施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與綠色施工理念探究

鐘俊

摘要：現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其安全生產(chǎn)和管理活動(dòng)中所存在的危險(xiǎn)因素和問題進(jìn)行全面、認(rèn)真地分析和深入的研究，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理的意識(shí)，科學(xué)合理地完善安全管理的制度和優(yōu)化安全管理的流程。拋棄被動(dòng)的、經(jīng)驗(yàn)型的安全管理的傳統(tǒng)思想，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的、系統(tǒng)型的新時(shí)代管理思想。此類研究有利于提高施工企業(yè)的安全管理水平，有利于提升施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展空間，同時(shí)有利于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全管理;綠色施工;優(yōu)化措施;

1 施工安全管理的概念

建筑施工安全管理在整個(gè)施工流程中起到重要作用，其主要由施工安全監(jiān)督管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)以及相應(yīng)的施工管理部門實(shí)行共同監(jiān)督指導(dǎo)，可以保障建筑施工單位能夠按照相關(guān)規(guī)范和要求來實(shí)施安全管理規(guī)定，從而可以保障施工人員的生命安全以及促使施工項(xiàng)目能夠按時(shí)按量完成，而“安全”兩字則是建筑施工安全管理中最為重要的環(huán)節(jié)，通過科學(xué)且合理的理論指導(dǎo)，把生產(chǎn)理論和實(shí)際項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，依照政府頒發(fā)的相應(yīng)法規(guī)，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制可以有效落實(shí);通過相關(guān)的機(jī)制與技術(shù)手段等措施，促進(jìn)人員、設(shè)備、建筑物的建設(shè)始終保持穩(wěn)定安全，從各個(gè)方面對(duì)施工安全管理進(jìn)行規(guī)劃、組織、實(shí)踐與監(jiān)管，最終實(shí)現(xiàn)建筑物建設(shè)安全。

2 案例分析

2.1 項(xiàng)目簡介

A項(xiàng)目為高層小區(qū)住宅樓項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積5421m2，其中該項(xiàng)目的地理位置處于城區(qū)內(nèi)。整個(gè)裝修風(fēng)格沿襲歐美國家的建筑類型，其涂料以及面磚等建筑材料均較為高級(jí)該項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)安全隱患沒有及時(shí)整改，出現(xiàn)了兩起小型安全事故，本文對(duì)此展開分析研究。

2.2 A項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀

2.2.1 組織機(jī)構(gòu)

（1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方案：

項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理工作的主要負(fù)責(zé)人。

（2）安全組織體系：

目前該項(xiàng)目的所有管理人員都是安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，其中由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，下設(shè)安全負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等，安全生產(chǎn)責(zé)任到人的組織體系有效保障了安全管理的水平，也沿襲了目前企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營方式。

2.2.2 人力資源配置

（1）生產(chǎn)作業(yè)班次：

該項(xiàng)目預(yù)備完成時(shí)間是300天左右，全面實(shí)行8小時(shí)的工作制度以及一班生產(chǎn)的生產(chǎn)制度。

（2）勞動(dòng)定員數(shù)量：

管理與技術(shù)人員為14人，相關(guān)的項(xiàng)目勞務(wù)成員49人，總項(xiàng)目人數(shù)為63人。

（3）員工來源及招聘方案：

整個(gè)項(xiàng)目的作業(yè)人員主要由當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力進(jìn)行選舉，對(duì)目前生活較為困難的工作人員或是下崗待業(yè)人員進(jìn)行擇優(yōu)招聘，整個(gè)項(xiàng)目的管理人員以及技術(shù)人員則是通過項(xiàng)目公司的整體選舉和招聘，經(jīng)過教育培訓(xùn)并考核合格后，執(zhí)行其崗位作用。

2.2.3 安全生產(chǎn)管理制度

A建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度由以下四方面組成。

（1）對(duì)于人：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)管理制度。

（2）對(duì)于物：安全防護(hù)管理制度、設(shè)備管理制度、臨時(shí)用電管理制度。

（3）對(duì)于人與物：安全生產(chǎn)檢查制度。

（4）其他安全管理制度主要包括資金保護(hù)制度、安全評(píng)價(jià)制度、事故逐級(jí)上報(bào)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度等。

2.3 A項(xiàng)目安全管理過程中面臨的問題

A項(xiàng)目為高層住宅樓小區(qū)工程，其中中標(biāo)的施工企業(yè)為本地一個(gè)國企建筑單位，該施工企業(yè)在建筑工程施工過程中施工擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。但是在一次實(shí)際檢查過程中，卻檢查出該企業(yè)在A項(xiàng)目施工過程中存在的諸多安全管理問題，這種思想和行動(dòng)上的安全管理忽視，給項(xiàng)目帶來了非常大的安全威脅。

2.3.1 機(jī)械設(shè)備老舊落后

H市建工企業(yè)在本地已經(jīng)成立幾十年，但是從這次安全檢查來看，在項(xiàng)目工地上，竟然還存在不少將近十年前的機(jī)械設(shè)備在正在使用，這些設(shè)備不少已經(jīng)銹跡斑斑，存在非常大的安全隱患。除此之外，在對(duì)項(xiàng)目整體的安全防護(hù)措施檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)由于在本地施工時(shí)間較長，很多機(jī)械設(shè)備也是多個(gè)項(xiàng)目混用，并且這些機(jī)械設(shè)備大多使用年限比較長，有的甚至已經(jīng)到了報(bào)廢時(shí)間，還繼續(xù)投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)過程中，這樣會(huì)給施工工人帶來極大安全威脅。

2.3.2 工人安全意識(shí)不夠

在對(duì)A項(xiàng)目的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)項(xiàng)目工地上，一共120個(gè)人工人里面，出現(xiàn)了有8例工人未佩戴安全帽。面對(duì)該現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員并沒有給出任何提示。原因可能是即將下班，加上天氣比較熱，很多工人開始放松警惕，在未完全出工地之前，已經(jīng)有一半的工人脫去了安全帽。在詢問一些工人情況之后，能夠發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目只在開工之前對(duì)工人進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)，之后并沒有任何安全培訓(xùn)活動(dòng)。這也造成了工人缺乏一定的安全意識(shí)。

2.3.3 管理人員對(duì)安全和綠色施工理念重視不夠

出現(xiàn)安全事故和安全生產(chǎn)管理問題主要和管理人員的重視程度存在很大的關(guān)系。A項(xiàng)目是該地區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，因此施工單位的管理層對(duì)該項(xiàng)目的重視程度比較高，不過關(guān)注的重點(diǎn)都放在了項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度管理上，從而忽視了安全管理，其中忽視安全管理主要體現(xiàn)在如下方面。

一是施工單位的管理層缺乏對(duì)工程項(xiàng)目安全管理工作的重視。施工單位管理層認(rèn)為該項(xiàng)目的質(zhì)量要求嚴(yán)格，項(xiàng)目工期較緊，而安全工作需要排在質(zhì)量和進(jìn)度之后。由此能夠看出，很多地方都存在安全隱患，安全管理的相關(guān)措施不夠到位。

二是針對(duì)A項(xiàng)目的進(jìn)展來看，安全管理工作并沒有及時(shí)跟進(jìn)。

三是在施工過程中，沒有遵循綠色施工的理念，從而造成了不少污染。

3 加強(qiáng)A項(xiàng)目安全管理和綠色施工的解決對(duì)策

本次關(guān)于A項(xiàng)目的安全大檢查，業(yè)主方在更換和及時(shí)保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、提高工人安全意識(shí)以及加強(qiáng)管理人員對(duì)安全管理重視三方面提出了要求。

3.1 及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備

每個(gè)機(jī)械設(shè)備都有一定的使用壽命，需要嚴(yán)格檢查各項(xiàng)設(shè)備的工作情況，對(duì)于那些已經(jīng)到了國家規(guī)定使用年限內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行淘汰。如果機(jī)械設(shè)備還在服務(wù)期內(nèi)，但是也需要進(jìn)行定期保養(yǎng)，出現(xiàn)故障需要及時(shí)維修，這樣才能保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2 提高工人的安全和綠色施工意識(shí)

在提高工人安全意識(shí)方面，主要可以從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行完善。首先，要保證每周一次的安全培訓(xùn)會(huì)，從而進(jìn)一步培養(yǎng)工人對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)。其次，需要在項(xiàng)目工地上設(shè)置指示牌，也可以循環(huán)播放安全生產(chǎn)的口號(hào)，不斷提高工人的安全意識(shí)。另外對(duì)于綠色施工理念，必須在工人心中建立綠色施工的理念，提高施工工藝和技術(shù)方案，嚴(yán)格按照管理人員的要求綠色施工，從而進(jìn)一步減少噪音和空氣污染，保證綠色文明施工，達(dá)到相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.3 提高管理人員對(duì)安全管理和綠色施工的重視

在項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故的時(shí)候，必須將責(zé)任落實(shí)到人，建立嚴(yán)格的懲罰機(jī)制，這樣可以避免某些項(xiàng)目管理者為了趕進(jìn)度，從而忽視安全管理的必要性。另外在合同的制定過程中，也要對(duì)安全生產(chǎn)管理有嚴(yán)格的要求。關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)綠色施工和安全管理工作，項(xiàng)目有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)引起重視，不斷完善安全生產(chǎn)管理的制度，保證施工任務(wù)能夠在安全有序和綠色施工的理念下展開。

4 結(jié)論

本文對(duì)建筑施工安全管理的定義理論、特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，對(duì)建筑工程所存在的安全問題進(jìn)行了分析，基于此，本文著重思考了在建筑安全的實(shí)施過程中，需要將施工人員的人身安全放在最重要位置，并且同時(shí)注重綠色施工的理念。在施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠通過改進(jìn)施工工藝和技術(shù)的方法，來達(dá)到安全文明綠色施工的條件和要求。經(jīng)過本文分析能夠切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，這樣才能從根本上防止和減少施工安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)綠色施工的理念，從而促進(jìn)建筑安全管理的持續(xù)發(fā)展。

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