新時(shí)代工商管理職能及實(shí)施策略分析

孟玉婷 魏榕 張永勝

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革環(huán)境下，企業(yè)職能結(jié)構(gòu)復(fù)雜度增加，進(jìn)一步提高了對(duì)工商管理的要求。發(fā)揮企業(yè)工商管理的職能，不僅可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，助力企業(yè)扭轉(zhuǎn)不當(dāng)?shù)纳a(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，還能夠推動(dòng)循環(huán)和持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的建立，最終為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中軟實(shí)力的提升創(chuàng)造條件。在當(dāng)前環(huán)境下，保證企業(yè)工商管理職能發(fā)揮和管理工作順利落實(shí)影響深遠(yuǎn)，需要在理論以及實(shí)踐上加大研究與總結(jié)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;職能;實(shí)施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)與工商管理部門(mén)惟有通過(guò)良性互動(dòng)，才能共同推進(jìn)企業(yè)工商管理，才能規(guī)范市場(chǎng)秩序，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序、健康的發(fā)展。因此，工商管理部門(mén)與企業(yè)應(yīng)當(dāng)互相尊重、互相理解、互相配合，共同做好企業(yè)工商管理，從而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展?；诖吮疚闹饕治銎髽I(yè)工商管理的職能與實(shí)施。

1.企業(yè)工商管理不同職能關(guān)聯(lián)性分析

企業(yè)工商管理也擔(dān)當(dāng)著多個(gè)職能，做好職能的關(guān)聯(lián)性研究對(duì)于職能落實(shí)來(lái)說(shuō)有著重要意義。第一，管理職能和引導(dǎo)職能的關(guān)聯(lián)研究。企業(yè)工商管理職能發(fā)揮是保障企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和順利經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)所在，對(duì)此工商管理部門(mén)需要發(fā)揮好對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施部署與組織變革的引導(dǎo)作用。首先，工商管理部門(mén)需要對(duì)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況進(jìn)行綜合分析，了解企業(yè)資源需要和相關(guān)法律政策的變化情況，在此基礎(chǔ)之上變革內(nèi)部組織形式，做好規(guī)范與引導(dǎo)，確保管理和引導(dǎo)職能的高度協(xié)同一致。其次，企業(yè)發(fā)展需要與當(dāng)前階段市場(chǎng)需要保持匹配，一方面要引導(dǎo)飽和產(chǎn)業(yè)向外地發(fā)展，另一方面給予資金與技術(shù)落后產(chǎn)業(yè)必要的支持與引導(dǎo)。第二，管理職能和服務(wù)職能的關(guān)聯(lián)研究。企業(yè)工商管理的系列管理活動(dòng)開(kāi)展的目的在于推動(dòng)企業(yè)綜合發(fā)展，提升企業(yè)服務(wù)有效性，規(guī)范企業(yè)服務(wù)行為。對(duì)此，工商管理部門(mén)需要在確定部門(mén)職能的同時(shí)，給企業(yè)提供政策、金融、業(yè)務(wù)辦理等方面的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)職能的協(xié)調(diào)發(fā)揮。

2.新時(shí)代工商管理職能開(kāi)展的重要性

2.1完成企業(yè)的成本管理系統(tǒng)

在新時(shí)代的環(huán)境下，公司開(kāi)展工商業(yè)活動(dòng)的主要挑戰(zhàn)是運(yùn)營(yíng)成本的增加，這需要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行持續(xù)的投資。然而，因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理方式的影響，大多數(shù)公司尚未對(duì)該領(lǐng)域進(jìn)行全面改革通過(guò)增加對(duì)新工商管理理念的使用來(lái)增強(qiáng)對(duì)新管理工具的使用，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)環(huán)境的變化，合理分配運(yùn)營(yíng)資源，有效地提高管理水平。所以，在新時(shí)代的環(huán)境下，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要充分考慮公司工商管理工作的重要性，并建立更完善的公司成本管理體系，以確保公司的健康和可持續(xù)發(fā)展。

2.2提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理發(fā)展的核心，它會(huì)直接影響業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率，是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要保證。大多數(shù)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作都是在大規(guī)模模式下完成的，存在諸如管理不完善和管理系統(tǒng)混亂之類(lèi)的問(wèn)題。在工商管理的指導(dǎo)下，公司要在財(cái)務(wù)管理的工作上加強(qiáng)重視，并且全方面提高公司的財(cái)務(wù)管理工作水平，這是可以讓公司邁向科學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要前提，還是在公司財(cái)務(wù)管理中全面實(shí)施公司工商管理的重要體現(xiàn)。

3.新時(shí)代工商管理職能完善實(shí)施策略

3.1樹(shù)立正確的工商管理觀(guān)念

首先，強(qiáng)化宣傳力度，引導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)管理工作人員與一線(xiàn)工作人員重視相關(guān)的工商管理工作，端正自身的態(tài)度，對(duì)工商管理工作形成正確認(rèn)知。企業(yè)可以組織相關(guān)的管理人員，參與到工商管理工作中，使其從心理方面形成正確認(rèn)知。企業(yè)在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，應(yīng)該將管理工作人員當(dāng)作是切入點(diǎn)，在相關(guān)人員形成正確觀(guān)念、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度的情況下，才可以確保企業(yè)管理工作中有效實(shí)施工商管理工作。其次，在實(shí)際工作中應(yīng)該對(duì)管理人員的情況進(jìn)行全面分析，明確是否存在錯(cuò)誤的觀(guān)念，一旦發(fā)現(xiàn)有觀(guān)念錯(cuò)誤的現(xiàn)象，必須要進(jìn)行教育指導(dǎo)，使得每位人員都可以形成良好觀(guān)念，增強(qiáng)責(zé)任感，自覺(jué)參與到相關(guān)的工商管理工作中，將自身的工作作用發(fā)揮出來(lái)。

3.2必須強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展較為無(wú)序，充斥著“水貨”，各種違法行為層出不窮。因此，工商管理部門(mén)必須主動(dòng)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管。工商管理部門(mén)必須主動(dòng)引進(jìn)信息化專(zhuān)業(yè)人才，必須主動(dòng)研究發(fā)達(dá)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，必須主動(dòng)應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，構(gòu)建在線(xiàn)云監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)數(shù)千萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)管。從而維護(hù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的正常秩序，保護(hù)網(wǎng)上消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的健康發(fā)展。另一方面，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體也必須主動(dòng)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，必須認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也是法制經(jīng)濟(jì)，必須主動(dòng)接受工商管理，主動(dòng)配合工商管理。

3.3構(gòu)建健全的人員管理制度

隨著多元化時(shí)代的到來(lái)，先進(jìn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的，然而合理設(shè)置和健全人事管理制度、行政管理制度與其相比顯得更為重要。只有員工思想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，構(gòu)建穩(wěn)固的工作作風(fēng)，才可以保證企業(yè)工作人員創(chuàng)造力與協(xié)作力。另一方面，企業(yè)內(nèi)針對(duì)員工管理的制度不是一成不變的，在落實(shí)和執(zhí)行期間，還需結(jié)合企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體情況及員工價(jià)值意識(shí)來(lái)進(jìn)行合理科學(xué)的調(diào)整和創(chuàng)新，由此保證企業(yè)員工管理制度可以在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新的階段，商業(yè)環(huán)境變得更加復(fù)雜，商業(yè)活動(dòng)尚未完全適應(yīng)這一背景，并且國(guó)際市場(chǎng)的形勢(shì)也發(fā)生了很大的變化，給新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理方式帶來(lái)了挑戰(zhàn)。鑒于市場(chǎng)發(fā)展的新特征，商業(yè)決策的實(shí)施必須適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的方向，改善管理工作方法，增強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)以及人才指導(dǎo)，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)向著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展，并確保不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣清波.新時(shí)代工商管理職能及實(shí)施策略分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2020.

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