湯冠華
提要:留守困境兒童家庭環(huán)境復雜,教育環(huán)境缺失。在班級管理中,針對這些困境兒童的教育可以:建小組,化整為零;組團隊,著力培訓;定制度,強化督促;重自主,彰顯個性;明責任,自我管理重活動,自我成長。
關鍵詞:困境兒童 ; 班級管理 ; 策略
現(xiàn)今農(nóng)村學校班級隨著時代的發(fā)展,也呈現(xiàn)出其以往所未有的獨特性,只有立足學生實際,將先進的教育理念運用于教育實踐,在班級建設和管理中,與時俱進,努力構建學生自主管理,自我成長的管理策略,才能讓學生全面發(fā)展,成為新時代的建設者。下面就本人實踐點滴小結一二,不妥之處望指正。
一、農(nóng)村留守困境兒童特點
1、家庭環(huán)境復雜。農(nóng)村經(jīng)濟條件差,很多因貧而致家庭殘缺不全,現(xiàn)在的農(nóng)村學生,與父母一起生活已成奢望,很多學生都是單親,多數(shù)只有父親,沒有母親,有的十幾年連自己的父母都未曾見過,學生面對的多數(shù)是自己的后母,更多的是一直與爺爺奶奶生活,缺少必要的父母親情,更缺乏孩子應有的快樂童年。
2、留守困境兒童偏多。班級中,絕大部分學生家庭經(jīng)濟拮據(jù),父母為生活所迫,不得不在外務工。家中只有爺爺奶奶甚至親戚照看,幾乎是隔代撫養(yǎng),缺乏監(jiān)督和管理,學生約束力不夠,特別是缺乏必要的生活常識和言行規(guī)范。
3、教育環(huán)境缺失。學生在學習及生活中基本的教育缺失,學生基礎知識不扎實,基本技能未形成,基本習慣未養(yǎng)成。給學校教育和班級管理也造成阻礙。學生在學科知識上基礎差,兩極分化嚴重,團隊精神不強,學習目標不明,學習動力不夠等。
二、留守困境兒童自主管理措施
1、建小組,化整為零。首先按照學生各方面的表現(xiàn)將全班學生分組,每組按優(yōu)良中差搭配,每組學生確定ABC三個等次,下達不同的目標和任務。A為組長,讓組長去管理和負責本組的一切工作。加強小組自主建設,小組長根據(jù)每個成員的實際情況進行分工。這樣化整為零,將原來的管理對象范圍縮小,便于監(jiān)督和提高管理的效度。
2、組團隊,著力培訓。學生自主選舉班級管理團隊,民主選舉組建班委,通過自我推薦、演講、師生共同投票等方式選舉出大家信任的班級管理團隊,這個團隊的成員負責管理班級事務。班級選拔小組長、班委干部、各科科代表、寢室室長等,實行分工負責。每周安排一到兩次的時間對管理團隊進行培訓,主要指導各自管理的內(nèi)容、方法和技巧。班級管理實行輪流制,負責全班學生一周的教育管理和紀律秩序等事務,處理本周內(nèi)學生在校學習生活中的各種偶發(fā)事件,指導班干部公平公正、認真完成班級各項工作。
3、定制度,強化督促。學生自己制定班級規(guī)章制度,結合本班實際情況,征集歸納問題,研究解決方案,制定班級公約。每位管理者負責各自工作的內(nèi)容,并落實到每天和每人。每周公布各自情況并總結,指出各項工作存在的問題及需要改進的地方。老師隨時抽查并加以指導,督促小組任務的落實和小組長的履職。
4、重自主,彰顯個性。小組形成后,各小組的管理主要由小組內(nèi)成員自主決定,不定期召集小組會,聽取他們對小組的自主管理辦法以及他們各小組面臨的問題,并讓他們對小組管理提出自己的意見和建議。這樣有利于提高學生管理的主動性和積極性,也促成了學生的個性彰顯。
5、明責任,自我管理。在班里實施崗位責任自主承包制,把班級內(nèi)每一項具體事務都細化成小崗位分配給每個人,由小組長根據(jù)組員特點和愿望安排工作崗位。每個崗位都具體到人,每塊墻壁、玻璃、門窗、作業(yè)、板報、兩操等都承包到人,并將分工管理張貼于教室,使每一個學生既是管理者,又是被管理者。實現(xiàn)“人人有事做,事事有人做”,讓每個學生都在班級里找到適合自己的管理崗位。
6、重活動,自我成長。自主召開主題班會,班會由學生組織,老師參與。自主設計各種課外活動,拿出活動方案,師生共同研討,然后自主開展各種課外活動。只要學生能做的,教師一律放手。
通過組建學習小組后,學生的積極性有了提高,小組管理有了進步,特別是小組長有了快速成長,小組間有了競爭性,回答問題爭先恐后屢有出現(xiàn)。班級的凝聚力增強了,學風濃了,班風正了,每個學生的學習勁頭足了。當然這只是一些微不足道的改變,在今后的班級建設管理中,還要加強對學生管理隊伍的培訓,落實管理內(nèi)容的精細化,深入與學生的溝通交流,形成小組量化評比辦法。堅持貫徹“以人為本、以生為本”的教育理念,把教育的先進經(jīng)驗與自己的工作實際相結合,立足相信學生,解放學生,依靠學生,發(fā)展學生,服務學生,讓學生自主性進一步增強,力求每位學生都得到發(fā)展。