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    管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用問題對(duì)策

    2021-09-10 19:39:39周鑫
    關(guān)鍵詞:實(shí)際應(yīng)用問題分析對(duì)策研究

    周鑫

    摘要:依據(jù)實(shí)際調(diào)查工作顯示,我國的管理會(huì)計(jì)學(xué)“萌芽”于本世紀(jì)七十年代末、八十年代初。管理會(huì)計(jì)學(xué)在不斷發(fā)展過程中取得一定成就,利用管理會(huì)計(jì)學(xué)成就一批又一批專業(yè)人才。但在管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用過程中,仍會(huì)出現(xiàn)一些實(shí)際應(yīng)用問題,因此相關(guān)人員應(yīng)對(duì)此進(jìn)行重視,對(duì)自身實(shí)際應(yīng)用過程中遇到的問題進(jìn)行分析與研究,并根據(jù)實(shí)際情況,制定相關(guān)解決對(duì)策,保證后期實(shí)際應(yīng)用質(zhì)量。因此本文就上述論點(diǎn)作為研究依據(jù),對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)際應(yīng)用過程中遇到的問題進(jìn)行分析與研究,并提出幾點(diǎn)參考對(duì)策,具體見下文內(nèi)容分析。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)學(xué);實(shí)際應(yīng)用;問題分析;對(duì)策研究

    目前,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,各領(lǐng)域以及各企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,各企業(yè)想要提升自身經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)對(duì)資本建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行重視,以促進(jìn)企業(yè)自身穩(wěn)定發(fā)展。

    由上述摘要可知,管理會(huì)計(jì)學(xué)目前在實(shí)際應(yīng)用過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題,需要實(shí)際性對(duì)策進(jìn)行解決,因此相關(guān)會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)此進(jìn)行重視。

    一、管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)

    現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)和特色思維的方向首先要了解其意義,只有充分了解概念,才能深入了解其深層意義。因此,本部分將對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)及其特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,為后期實(shí)際應(yīng)用打好基礎(chǔ)。

    (一)管理會(huì)計(jì)學(xué)特點(diǎn)

    管理會(huì)計(jì)學(xué)是一門綜合性學(xué)科,在各企業(yè)管理中被廣泛應(yīng)用,可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但由于社會(huì)各界以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。企業(yè)自身在實(shí)際運(yùn)用過程中,應(yīng)保障自身經(jīng)濟(jì)效益,分析企業(yè)自身管理問題,利用管理會(huì)計(jì)解決自身問題,為企業(yè)制定發(fā)展方案,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。管理會(huì)計(jì)學(xué)主要有以下特點(diǎn):

    (1)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展與深化,管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用效率逐步提升。管理會(huì)計(jì)學(xué)一般指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為主要發(fā)展對(duì)象,通過對(duì)財(cái)務(wù)信息深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的預(yù)測(cè)、決策、相關(guān)規(guī)劃、控制措施、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

    (2)管理會(huì)計(jì)學(xué)與管理會(huì)計(jì)并不是同一個(gè)概念,管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)工作項(xiàng)目開展的實(shí)踐參考;管理會(huì)計(jì)學(xué)是屬于一門學(xué)科,是管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)的一個(gè)總結(jié)體系與相關(guān)理論。

    比如:實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中應(yīng)以內(nèi)容為模型依據(jù),進(jìn)行深入處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收支的預(yù)測(cè)以及控制目標(biāo),提升經(jīng)營效率,在市場(chǎng)中占有一定的市場(chǎng)份額,保證企業(yè)長久發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)質(zhì)量。

    (二)管理會(huì)計(jì)特點(diǎn)

    管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)包含:管理會(huì)計(jì)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的首要方式,應(yīng)通過方式以及財(cái)會(huì)提供的相關(guān)資料,進(jìn)行處理、整理以及報(bào)告,促使各個(gè)管理人員能夠根據(jù)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃,并幫助管理人員做出正確決策。管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn),首先管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng);其次,管理會(huì)計(jì)主體屬于多層次結(jié)構(gòu),既可以反應(yīng)出企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng),還可以反映出企業(yè)內(nèi)部各級(jí)主要職責(zé);最后,管理會(huì)計(jì)一般是為管理部門提供信息服務(wù)的重要工具,可以側(cè)重于未來預(yù)測(cè),相關(guān)決策,相關(guān)規(guī)劃,可以對(duì)此進(jìn)行控制、考核評(píng)價(jià)。

    二、管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用問題發(fā)生因素

    世界會(huì)計(jì)學(xué)在1952年,通過“管理會(huì)計(jì)”名詞,在1972年,將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行區(qū)分,形成區(qū)分制度化。其次,上個(gè)世紀(jì),八十年代初期,我國將西方管理會(huì)計(jì)學(xué)理論引入國內(nèi),并進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,但應(yīng)用初期效果不佳。因我國市場(chǎng)變化、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)管理機(jī)制、管理思想、文化觀念等觀念,都與西方國家有所不同,需要相關(guān)人員結(jié)合我國發(fā)展特點(diǎn)及內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)新。下面列舉出導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用問題發(fā)生因素:

    (一)外部環(huán)境因素

    管理會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)際應(yīng)用過程中,對(duì)產(chǎn)權(quán)分配問題沒有進(jìn)行重視,出現(xiàn)過于形式化現(xiàn)象,造成經(jīng)營出現(xiàn)問題,無法獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。此外,管理會(huì)計(jì)學(xué)本身不具備強(qiáng)制性特點(diǎn),容易受到外部環(huán)境因素的干擾,也有一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作并不重視,對(duì)企業(yè)內(nèi)部整體經(jīng)濟(jì)情況掌握不完全,從而造成一系列問題。

    (二)管理者因素

    實(shí)際應(yīng)用過程中,一些管理人員通常依據(jù)自己工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)重視力度不夠,企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展,都是由自己主觀意識(shí)以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)去實(shí)施,并做出決策。這種決策也許可以保證企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)可以看到明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但是以長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來看,會(huì)影響企業(yè)整體發(fā)展。因此管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)以及管理會(huì)計(jì)應(yīng)進(jìn)行重視,不得忽視,否則會(huì)影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)人員綜合素質(zhì)因素

    依據(jù)管理會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)教育水平得到相關(guān)提升,但是在實(shí)際應(yīng)用過程中,還是缺乏應(yīng)變能力,仍會(huì)出現(xiàn)一些問題。

    例如:我國管理會(huì)計(jì)學(xué)在教育領(lǐng)域中并沒有開展全日制教學(xué)模式,一部分管理會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)此專業(yè)只是為了更好的就業(yè)以及發(fā)展,其相關(guān)專業(yè)能力以及應(yīng)變能力并沒有達(dá)到實(shí)際要求水平,從而導(dǎo)致開展實(shí)際工作中,會(huì)出現(xiàn)問題。

    其次,管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用應(yīng)具備一定的實(shí)用性,只靠學(xué)習(xí)理論來支撐實(shí)際工作,這種概念是不切實(shí)際的。因?yàn)閷?shí)際工作中遇到的問題會(huì)很多,需要管理會(huì)計(jì)人員做好隨機(jī)應(yīng)變的準(zhǔn)備,如果光靠學(xué)習(xí)理論進(jìn)行工作,會(huì)造成一系列問題。

    最后,管理會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)參差不齊,一些人員連基本理論知識(shí)點(diǎn)都未完全掌握,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),就上崗工作,在實(shí)際工作中會(huì)造成很大影響,因此需要重視。

    (四)各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性較低

    實(shí)際工作中,管理會(huì)計(jì)學(xué)理論在實(shí)際應(yīng)用中,會(huì)涉及大量的計(jì)算內(nèi)容,管理會(huì)計(jì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,會(huì)直接影響到企業(yè)發(fā)展以及決策。甚至一部分企業(yè),應(yīng)用管理會(huì)計(jì)學(xué)的時(shí)候,沒有對(duì)計(jì)算方案進(jìn)行規(guī)劃,沒有利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)行完善,限制計(jì)算準(zhǔn)確性,導(dǎo)致工作效率下降,影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用策略

    管理會(huì)計(jì)學(xué)實(shí)際學(xué)習(xí)以及生活應(yīng)用中,能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)作,能有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,下文列舉出幾點(diǎn)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)及管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用策略:

    (一)制定應(yīng)用策略,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系

    如上述問題不及時(shí)解決,則會(huì)影響后期使用效率,應(yīng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用的效率,從而建設(shè)完善的體系,依據(jù)實(shí)際情況,將產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理分配,同時(shí)應(yīng)分析外部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)工作開展的影響,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定相關(guān)措施,確保管理會(huì)計(jì)學(xué)發(fā)揮自身效益。企業(yè)管理人員應(yīng)制定外部管理制度,明確發(fā)展目標(biāo),確保問題得到有效解決,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

    (二)完善會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用

    實(shí)施和推廣管理會(huì)計(jì),建立管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)設(shè)施。管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)更新相關(guān)教育模式,分析學(xué)生學(xué)習(xí)效益,實(shí)施有針對(duì)性的教學(xué)模式,確保管理會(huì)計(jì)人員技能和質(zhì)量得到有效地提高。應(yīng)結(jié)合和完善管理會(huì)計(jì)管理制度,確保管理會(huì)計(jì)管理模式的有效發(fā)展。

    (三)重視管理會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)的提升

    在實(shí)際應(yīng)用過程中,應(yīng)提高會(huì)計(jì)人員的廣泛素質(zhì),相關(guān)管理人員應(yīng)予以考慮及時(shí)改變傳統(tǒng)的管理方式,認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性和發(fā)展。

    制定相關(guān)培訓(xùn)措施,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用,提升領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知水準(zhǔn),認(rèn)知到管理會(huì)計(jì)學(xué)的重要性,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。

    此外,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)知,應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的工作能力提出一定要求,應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行全面監(jiān)督,保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)決策開展的準(zhǔn)確性,可以引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)人員積極地參加培訓(xùn)工作,提升自身水平,提升工作效率。

    (四)重視電算化及信息技術(shù)應(yīng)用

    (1)在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的主要目的是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)利益,為管理人員提供準(zhǔn)確可靠的信息。

    (2)為了提高會(huì)計(jì)人員信息處理的有效性和準(zhǔn)確性,有必要考慮計(jì)算過程和相關(guān)系統(tǒng),以有效掌握計(jì)算技術(shù),提高工作效率,對(duì)管理會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)以及創(chuàng)新方案進(jìn)行完善,為企業(yè)重要決策提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的功能和效益。

    (3)十九大會(huì)議表明,21世紀(jì)是我國進(jìn)入新發(fā)展歷程的一個(gè)重要階段,我國將進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,應(yīng)以大數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)為發(fā)展依據(jù)。大數(shù)據(jù)以及信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)經(jīng)營管理模式有著重要影響。因此應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)水平提升。管理會(huì)計(jì)應(yīng)秉承十九大會(huì)議理念,工作中注重管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,利用信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合深度,提升管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用效率,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    四、總結(jié)

    綜上所述,管理會(huì)計(jì)學(xué)內(nèi)容很多,因此有必要明確相關(guān)制度,根據(jù)中國國情構(gòu)建一個(gè)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng),完善相關(guān)培訓(xùn)設(shè)施,加強(qiáng)相關(guān)應(yīng)用,提高員工素質(zhì),重視電算化應(yīng)用模式,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]趙麗麗.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2016(12):95-96.

    [2]崔丹.淺析管理會(huì)計(jì)學(xué)在實(shí)際應(yīng)用中的問題與對(duì)策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(01):146.

    [3]周敏劍.管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中的主要問題及解決對(duì)策[J].中國市場(chǎng),2015(27):233-234.

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