如何合理提升建筑施工企業(yè)的財務管理關鍵思路分析

哈楠

摘要：伴隨著建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，為深入全面的提升建筑施工企業(yè)的發(fā)展質量，同時也為了更好的優(yōu)化其發(fā)展實效，應該積極有效的做好財務管理工作?？梢哉f，高效化的財務管理，具有至關重要的現實作用。建筑施工企業(yè)應該多措并舉全面提升財務管理能力，進一步提升建筑施工企業(yè)的整體競爭力。

關鍵詞：建筑施工企業(yè);財務管理;關鍵思路;提升措施

近幾年，政府對房地產行業(yè)的管控使得建筑施工企業(yè)的發(fā)展速度放緩，目前建筑企業(yè)為了提升市場競爭力和盈利能力，開始由粗獷型管理向現代管理模式轉變。財務管理是現代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。對于建筑施工企業(yè)，在項目開展的過程中，可能需要運用到大量的資金。只有精準高效的做好財務管理工作，科學把握關鍵性的思路，才能夠最大程度提升建筑施工企業(yè)的發(fā)展實效，也才能夠進一步夯實它的核心競爭力。

1.合理提升建筑施工企業(yè)財務管理的現實作用

在建筑施工企業(yè)經營以及發(fā)展的實踐過程中，財務管理是至關重要的。建筑施工企業(yè)在項目開展的過程中，可能需要利用到大量且豐富的資金。只有建立健全完善化的財務管理體系，科學全面的推動財務管理工作邁上新的臺階，才能夠進一步夯實其管理實效，也才能夠整體優(yōu)化其發(fā)展水平。在實踐過程中，依托于科學且高效化的舉措，全方位提升建筑施工企業(yè)的財務管理工作，具有至關重要的現實作用。一方面，精細化的財務管理工作，能夠在很大程度上優(yōu)化資金的使用效率。對于建筑施工企業(yè)而言，它們在快速發(fā)展的進程中，需要依賴于完善化且系統化的資金保障。在資金流動以及使用等過程中，夯實的財務管理工作，能夠實現資金管理的精細化以及規(guī)范化，能夠確保建筑工程項目各個環(huán)節(jié)資金的有效使用，避免出現某一環(huán)節(jié)資金使用超標，或者其他環(huán)節(jié)資金使用效率不高等問題。另一方面，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展實踐中，科學的財務管理工作，還利于企業(yè)經營目標的全面實現以及科學統籌。企業(yè)的發(fā)展，離不開完善化的經營目標以及經營方針舉措等。只有做好財務管理工作，才能夠保障經營目標的科學規(guī)范性，也才能夠夯實經營發(fā)展的質量。此外，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展實踐中，有效的財務管理，還能夠科學防范以及快速處置經營環(huán)節(jié)中可能存在的問題以及不足，有效防范可能出現的經營風險。

2.建筑施工企業(yè)財務管理中存在的問題以及不足分析

財務管理是建筑施工企業(yè)得以持續(xù)快速發(fā)展的重要立足點，是建筑施工企業(yè)不斷取得發(fā)展成效的重要舉措。在建筑行業(yè)競爭力日益增強的進程中，建筑施工企業(yè)只有深入全面的做好財務管理工作，才能夠最大程度的夯實自身的發(fā)展實效，也才能夠保障自身的健康持續(xù)發(fā)展。但當前階段下，建筑施工企業(yè)財務管理尚存在著較為突出的問題以及不足，具體表現在以下幾個方面：第一，缺乏精細化的財務管理意識。在建筑施工企業(yè)的財務管理實踐中，現階段的財務管理意識缺乏精細化程度，同時缺乏必要的規(guī)范性。建筑施工企業(yè)的主要負責人以及財務管理人員，可能更加傾向于采用傳統的財務管理方式方法，這無疑會在很大程度上抑制著財務管理的整體實效，也不利于推動財務管理工作的深入發(fā)展。第二，缺乏科學且高效化的資金管理。資金是建筑施工企業(yè)進行項目發(fā)展的重要立足點，鑒于建筑項目的復雜性以及周期性等特點，使得建筑施工企業(yè)的資金管理工作面臨著較大的問題，也存在著較大的不足。比如在具體的資金管理中，建筑施工企業(yè)的資金管理體系不夠完善和科學，建筑施工企業(yè)的預算編制不夠完善化，難以精準指導其發(fā)展實踐，不利于提升資金的使用效率。第三，缺乏完善系統的融資渠道，融資風險相對比較大。在建筑施工企業(yè)的發(fā)展實踐中，為保障自身的整體發(fā)展實效，應該依賴于高效化的融資體系，同時，還應該切實夯實其融資力度。但當前階段下，建筑施工企業(yè)在融資過程中，其主要的融資方式較為單一，其主要的融資方法也較為簡單，難以提升融資實效，不利于推動建筑施工企業(yè)的高效化發(fā)展。

3.合理提升建筑施工企業(yè)財務管理的關鍵思路以及舉措

在建筑施工企業(yè)的運營發(fā)展實踐中，財務管理是至關重要的。為進一步夯實財務管理實效，也為了不斷提升財務管理力度，建筑施工企業(yè)應該精準把握現階段的發(fā)展趨勢，充分全面的結合自身的發(fā)展特點，卓有成效的采用關鍵性的思路以及舉措，最大程度提升財務管理力度。

3.1優(yōu)化財務管理意識，實現信息化管理

在建筑施工企業(yè)的項目運行過程中，科學且精細化的財務管理是至關重要的。為更好的夯實財務管理力度，建筑施工企業(yè)應該積極提升廣大管理人員以及財務人員的財務管理意識，促使他們自覺主動的將財務管理置于戰(zhàn)略發(fā)展的高度，依托于財務管理來服務于企業(yè)的發(fā)展決策，依賴于財務管理來指導企業(yè)的各項業(yè)務開展。同時，建筑施工企業(yè)還應該科學全面的建構完善化的培訓教育體系，不斷加強對財務管理人員的培訓教育，引導他們掌握全新的政策法律法規(guī)，同時嚴格按照會計準則來科學辦事。在日常的教育過程中，建筑施工企業(yè)要注重開展常態(tài)化的培訓管理，切實保障培訓內容的科學性以及規(guī)范性，以最新的知識理論來武裝財務管理人員的頭腦，促使他們更好的應對自身的工作實踐。與此同時，在建筑施工企業(yè)財務管理的過程中，還應該不斷實現信息化管理，積極夯實財務管理的基礎，不斷創(chuàng)新財務管理模式。可以說，科學的財務管理意識，需要建立在完善化的財務管理模式的基礎之上。只有意識與模式的相互作用，以及高效協調，才能夠更好的提升財務管理水平。特別是在大數據時代背景下，信息數據是非常重要的立足點。在財務管理實踐中，全方位加強對信息數據的分析以及研判整合，進一步提升財務決策成效，不僅能夠保障企業(yè)正確的經營發(fā)展方向，也能夠全方位提升建筑施工企業(yè)的核心競爭力。

3.2夯實資金管理體系，優(yōu)化預算編制工作

在建筑施工企業(yè)的經營與發(fā)展實踐中，資金管理是至關重要的。建筑施工企業(yè)應該高度重視資金管理工作，全面統籌資金管理進度，積極構建完善化的資金管理體系，更好的優(yōu)化預算編制工作。一方面，建筑施工企業(yè)應該在資金管理的進程中，建立健全完善的預算管理體系。建筑施工企業(yè)項目開展環(huán)節(jié)以及內容眾多，可以說，幾乎每一個環(huán)節(jié)或者每一項內容等，都需要大量的資金來作為支撐以及保障。在實踐過程中，建筑施工企業(yè)應該卓有成效的構建夯實的資金管理體系，實現對資金的精細化管理以及科學化管控，有效規(guī)避以及防范可能出現的資金使用混亂無序等問題，有效防范可能出現的資金浪費現象。在預算編制環(huán)節(jié)中，建筑施工企業(yè)應該保障編制工作的整體實效，不斷夯實編制體系，切實完善編制內容，更好的指導建筑施工企業(yè)的財務管理工作。另一方面，在建筑施工企業(yè)的財務管理進程中，還應該著重暢通廣泛化的融資渠道，有效規(guī)避融資風險。建筑施工企業(yè)在融資的進程中，要科學全面的研判不同的融資方式，精準分析其融資風險，更要對自身的償還能力進行分析。此外，建筑施工企業(yè)還應該做好應收賬款的管理，及時將需要清理回收的資金管理到位，以此來加強資金的合理流動。

3.3建立系統的內控體系，優(yōu)化人員專業(yè)素養(yǎng)

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展實踐中，為進一步保障財務管理工作的成效，應該科學全面的建立系統化的內部控制體系，不斷優(yōu)化管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)。一方面，建筑施工企業(yè)應該在財務管理中，積極有效的創(chuàng)建完善化的內部控制體系，將各項內容等全面納入到內控管理中，不斷實現其高效科學的管理。另一方面，建筑施工企業(yè)還應該注重科學配置高素質的財務管理人員，不斷夯實他們的專業(yè)化素養(yǎng)。比如建筑施工企業(yè)可以通過招錄高素質的財務管理人員，引導他們積極利用管理會計的模式來服務于企業(yè)自身的發(fā)展，亦或是通過組織開展系統化的培訓教育等，切實優(yōu)化以及提升財務管理人員的整體業(yè)務素質以及綜合能力。

4.結論

在新形勢下，建筑施工企業(yè)在持續(xù)快速發(fā)展的進程中，應該科學全面的做好財務管理工作，精準高效的統籌財務管理體系，進一步夯實財務管理的力度，確保財務管理工作真正收到實效。在實踐過程中，建筑施工企業(yè)要不斷創(chuàng)新財務管理的方式方法，要切實采用高效其科學的財務管理路徑。

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