事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作思考

徐葉楠

摘要：隨著國(guó)家對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷關(guān)注和重視，審計(jì)工作在國(guó)家監(jiān)督體系中逐漸發(fā)揮出巨大價(jià)值。國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位的審計(jì)工作不斷提出切實(shí)可行的部署要求。事業(yè)單位掌控著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，其內(nèi)部審計(jì)工作更是重中之重。但由于審計(jì)工作繁雜多樣，且在審計(jì)工作方面的人才較少，審計(jì)制度不健全等原因，我國(guó)的事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)工作一直停滯不前，無法突破。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;內(nèi)部審計(jì)工作;審計(jì)工作問題;解決策略

國(guó)家經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展以及國(guó)家實(shí)力的大大增強(qiáng)，這些都讓我國(guó)的國(guó)民GDP不斷增高，躋身世界第一。但隨之而來的資金流量如何運(yùn)用以及資金的審計(jì)統(tǒng)籌工作，卻成為十分棘手的問題。迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)也沒有合理的應(yīng)用在內(nèi)部審計(jì)工作中，人才的培養(yǎng)，制度的落后等這些現(xiàn)象，都極大地抑制了事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率，降低了工作質(zhì)量。而且我國(guó)自身便是一個(gè)超級(jí)大國(guó)，資金運(yùn)用量大，工作繁瑣復(fù)雜，沒有正確的審計(jì)制度，難以有效進(jìn)行審計(jì)工作。

1.事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作所存在的問題

審計(jì)工作是一個(gè)事業(yè)單位的關(guān)鍵所在，它關(guān)系這事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及資金是否合理運(yùn)用和流向的正確與否。然而事業(yè)單位卻很少重視這一關(guān)鍵位置，甚至是忽略這個(gè)位置的重要性，最后導(dǎo)致審計(jì)工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，拖后事業(yè)單位的前進(jìn)速率。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的問題多樣且復(fù)雜，但主要分為三個(gè)方面。分別是人才培養(yǎng)方面、審計(jì)制度方面、審計(jì)工作宣傳方面。想要徹底解決內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題。就得審視和思考這三個(gè)方面出現(xiàn)的有關(guān)問題，并加以解決。

1.1忽視人才培養(yǎng)的重要性，缺乏優(yōu)秀人才

人才的培養(yǎng)對(duì)于任何一個(gè)想要奮發(fā)向前集體都是重要之事。然而對(duì)于事業(yè)單位來說，其內(nèi)部的審計(jì)工作方面的人才短缺。且任職審計(jì)工作的人員綜合水平低，較難適應(yīng)審計(jì)工作的高強(qiáng)度運(yùn)行。審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員來說，自身消耗過大，工作壓力超過普通事業(yè)單位工作的好幾倍。通常需要很長(zhǎng)時(shí)間才能審計(jì)出詳細(xì)的工作任務(wù)。審計(jì)人員對(duì)于相應(yīng)的軟件操作并不熟練，對(duì)于財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)掌握不是十分牢靠，導(dǎo)致審計(jì)工作效率滯后。審計(jì)工作對(duì)于審計(jì)人員的道德水平要求較高。一般來說，審計(jì)人員的道德水平可以顯示在其工作表現(xiàn)上。如果審計(jì)人員想要對(duì)資金流向或者資金額度更改或者刪除，除審計(jì)人員自身之外，一般很難發(fā)現(xiàn)。

1.2缺乏審計(jì)工作的重視，對(duì)審計(jì)工作定位不準(zhǔn)確

人民群眾缺乏對(duì)于審計(jì)工作的正確認(rèn)識(shí)，不能正確思考審計(jì)工作的錯(cuò)誤發(fā)生可能會(huì)導(dǎo)致的惡劣后果。大部分人認(rèn)為審計(jì)工作所需掌握只是相對(duì)簡(jiǎn)單易懂，上手容易。對(duì)于審計(jì)工作也只是為應(yīng)付上級(jí)的一種敷衍手段。沒有正確審計(jì)或者審計(jì)之后沒有總結(jié)和規(guī)范事業(yè)單位的行為。且審計(jì)人員的主要工作是發(fā)現(xiàn)問題并糾錯(cuò)，將事業(yè)單位引入正軌。而對(duì)于一些事業(yè)單位來說，他們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)問題的條件。即使能夠發(fā)現(xiàn)一些潛在問題，對(duì)于這些潛在問題如何解決并有效避免此類問題的再次發(fā)生，并不會(huì)給出切實(shí)的策略。導(dǎo)致事業(yè)單位問題日益嚴(yán)重下去，審計(jì)部門成為一個(gè)擺設(shè)，而失去了審計(jì)部門存在的真正意義。

1.3制度落后和不健全，缺乏應(yīng)有措施，難以具有與時(shí)事結(jié)合的能力

審計(jì)制度的懶散、落后和不健全是最主要的問題。在事業(yè)單位的審計(jì)制度中沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范供員工參考和學(xué)習(xí)，對(duì)于員工缺乏統(tǒng)一的管理?！吨腥A人民共和國(guó)審計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)內(nèi)部審計(jì)條例》等法律條例中對(duì)于審計(jì)制度有著明確的規(guī)定和限制。但往往每個(gè)事業(yè)單位都因自身情況限制，只能宏觀地將相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)，而對(duì)于細(xì)節(jié)難以落實(shí)到位。審計(jì)方式相對(duì)于國(guó)際來說，較為落后。日益增加的工作強(qiáng)度與古板保守的審計(jì)方法相比，顯得格格不入。過去的陳舊的審計(jì)方法，已經(jīng)不能滿足當(dāng)代審計(jì)工作的需求。而大數(shù)據(jù)化的時(shí)代，使得許多企業(yè)得以興起和發(fā)展。許多事業(yè)單位卻很少運(yùn)用此次機(jī)會(huì)達(dá)到與社會(huì)交接和發(fā)展，致使自身落后于時(shí)代，長(zhǎng)此以往遲早會(huì)被時(shí)代淘汰。

2.事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作解決策略

2.1重視人才培養(yǎng)，提高人才待遇

首先內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該積極響應(yīng)號(hào)召，提高自身綜合素質(zhì)和文化水平，掌握財(cái)務(wù)、管理、統(tǒng)計(jì)等多方面知識(shí)。事業(yè)單位也要重視培養(yǎng)人才，對(duì)于審計(jì)人員，進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，選拔較為優(yōu)秀的的人才，提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。

2.2有效宣傳審計(jì)工作重要性，確定審計(jì)工作具體任務(wù)

向民眾宣傳審計(jì)工作的具體情況，提高民眾對(duì)于審計(jì)工作的具體認(rèn)識(shí)和了解。讓審計(jì)工作的重要性被更多人知曉。確定審計(jì)工作的正確流程，正視審視工作。對(duì)于除了發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位的問題之外，更要對(duì)具體問題具體分析，找出解決問題的策略，落實(shí)好審計(jì)工作的具體任務(wù)。

2.3革新審計(jì)制度，重塑事業(yè)單位活力，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合

針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的審計(jì)制度進(jìn)行改革，保證審計(jì)部門能夠不失活力的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如對(duì)員工提出合理的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，供員工學(xué)習(xí)和參考。將審計(jì)方法與大數(shù)據(jù)技術(shù)相結(jié)合，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，提高審計(jì)部門的工作效率。

3.結(jié)語(yǔ)

有效加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的制度以及重視人才培養(yǎng)，宣傳審計(jì)工作的重要性，能更好地預(yù)防和避免事業(yè)單位內(nèi)部可能會(huì)存在的一些風(fēng)險(xiǎn)。就目前的事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)情況來說，仍然有許多問題亟待解決。對(duì)于人才培養(yǎng)更要重視以及讓普羅大眾了解國(guó)家政策法律對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的要求，準(zhǔn)確落實(shí)國(guó)家基本要求，創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)制度。讓事業(yè)單位向著更健康更多元化的方向發(fā)展。

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