陳立鋒
摘要:現(xiàn)階段,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國土木建筑行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展,越來越多的建筑項(xiàng)目不斷涌出,如何有效管理和控制其質(zhì)量,就成了首要問題。同時(shí),由于人們的思想和理念不斷進(jìn)步,對(duì)建筑物提出的要求也越來越嚴(yán)苛,不僅要求其質(zhì)量過硬,還要求其具有更加繁雜的功能性,文章圍繞土木工程施工打質(zhì)量管理展開討論,首先對(duì)于工程施工的主要特點(diǎn)進(jìn)行分析,并列舉出其中存在的問題和難點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)和管理觀念,提出對(duì)應(yīng)解決對(duì)策,希望能夠?qū)π袠I(yè)有所幫助。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;難點(diǎn)
土木工程施工是一種對(duì)技術(shù)要求較高、對(duì)質(zhì)量要求較高的工程項(xiàng)目。在整個(gè)建筑施工項(xiàng)目中,土木工程往往意味著根本和保障,是整個(gè)施工順利進(jìn)行的第一步,也是最重要的一步,然而,卻往往容易被某些施工企業(yè)忽視。從現(xiàn)狀來看,許多施工企業(yè)為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,一味追求工程進(jìn)度的快速推進(jìn),僅僅做到了高效,卻忽略了高質(zhì),這無疑是本末倒置的,最終會(huì)造成整個(gè)施工項(xiàng)目根基不穩(wěn),大大增加建筑的后期維護(hù)成本,影響其使用價(jià)值,因與管與管與管理工作就顯得必不可少。
1 土木工程施工特點(diǎn)
1.1 環(huán)境惡劣
大部分土建工程是在戶外環(huán)境下進(jìn)行的,因此,整個(gè)施工過程受到地理環(huán)境、天氣變化因素的影響較為明顯。在實(shí)際的土木工程過程中,土木工程計(jì)劃經(jīng)常由于諸如雨,雪,風(fēng)和沙等天氣因素而改變或中斷,這不僅影響施工進(jìn)度,而且影響土建工程的質(zhì)量。為了制定可行且可預(yù)測的施工計(jì)劃,有關(guān)施工單位必須密切注意土木工程的當(dāng)?shù)靥鞖庾兓?,制定科學(xué)合理的安全保護(hù)計(jì)劃,并對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)做出良好應(yīng)對(duì)。
1.2 流動(dòng)性較強(qiáng)
土木工程項(xiàng)目的建設(shè)通常是高度流動(dòng)的,許多建筑工地不是固定的。大多數(shù)建筑工人來自農(nóng)村地區(qū),缺乏專業(yè)的建筑技能,整體素質(zhì)較差。此外,土建施工單位的勞動(dòng)力流動(dòng)性較大,施工內(nèi)容常常不確定,因此,工人容易出現(xiàn)熱情和主動(dòng)性不足,會(huì)影響土建工程的效率和質(zhì)量。
1.3 復(fù)雜性
土建工程是一個(gè)非常復(fù)雜和綜合的項(xiàng)目,具有不同功能的各種土木工程項(xiàng)目,對(duì)土木工程提出的要求愈加嚴(yán)苛,中國地域遼闊,地理環(huán)境廣闊,這種差異也給民用建筑的施工造成很大困難,往往找不到可以參考的前例,這對(duì)建筑技術(shù)提出了更高的要求。
2 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理問題的原因
2.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理不到位
盡管建筑公司對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制,但一些建筑公司很難在建筑業(yè)務(wù)質(zhì)量管理中發(fā)揮全面的作用。首先是項(xiàng)目質(zhì)量管理的不規(guī)范,隨著對(duì)建筑行業(yè)的要求越來越高,環(huán)境越來越復(fù)雜,該行業(yè)正在迅速發(fā)展建筑行業(yè)的水平。在建筑業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),建筑工程質(zhì)量控制行業(yè)不能及時(shí)跟上建筑業(yè)的發(fā)展速度。兩個(gè)階段之間的差異很容易導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量的不規(guī)范和機(jī)構(gòu)的混亂,使項(xiàng)目質(zhì)量管理無法在監(jiān)督管理中發(fā)揮真正的作用。為了追求高回報(bào),一些建筑公司具有較高的資格水平,但實(shí)際的勞動(dòng)力構(gòu)成不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。在建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制中,這不僅在宣傳中發(fā)揮了積極作用,而且減慢了項(xiàng)目的總體進(jìn)度。負(fù)責(zé)管理的主要人員不用擔(dān)心他們的工作,這大大降低了建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。結(jié)果,它影響到土建工程的整體質(zhì)量,并且不能有效地保證施工人員的安全。
2.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員能力不達(dá)標(biāo)
在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理隊(duì)伍中,很多是合格的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。他們無法及時(shí)有效地完成管理任務(wù),甚至無法完成任務(wù)。它不僅影響施工人員的工作,而且也不能保證質(zhì)量要求。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制人員不能放在正確的位置。建設(shè)工程質(zhì)量管理人員的主要任務(wù)是對(duì)施工人員的工作進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)土木工程進(jìn)行全面地監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)施工人員施工的“承包商”而不是需要掌握全局的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制人員,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量下降。這種情況下的管理工作無助于提高土木工程水平,甚至不起作用。
2.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體制的不完善
良好的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制需要完整的操作系統(tǒng)和專業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量設(shè)施。目前,尚無詳細(xì)、規(guī)范的建筑施工企業(yè)監(jiān)理規(guī)程。結(jié)果,建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員組織起來,對(duì)工作不負(fù)責(zé),處理項(xiàng)目質(zhì)量工作過程中出現(xiàn)的問題時(shí),沒有明確的法規(guī)和法律可循。同時(shí),要使工程質(zhì)量發(fā)揮實(shí)際作用,不僅要提高建筑工程質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì),而且監(jiān)理設(shè)備必須能夠跟上建筑業(yè)的發(fā)展。但是為了省錢,一些公司不更新其測量設(shè)備,也不及時(shí)維修損壞的設(shè)備。在工程質(zhì)量過程中,這些問題導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量控制困難,影響了建設(shè)工程質(zhì)量控制工作的正常開展,使建設(shè)工程質(zhì)量控制成為一種流于形式的無用功。
3 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1 完善相應(yīng)的法律規(guī)定和規(guī)章制度
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的困難在于缺乏可靠的法律規(guī)定和規(guī)則。處理問題時(shí),往往找不到與之對(duì)應(yīng)的規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)作為參考,這會(huì)導(dǎo)致行為上出現(xiàn)雜亂性。只有真正完善法律法規(guī),使其更加適應(yīng)實(shí)際事件的發(fā)生,法規(guī)才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。此外,建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的工作人員更應(yīng)當(dāng)提升自身的管理意識(shí)和守則意識(shí),對(duì)自己的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)知,將把好建筑質(zhì)量關(guān)的宗旨貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,才能真正從心底認(rèn)同自己的工作。
3.2 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量單位的內(nèi)部建設(shè)
要知道,只有過硬的自身素質(zhì)才能保證工作的順利完成。如果項(xiàng)目質(zhì)量控制部門本身就做得不好,那么就更沒有理由和底氣去監(jiān)督和管理其他人了。因此,這對(duì)于該部門自己的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是必不可少的,只有通過在自己的團(tuán)隊(duì)中做好工作,工作人員才能從容應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中的各種問題。只有公開,透明和信息化建筑業(yè)務(wù)質(zhì)量管理人員的資格信息,才能使人們放心??茖W(xué)合理且合法的項(xiàng)目質(zhì)量工作才能起到維護(hù)建筑安全、把好建筑質(zhì)量關(guān)的作用。
3.3 提高施工項(xiàng)目質(zhì)量管理人員知識(shí)能力
建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員的工作性質(zhì)決定了其對(duì)相關(guān)知識(shí)的需求越來越大。為此,有必要注意建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員日常培訓(xùn)的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員必須學(xué)習(xí)如何總結(jié)其日常工作中的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)施工人員進(jìn)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,并為土建工程中可能出現(xiàn)的安全問題做好準(zhǔn)備。這與建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的知識(shí)保存和能力應(yīng)用是分不開的。同時(shí),不要忘記通過放松對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制人員的思想培訓(xùn)來獲取利潤的工作責(zé)任。
3.4 提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的信息化、科技化水平
隨著中國生產(chǎn)力水平的提高,土木工程行業(yè)的表現(xiàn)與新技術(shù)密不可分。但是,在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,管理人員很少關(guān)注信息化和先進(jìn)技術(shù)。結(jié)果限制了民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的進(jìn)步,積極發(fā)展民用建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化,不斷加快了建筑民用建筑工程技術(shù)水平的質(zhì)量管理,建立了更加科學(xué)健全的建筑工程管理信息機(jī)制,培養(yǎng)土木工程質(zhì)量管理科學(xué)技術(shù)人才,對(duì)土木工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行針對(duì)性和系統(tǒng)的培訓(xùn),持續(xù)提高土木工程質(zhì)量管理人員的信息化水平,并確保土木工程的效率和質(zhì)量,有必要建立和完善在實(shí)際操作過程中要有效實(shí)施的信息化機(jī)制。
4 結(jié)束語
綜上所述,土木工程項(xiàng)目的保質(zhì)保量完成,離不開完善有效的質(zhì)量管理與控制工作,從現(xiàn)狀來看,我國仍有許多土木施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作并不盡如人意,這就更需要不斷規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)工程質(zhì)量管理工作的重視程度,構(gòu)建更加完善的一體化管理機(jī)制。只有保障我國土木項(xiàng)目的質(zhì)量,才能為我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)步打下良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]陸洋旭.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].建材與裝飾,2018(51):154-155.
[2]李英紅.關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].民營科技,2018(1):3822.
[3]吳駿馳,希一文.關(guān)于加強(qiáng)土木施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J].科技致富向?qū)В?017(23):263-263.
[4]王菊霞.項(xiàng)目質(zhì)量管理及實(shí)踐[J]世界廣播電視,2016,20(6):94-96.
綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司