋼筋加工工作中要尤其注意的地方，在實(shí)踐過程中，要根據(jù)現(xiàn)場情況對連接方法進(jìn)行選擇，如露筋、移位和變形等情況，需對鋼筋的綁扎階段提高重視度，要依照構(gòu)件情況進(jìn)行編號。

2.3工程施工中防水技術(shù)

建筑工程必須要對建筑物進(jìn)行防水處理，提升建筑物質(zhì)量。首先，建筑物外部需要做好防水處理。大多數(shù)建筑物目的在于為人們提供安全生活場所，基本功能是防風(fēng)擋水，所以在建筑物外體表面需要做好防水處理。其次，建筑物內(nèi)部施工防水質(zhì)量必須提升。大多數(shù)建筑物具備生活功能，在生活中承擔(dān)重要職責(zé)，施工單位需要完善相關(guān)給排水系統(tǒng)同時(shí)處理好防水工作，避免生活中建筑物出現(xiàn)“水簾洞”的情況。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1制定完善的管理制度

一個(gè)科學(xué)完善的管理制度可以使整個(gè)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)高效進(jìn)行。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該著重完善相應(yīng)的施工現(xiàn)場管理制度，并加強(qiáng)監(jiān)管手段和協(xié)調(diào)力度，促使管理制度正式落地。在實(shí)踐中，相關(guān)的施工企業(yè)要在科學(xué)理論的指引下，充分收集并分析施工圖紙、材料現(xiàn)價(jià)、現(xiàn)行施工技術(shù)等重要資料，對施工現(xiàn)場環(huán)境、工程建設(shè)要求等因素進(jìn)行充分了解和考量，最后進(jìn)行信息綜合并制定出有針對性的施工現(xiàn)場管理制度。其次，建設(shè)單位制定的現(xiàn)場管理人員也要盡職盡責(zé)，深度把握施工過程中的重難點(diǎn)等情況，并針對性制定出相應(yīng)的解決策略，保證在施工過程中重難點(diǎn)問題能夠迅速得到解決。只有這樣，才能切實(shí)保證建筑物施工質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)的創(chuàng)新

在建筑施工逐漸發(fā)展的過程中，為能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)力度的改革，建筑企業(yè)必須提升自身的技術(shù)水平，不斷適應(yīng)生產(chǎn)力的改革，創(chuàng)新施工方法，提升企業(yè)的競爭力度。首先要改革觀念，根據(jù)單位實(shí)際情況以及施工管理內(nèi)在的要求來尋找適合現(xiàn)階段的技術(shù)模式，在適應(yīng)市場運(yùn)行的前提下，找到企業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律，將技術(shù)創(chuàng)新的觀念實(shí)現(xiàn)下去，只有這樣才能滿足市場發(fā)展的變化。其次，在施工中為加快施工技術(shù)的改革創(chuàng)新，要加強(qiáng)與其他部門之間的溝通，不定期進(jìn)行研究分析，對新發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行探討，盡可能在日后避免出現(xiàn)同類型的錯(cuò)誤，對問題進(jìn)行深一步的分析，制定好預(yù)防措施，提升現(xiàn)場管理的質(zhì)量。

3.3做好施工材料管理

要按照工程的實(shí)際需要科學(xué)挑選材料，造價(jià)控制人員按照具體情況做出預(yù)算，相關(guān)人員要進(jìn)行市場調(diào)研，按照預(yù)算方案選擇高性價(jià)比建材，管理人員要對這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，保證材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，需對材料生產(chǎn)廠商進(jìn)行資質(zhì)審查，在保證材料質(zhì)量后，才能進(jìn)行采購。按照材料特性采取合適的運(yùn)輸方法，在材料入場之前，要進(jìn)行質(zhì)檢，通常運(yùn)用抽樣檢查方式，重復(fù)檢驗(yàn)多次，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料嚴(yán)禁其入場，實(shí)際施工過程中，管理人員要按照各環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)配，還要對材料進(jìn)行妥善保管，防止人為因素、氣候因素等各種原因?qū)Σ牧腺|(zhì)量產(chǎn)生影響，對于某些特殊材料需單獨(dú)搭建廠房進(jìn)行存儲，放在室外的材料要做好防曬處理工作，以免陽光直射對材料造成傷害。

3.4強(qiáng)化監(jiān)督管理模式

首先要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料以及設(shè)備的監(jiān)督管理，以確保施工材料能滿足施工要求，延長設(shè)備的使用壽命，在把控材料和設(shè)備的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。其次，改善單一的管理模式，從重點(diǎn)監(jiān)督形式入手，在實(shí)踐中逐漸轉(zhuǎn)換管理方式，以信用安全管理為出發(fā)點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任管理的轉(zhuǎn)換，提升現(xiàn)場管理的效率。最后，加強(qiáng)對現(xiàn)有制度的監(jiān)督，增強(qiáng)事后監(jiān)督，檢查施工的效率，強(qiáng)化制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，真正做到制度落實(shí)到位。

結(jié)語

總之，現(xiàn)階段對建筑工程提出的要求不斷提高，需要充分借助建筑工程施工技術(shù)，提升工程本身的質(zhì)量、施工質(zhì)量，可促使建筑工程本身滿足預(yù)期的要求。借助現(xiàn)場施工管理措施對施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督和管理，避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種事故和問題，保障建筑工程施工過程的順利開展和落實(shí)，為建筑工程整體的質(zhì)量提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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