加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理初探

牛金海

摘要：在煤礦采掘作業(yè)過程中，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。但是就目前而言由于受到各種因素的影響，煤礦機(jī)電設(shè)備在管理的過程中還會(huì)出現(xiàn)各種問題不利于設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖吮疚慕Y(jié)合實(shí)際在分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理必要性的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理過程中的難點(diǎn)問題進(jìn)行了分析，同時(shí)給出了相關(guān)的控制方案，希望分析之后可以給此類工程人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：煤礦事故;機(jī)電設(shè)備管理;生產(chǎn)安全

近幾年，在采礦行業(yè)頻繁發(fā)生安全事故的背景下，采礦企業(yè)更應(yīng)該詳細(xì)分析影響煤礦資源開采安全的影響因素。研究發(fā)現(xiàn)，煤礦開采過程會(huì)受到非常多因素的影響，煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題是其中非常重要的因素之一。在煤炭資源的開采過程中，機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是保障煤礦安全生產(chǎn)的必要前提。所以相關(guān)煤礦開采企業(yè)應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，最大程度上提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性。

1 采礦企業(yè)重視煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的意義

安全性是所有工程順利開展的前提。采礦工程具有非常高的危險(xiǎn)性，發(fā)生安全事故時(shí)，一方面會(huì)給采礦企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失;另一方面，會(huì)給采礦現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全造成非常嚴(yán)重的威脅。所以采礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員必須重視機(jī)電設(shè)備管理工作對(duì)于保障采礦工程安全施工的重要作用，并不斷提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理的工作水平，最大程度上保障采礦人員的生命安全以及采礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1 機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善

現(xiàn)階段，我國(guó)很多的煤礦企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，雖然十分重視煤礦的日常開采工作，卻忽略了機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)煤炭資源開采過程的影響。主要表現(xiàn)為：一方面，煤礦企業(yè)的管理人員認(rèn)為機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行問題的概率很低，不會(huì)影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。另一方面，有些煤礦企業(yè)管理人員認(rèn)為當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行問題時(shí)，再對(duì)其進(jìn)行維修工作也不會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。正是相關(guān)管理人員的僥幸心理，不僅在機(jī)電設(shè)備的管理工作中沒有投入必要的資金支持，而且也影響了煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的管理能力無法得到有效的提高。另外有些煤礦企業(yè)雖然建立起了相應(yīng)的管理制度，但是卻沒有對(duì)管理制度進(jìn)行落實(shí)。

2.2 機(jī)電設(shè)備的維修管理水平較低

煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理水平不足是機(jī)電設(shè)備管理工作缺乏必要資金支持所導(dǎo)致的。即使是在一些規(guī)模較大的煤礦企業(yè)中，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平不足的問題也非常突出。在目前的煤礦企業(yè)中，不僅表現(xiàn)出機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)人員不足的問題，而且還缺少必要的先進(jìn)機(jī)電設(shè)備檢測(cè)儀器，這些問題都影響了煤礦機(jī)電設(shè)備維修水平的提高。具體表現(xiàn)為，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中存在的故障問題，以及在煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作中耗費(fèi)大量的時(shí)間，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備的安全隱患較多

煤礦機(jī)電設(shè)備安全隱患較多是導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的重要原因。具體有以下兩方面原因：一方面，很多的煤礦企業(yè)不重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新，因此一些經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間使用的機(jī)電設(shè)備不僅缺乏先進(jìn)性，而且還存在很多的安全隱患。另一方面，機(jī)電設(shè)備的管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備中存在的問題，最后影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

3 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1 建立并完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的開展離不開相應(yīng)規(guī)章制度的管理和約束，所以，煤礦企業(yè)管理人員必須要認(rèn)識(shí)并意識(shí)到建立規(guī)章制度的重要性和必要性，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理情況和管理成效來優(yōu)化完善并建立煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，以規(guī)范和指導(dǎo)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，從而有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量水平和效果。

3.2 充分重視煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作

對(duì)于當(dāng)前所存在的煤礦企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備管理重視度不足的問題，需要從下面幾點(diǎn)出發(fā)改正：首先，機(jī)電設(shè)備各級(jí)管理人員要重視。制定科學(xué)合理的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行制度的要求，如果存在違規(guī)操作的情況，要嚴(yán)厲處罰相關(guān)責(zé)任人;其次，要落實(shí)人員開展煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，了解設(shè)備是否有任何的故障和缺陷，能夠落實(shí)各項(xiàng)的檢修管理工作，提升設(shè)備的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和要求;最后，對(duì)于發(fā)生的設(shè)備故障、安全事故，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，了解導(dǎo)致事故的主要原因，并且針對(duì)該事故總結(jié)出應(yīng)對(duì)措施有效的預(yù)防和消除類似事故的發(fā)生。

3.3 實(shí)行相應(yīng)的懲罰機(jī)制

為了提高礦業(yè)公司工作人員的工作積極性和學(xué)習(xí)積極性，要不斷地舉行各種行業(yè)內(nèi)相關(guān)知識(shí)的競(jìng)技活動(dòng)，先以小單位進(jìn)行技能評(píng)比，選出工作能力高的競(jìng)技者，再進(jìn)行評(píng)比，以此類推，最后挑選出幾個(gè)人作為嘉獎(jiǎng)的對(duì)象，對(duì)他們進(jìn)行物質(zhì)層次的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能激發(fā)職工學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的積極性，使企業(yè)的好的氛圍可以良性循環(huán)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

3.4 提高操作人員技術(shù)水平

在強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理的措施中，提高操作人員的技術(shù)水平也是十分重要的一環(huán)。對(duì)于這一方面，煤礦企業(yè)應(yīng)建立起一套完善的職工培訓(xùn)體系，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)以及提升，并定期進(jìn)行考核。對(duì)于新招聘的員工一定要進(jìn)行嚴(yán)格的入職培訓(xùn)后才能上崗，不能放松任何一個(gè)環(huán)節(jié)。只有機(jī)電設(shè)備操作人員的水平得到提升了，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來更大的效益。

3.5 提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重視程度

煤礦企業(yè)的管理者因?yàn)闆]有給予機(jī)電設(shè)備管理工作必要的重視，所以使得機(jī)電設(shè)備的管理工作缺乏必要的資金支持，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備維修水平低等問題。所以煤礦企業(yè)管理者必須要重視機(jī)電設(shè)備的管理，并且還要學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備的維修管理理論及設(shè)備管理理論。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)能使企業(yè)員工的工作積極性，將職工和主要設(shè)備管理技術(shù)人員都組織到煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中。同時(shí)，要在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作中投入必要的資金支持。

3.6 切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)水平

煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員是主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理、檢修和維護(hù)工作的人員，所以這部分人員的素質(zhì)水平對(duì)于設(shè)備管理能否高效、穩(wěn)定的運(yùn)行有著重要的影響。所以在具體的工作中應(yīng)該充分做好人員素養(yǎng)提升及業(yè)務(wù)技能考核與管理工作，落實(shí)相關(guān)的管理措施，給人員素質(zhì)全面提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)大學(xué)生基礎(chǔ)培養(yǎng)及高素質(zhì)人才的引進(jìn)，可以切實(shí)提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的總體水平，滿足工作的需要。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平實(shí)現(xiàn)了快速的提升，我國(guó)的礦產(chǎn)資源的大量利用在其中發(fā)揮了非常重要的作用。其次，現(xiàn)代社會(huì)無論是工業(yè)還是人民的日常生活都已離不開礦產(chǎn)資源的支持，可見礦產(chǎn)資源與我國(guó)社會(huì)各方面都有著非常緊密的聯(lián)系。這就要求煤礦企業(yè)重視機(jī)電設(shè)備的管理水平，提升機(jī)電設(shè)備的使用安全性。

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