張冬
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)也越來越受到人們的關(guān)注,在企業(yè)管理過程中,質(zhì)量文化建設(shè)一直一來都是不可缺少的一部分,能夠有效提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。目前很多企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)淡薄,在質(zhì)量管理方面投入較少,一些企業(yè)只看重短期經(jīng)濟(jì)效益忽視了產(chǎn)品質(zhì)量,根本原因還是在于企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的缺失。本文將對(duì)企業(yè)質(zhì)量文化概念及作用進(jìn)行分析,強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的必要性,提出優(yōu)化建設(shè)新思路,以期更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)質(zhì)量文化;企業(yè)文化;發(fā)展建設(shè)
一、 引言
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)發(fā)展水平有著非常重要的意義,隨著時(shí)代的發(fā)展,質(zhì)量管理在企業(yè)發(fā)展中作用越來越突出,并越來越受到人們的重視,企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷提升自己的管理水平,通過建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化謀求可持續(xù)發(fā)展,走出適合自己的質(zhì)量發(fā)展道路,以質(zhì)量謀發(fā)展,以質(zhì)量樹品牌,充分發(fā)揮出質(zhì)量文化的力量,有效提升自己的市場核心競爭力。
二、 企業(yè)質(zhì)量文化相關(guān)概念
企業(yè)質(zhì)量文化指的是企業(yè)在長期生產(chǎn)過程中形成的與質(zhì)量相關(guān)的方針政策、道德準(zhǔn)則、行為意識(shí)、價(jià)值觀念等,并在發(fā)展過程中逐漸形成自己的質(zhì)量執(zhí)行文化、質(zhì)量制度文化、質(zhì)量精神文化等,這些文化相互滲透聯(lián)系,共同構(gòu)成企業(yè)質(zhì)量文化。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化可以從四個(gè)層面進(jìn)行分析,分別是精神層面、制度層面、執(zhí)行層面以及物質(zhì)層面,其中精神層面是企業(yè)質(zhì)量文化核心,它體現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量價(jià)值觀、質(zhì)量意識(shí)和理念以及質(zhì)量道德觀,制度層面主要是企業(yè)在質(zhì)量文化下制定的一系列質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系等,執(zhí)行層面主要包括員工具體的質(zhì)量行為以及企業(yè)質(zhì)量宣傳教育等活動(dòng),物質(zhì)層面則是企業(yè)質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、企業(yè)品牌建設(shè)等,這些都進(jìn)一步豐富了企業(yè)質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)涵。企業(yè)質(zhì)量文化的形成和發(fā)展能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的文化以及社會(huì)文化成熟水平,它也是企業(yè)文化的重要核心,企業(yè)質(zhì)量文化不是短時(shí)間內(nèi)形成多,需要在企業(yè)發(fā)展過程中根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,不斷豐富改進(jìn)質(zhì)量管理手段,最后形成具有自身特色的企業(yè)質(zhì)量文化。
企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的重要組成部分,而企業(yè)文化也決定了質(zhì)量文化的方向,想要實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量管理效果,需要擁有一個(gè)更加適宜的文化環(huán)境,才能更好的實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,幫助企業(yè)健康發(fā)展,因此擁有良好的質(zhì)量文化氛圍也是實(shí)施全面質(zhì)量管理的根本保障。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,很多企業(yè)都已經(jīng)開始重視質(zhì)量文化的培育,伴隨各種新觀念和新方法的融入,企業(yè)質(zhì)量文化的內(nèi)涵和外延也在不斷更新當(dāng)中。
三、 企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)作用
1. 企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向作用
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)在一定程度上能為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向作用,可以引導(dǎo)員工價(jià)值觀、思想觀向企業(yè)質(zhì)量發(fā)展靠攏,有效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)質(zhì)量文化的建立能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營者提供正確的思想指導(dǎo),提升思維決策方式,讓員工在潛移默化中形成共同的質(zhì)量價(jià)值觀,更加高效的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。此外企業(yè)質(zhì)量文化的建立能夠有效提高員工工作熱情,當(dāng)企業(yè)擁有共同價(jià)值取向時(shí),企業(yè)將更加具有凝聚力。
2. 約束員工行為作用
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)可以讓企業(yè)內(nèi)部形成自覺有序的行為意識(shí)規(guī)范,只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部真正認(rèn)同并形成共同的價(jià)值取向時(shí),才能讓員工更加自覺的遵守行為規(guī)范,管理將更加高效,企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力更強(qiáng)。質(zhì)量文化的建立可以幫助企業(yè)從精神層面上彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足,可以更好的推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。
3. 改善生產(chǎn)狀況作用
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)還能夠有效改善企業(yè)生產(chǎn)狀況,高質(zhì)量的產(chǎn)品需要在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量文化能夠?qū)ιa(chǎn)各個(gè)階段進(jìn)行規(guī)范和把控,進(jìn)而有效提高產(chǎn)品質(zhì)量。另外,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量離不開高素質(zhì)的質(zhì)量團(tuán)隊(duì),質(zhì)量文化卓越的企業(yè)一般員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)比較高,因此不管是日常生產(chǎn)還是質(zhì)量改進(jìn),都能夠充分發(fā)揮出各自的作用,生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的產(chǎn)品。最后企業(yè)質(zhì)量文化還會(huì)督促企業(yè)保持高速率質(zhì)量改進(jìn),以更好的滿足客戶需求,有效提升了企業(yè)核心競爭力。
4. 提升品牌形象作用
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)對(duì)于提升品牌形象發(fā)揮著重要作用,在長期生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,企業(yè)通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,能夠在市場上建立良好的口碑,更好的獲得大眾的信任和支持。作為企業(yè)質(zhì)量文化的外在體現(xiàn),品牌文化含量在品牌價(jià)值中占據(jù)了很大的比重,通過豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,讓企業(yè)產(chǎn)品超越產(chǎn)品本身外還具有品牌文化魅力,擁有品牌文化價(jià)值,才能更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
四、 企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)路徑
1. 質(zhì)量文化定位
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)首先要對(duì)其進(jìn)行定位,一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化的核心內(nèi)容,因此在制定明確質(zhì)量文化發(fā)展方向和目標(biāo)時(shí),需要結(jié)合自身特點(diǎn),制定更易在內(nèi)部推進(jìn)的質(zhì)量管理方法,有效強(qiáng)化企業(yè)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
2. 質(zhì)量文化貫徹宣傳
做好質(zhì)量文化定位,確定好企業(yè)質(zhì)量發(fā)展方向、質(zhì)量行為準(zhǔn)則之后,需要將其真正貫徹落實(shí)下去,讓企業(yè)質(zhì)量文化能夠滲透到企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面,在潛移默化當(dāng)中讓員工更加約束自己的行為,在企業(yè)內(nèi)部形成共同的質(zhì)量價(jià)值觀。可以開展相關(guān)培訓(xùn)宣傳活動(dòng),讓員工更加明確企業(yè)質(zhì)量文化目標(biāo),了解并自覺踐行質(zhì)量價(jià)值觀。
3. 質(zhì)量文化推廣
企業(yè)形成自身質(zhì)量文化之后除了內(nèi)部貫徹以外還需要對(duì)其進(jìn)行推廣宣傳,讓大眾也能更加認(rèn)可企業(yè)的質(zhì)量文化,有效提升企業(yè)品牌核心競爭力,不斷樹立良好的品牌形象和品牌美譽(yù)度,在提升自身品牌價(jià)值的同時(shí),還能夠通過向社會(huì)輻射推動(dòng)整個(gè)社會(huì)文化的發(fā)展。
五、 優(yōu)化質(zhì)量文化建設(shè)思路
1. 達(dá)成質(zhì)量共識(shí)
企業(yè)質(zhì)量文化的建設(shè)是一個(gè)長期的過程,需要企業(yè)全體員工達(dá)成質(zhì)量共識(shí),認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值理念和價(jià)值取向,企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)質(zhì)量文化定位之后,需要對(duì)企業(yè)文化發(fā)展方向進(jìn)行有效把握,制定相應(yīng)的質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,積極參與到質(zhì)量文化建設(shè)當(dāng)中,為員工起到一定帶頭示范作用,讓員工意識(shí)到企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的重要性,讓員工真正認(rèn)可企業(yè)推行的質(zhì)量理念,進(jìn)而有效達(dá)成共識(shí)。在企業(yè)長期發(fā)展過程中,需要將質(zhì)量理念融入到發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,讓企業(yè)質(zhì)量文化能夠持續(xù)作用于企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中,更好的發(fā)揮出企業(yè)質(zhì)量文化的作用。
2. 落實(shí)質(zhì)量行為
企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中需要將質(zhì)量共識(shí)真正落實(shí)下去,企業(yè)可以加強(qiáng)員工質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,不斷提升員工素質(zhì),讓員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相一致,有效激發(fā)員工工作積極性,大大提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力,可以建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制,幫助引導(dǎo)質(zhì)量行為的正向發(fā)展,讓員工更好的投入到提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍當(dāng)中,盡量減少工作失誤。此外企業(yè)需要加強(qiáng)管理體系建設(shè),不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系,完善規(guī)章制度,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 推動(dòng)質(zhì)量宣傳
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)能夠在社會(huì)上起到一定的示范作用,企業(yè)可以通過一些質(zhì)量活動(dòng)或者品牌推廣等有效提升品牌價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展過程中,質(zhì)量競爭力一直都是企業(yè)在市場競爭中的核心關(guān)鍵,只有不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足客戶需求,才能幫助企業(yè)獲得市場,讓企業(yè)處于良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)。企業(yè)可以開展相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行自身品牌和團(tuán)隊(duì)的推廣宣傳,樹立良好品牌形象,增加品牌社會(huì)認(rèn)同,這也是展現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量文化成果的有效途經(jīng)。
4. 更新質(zhì)量理念
企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,質(zhì)量理念應(yīng)該處于持續(xù)更新狀態(tài),企業(yè)需要根據(jù)客戶需求,不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)改進(jìn),更好的達(dá)成改進(jìn)目標(biāo),確保質(zhì)量文化的持續(xù)有效性,優(yōu)勢之處加以保持維護(hù),不足之處及時(shí)跟進(jìn),提出改進(jìn)措施,更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。此外企業(yè)在質(zhì)量理念更新過程中還要充分滿足社會(huì)發(fā)展需求,并將其融入到質(zhì)量實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中,更好的發(fā)揮其社會(huì)作用。
六、 結(jié)語
企業(yè)質(zhì)量文化作為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,其發(fā)展水平在一定程度上也體現(xiàn)了社會(huì)文化的成熟程度,本文在對(duì)質(zhì)量文化相關(guān)概念以及建設(shè)作用進(jìn)行分析后,對(duì)其建設(shè)路徑以及改進(jìn)策略進(jìn)行了簡單探討,論述了企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的重要性,以期能更好的推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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