關(guān)于構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系的探索

摘要：按照“中央國有企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作要求，推廣“黨建+”“+黨建”理念，國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)工作越來越重要，是構(gòu)建高質(zhì)量黨建工作格局的重要舉措之一。本文從國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)工作的體系構(gòu)建等方面進(jìn)行了探索并提出了建議。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)基層黨建品牌，工作模式，工作框架

基層黨建品牌是基層黨組織及廣大黨員干部在長期黨建活動中探索的成果，集中體現(xiàn)了某個單位（國有企業(yè)）黨建工作的特色經(jīng)驗，具有長期性、穩(wěn)定性、全局性等特點。構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系是推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新，提升黨建影響力的重要途徑，也是黨建創(chuàng)造特色，推廣經(jīng)驗的基本做法。

一、建設(shè)國有企業(yè)基層黨建品牌工作的重要性

全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅決落實黨中央重大決策部署，推廣“黨建+”“+黨建”理念，構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系對于強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升組織建設(shè)，突出黨建工作成效，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，大力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合專項行動，具有重大的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

（一）國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)工作是加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新能力的必然要求

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展轉(zhuǎn)型及社會價值觀念的日漸多元化，基層黨建作為黨建工作的基石，亟需黨建工作模式的變革與創(chuàng)新。通過黨建品牌建設(shè)工作，找準(zhǔn)理論與實踐的結(jié)合點，著力解決基層黨建工作的難點、熱點問題，能夠更好地為黨建工作提出具體化、個性化的解決方案，推動工作模式創(chuàng)新，使之更加符合時代發(fā)展的要求。

（二）國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)工作是整合黨建工作資源的有效途徑

強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨建品牌內(nèi)容具體化個性化建設(shè)，能夠優(yōu)化基層黨組織的工作模式，集中挖掘黨建潛力，把有限資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域，形成基層黨建品牌。對品牌典型性經(jīng)驗進(jìn)行宣傳推廣，進(jìn)而將基層黨建成果形成輻射效應(yīng)，最終提升整個系統(tǒng)的黨建水平。

（三）國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)工作是構(gòu)建高質(zhì)量黨建工作格局的重要舉措

黨委通過黨建資源建設(shè)整合和宣傳工作，形成國有企業(yè)基層黨建品牌矩陣，這是一個不斷擴(kuò)大黨組織的社會影響力，傳播推廣優(yōu)質(zhì)黨建工作經(jīng)營的過程，最終形成組織引領(lǐng)、多元共治、功能完善的黨建工作體系，提升黨組織的凝聚力，構(gòu)建高質(zhì)量的黨建格局。

二、國有企業(yè)基層黨建品牌工作建設(shè)工作存在的不足

（一）增強(qiáng)黨建品牌意識有待加強(qiáng)。有的國有企業(yè)對黨建品牌建設(shè)認(rèn)識不足、重視不夠，缺乏引領(lǐng)黨建品牌作為黨建工作向縱深推進(jìn)的有效抓手，缺少重要元素的指引、創(chuàng)新理念的嵌入，使得黨建品牌創(chuàng)建工作呈現(xiàn)的活力不強(qiáng)、展現(xiàn)的激情不高、展示的生機(jī)不旺。

（二）創(chuàng)新黨建品牌載體有待豐富。有的國有企業(yè)基層黨建品牌選擇性借鑒不夠，一定程度上存在閉門造車，品牌質(zhì)量和價值不高。有的國有企業(yè)基層黨建品牌動態(tài)管理實施不夠有效，存在活動無陣地、經(jīng)費(fèi)無保障。

（三）監(jiān)督制約機(jī)制較為缺乏。有的國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)缺少一定的監(jiān)督機(jī)制，有的企業(yè)對建設(shè)過程中監(jiān)督的結(jié)構(gòu)、功能及其相互關(guān)系沒有理順，或者疏于監(jiān)督管理，造成了對黨建品牌建設(shè)的落實情況不能起到較好的約束，沒有充分落實黨管干部的原則。

（四）提升黨建品牌效應(yīng)有待提高。有的國有企業(yè)基層黨建品牌創(chuàng)牌過程并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的政治動員力和政治引導(dǎo)力，使用的范圍有限，作用發(fā)揮的空間有限，品牌建設(shè)的輻射范圍太小，部分基層黨建品牌和本企業(yè)的中心工作沒有深度融合。

三、國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)的體系構(gòu)建

（一）總體要求

按照“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”根本原則，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，形成多元主體共聯(lián)、多元平臺共建、多元組織共商、多元資源共用、多元服務(wù)共享的國有企業(yè)基層黨建品牌建設(shè)體系，大力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。

（二）工作思路

圍繞黨建工作體系內(nèi)在規(guī)律和手段載體，建立以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，基層黨組織各負(fù)其責(zé)，黨員積極參與的格局。通過黨委與基層黨組織黨建工作理念、機(jī)制、內(nèi)容、方式等同步聯(lián)動，實現(xiàn)黨建體系化建設(shè)和黨建品牌創(chuàng)建工作同步創(chuàng)新，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮黨建品牌矩陣合力。

（三）架構(gòu)設(shè)計和職責(zé)定位

在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用：

國有企業(yè)黨委發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，“四抓強(qiáng)四力融合促發(fā)展”：抓機(jī)制強(qiáng)保障，增添黨建工作活力;抓班子帶隊伍，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力;抓活動創(chuàng)特色，擴(kuò)大國有企業(yè)影響力;抓服務(wù)促經(jīng)營，提升國有企業(yè)競爭力。

國有企業(yè)基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，“四抓提四力，品牌促發(fā)展”：抓教育提升政治引領(lǐng)力，抓服務(wù)提升組織凝聚力，抓融合提升創(chuàng)新創(chuàng)效力，抓隊伍提升發(fā)展推動力。

（四）工作措施

1.深化政治建設(shè)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用

構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系要堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)意識，準(zhǔn)確把握好黨建品牌建設(shè)的內(nèi)涵，將品牌建設(shè)打造成黨建工作的核心目標(biāo)，深化國有國有企業(yè)改革發(fā)展和國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。

2.聚焦功能作用，建立深化黨建評估體系

構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系要強(qiáng)化分類指導(dǎo)，根據(jù)黨組織不同的黨建工作特點、業(yè)務(wù)性質(zhì)等實際情況開展，如可以結(jié)合一些具體的幫扶項目，“黨員項目工程”創(chuàng)建活動、社會服務(wù)項目等，創(chuàng)新黨建品牌建設(shè)載體，擴(kuò)大黨建品牌建設(shè)的輻射范圍和示范導(dǎo)向作用，全面搭建深化黨建品牌工作評估體系，將其與國有企業(yè)黨建考核體系相融合互包含，持續(xù)鞏固提高基層黨建質(zhì)量。

3.優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)

構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)格把關(guān)黨建品牌建設(shè)制度的落實情況，提升制度的執(zhí)行力和約束力。在對黨建工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)、跟蹤推進(jìn)的過程中，充分發(fā)揮巡視巡察利劍作用，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，確保黨建品牌創(chuàng)建工作落到實處。

4.激勵擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)黨務(wù)人才隊伍建設(shè)

構(gòu)建國有企業(yè)基層黨建品牌工作體系要抓好黨務(wù)人才隊伍，要貫徹新時代黨的組織路線，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，在“選育用管”各環(huán)節(jié)加強(qiáng)黨務(wù)人才隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部、黨管人才原則，通過黨建品牌創(chuàng)建打通黨務(wù)人才流通渠道。

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作者簡介：胡芳婭（1977年6月—），女，漢族，貴州安順人，任職于深圳華僑城物業(yè)商業(yè)發(fā)展有限公司