張冬梅 顧惠琴
【關(guān)鍵詞】焦點(diǎn)解決;關(guān)系改變;團(tuán)體輔導(dǎo)
【中圖分類號(hào)】G446? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】B? 【文章編號(hào)】1005-6009(2021)59-0102-02
【作者簡(jiǎn)介】1.張冬梅,江蘇理工學(xué)院(江蘇常州,213001)心理教育研究所副所長(zhǎng),常州市未成年人指導(dǎo)中心“團(tuán)體心理輔導(dǎo)應(yīng)用研究”工作室主持人,教授,主要研究方向?yàn)閳F(tuán)體心理輔導(dǎo)、心理咨詢;2.顧惠琴,江蘇省昆山市實(shí)驗(yàn)小學(xué)(江蘇昆山,215300)教師,高級(jí)教師。
“學(xué)生不寫作業(yè),還撒謊說(shuō)作業(yè)完成了,只是忘記帶到學(xué)校。他每次不交作業(yè)都這么說(shuō),我怎么相信他?”
“有時(shí)和同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),明知道是自己錯(cuò)了也不愿意承認(rèn),因?yàn)槌姓J(rèn)自己的不足是一件很沒(méi)有面子的事情。”
“老公總是抱怨我工作忙,照顧家里太少。我勞累了一天,為什么他看不到我的辛苦,還各種抱怨?有時(shí)我們會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵,爭(zhēng)吵之后就是冷戰(zhàn)。我是不會(huì)主動(dòng)和他說(shuō)話的,又不是我的錯(cuò)?!?/p>
生活中,我們常常會(huì)與他人發(fā)生沖突,解決沖突需要雙方都做出改變。但每個(gè)人都期待他人先做出改變,如果他人不改變,就會(huì)使關(guān)系陷入困境。“關(guān)系改變”團(tuán)體輔導(dǎo)旨在幫助教師面對(duì)人際沖突時(shí)重新建構(gòu)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢(shì)與資源,有效解決沖突,改善關(guān)系,獲得最大化的社會(huì)支持,提高對(duì)生活與工作的掌控感。
一、理論基礎(chǔ)
焦點(diǎn)解決是20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來(lái)的一種短期心理咨詢技術(shù),由傳統(tǒng)的“問(wèn)題導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢?wèn)題解決導(dǎo)向”。焦點(diǎn)解決認(rèn)為每個(gè)人都隸屬于社會(huì)系統(tǒng)的一部分,生活中的重要他人總是與當(dāng)事人的生活相互影響,因此,當(dāng)事人的改變也一定發(fā)生于社會(huì)系統(tǒng)與社會(huì)互動(dòng)中,而這些社會(huì)支持系統(tǒng)的反應(yīng)與改變,又會(huì)影響當(dāng)事人行為的維持與改變。咨詢師要關(guān)注當(dāng)事人身邊擁有的社會(huì)資源,并運(yùn)用這些社會(huì)資源來(lái)幫助當(dāng)事人獲得支持。
輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)采用焦點(diǎn)解決的關(guān)系問(wèn)句。關(guān)系問(wèn)句是找出當(dāng)事人生活中的重要他人,如父母、老師等,因?yàn)樵诤踹@些重要他人的評(píng)價(jià)與肯定,所以當(dāng)事人會(huì)克服困難,努力進(jìn)取。關(guān)系問(wèn)句有助于當(dāng)事人在想要的目標(biāo)、愿意去做的目標(biāo)以及他人對(duì)自己的期待要求之間取得平衡。
二、別人眼中的我
小組分享:學(xué)生介紹我時(shí)會(huì)怎么說(shuō)?同事介紹我時(shí)會(huì)怎么說(shuō)?領(lǐng)導(dǎo)介紹我時(shí)會(huì)怎么說(shuō)?家人介紹我時(shí)會(huì)怎么說(shuō)?
通常成員說(shuō)出的正向肯定的詞匯很多,如學(xué)生介紹我說(shuō):李老師數(shù)學(xué)教得很好,風(fēng)趣幽默;領(lǐng)導(dǎo)介紹我說(shuō):王老師很能吃苦,工作認(rèn)真,為人和善,很會(huì)帶班;我爸爸介紹我說(shuō):我女兒很能干、善解人意、孝順父母、乖巧,是貼心小棉襖。正向積極的反饋會(huì)讓成員感覺(jué)愉悅,滿足被接納、被肯定、被尊重的渴望,為后續(xù)團(tuán)體活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
三、關(guān)系改變的支持力量
我們常常抱怨別人,抱怨背后其實(shí)是期待;我們期待別人先改變,而別人對(duì)我們也有同樣的期待。團(tuán)體輔導(dǎo)要促使成員思考,想要的目標(biāo)達(dá)成后對(duì)生活中重要他人的影響,以增強(qiáng)成員愿意改變的動(dòng)機(jī),走出等待別人改變的慣有思維。
小組討論:(1)對(duì)沒(méi)有交作業(yè)的學(xué)生,老師說(shuō)“我相信你能夠完成作業(yè),期待你明天交作業(yè)。”學(xué)生會(huì)有什么改變?(2)犯錯(cuò)時(shí)先向同事道歉,承認(rèn)自己錯(cuò)了,同事會(huì)怎樣對(duì)待你?(3)和老公吵架后,你先說(shuō)話打破僵局,誰(shuí)會(huì)很開心你有這樣的改變?他們會(huì)怎么稱贊你?你與家人之間的互動(dòng)又會(huì)有什么不同?
輔導(dǎo)中常常會(huì)遇到成員不愿意自己先改變,認(rèn)為錯(cuò)在對(duì)方。輔導(dǎo)者要引導(dǎo)成員思考“誰(shuí)要關(guān)系的掌控權(quán)”:我們每個(gè)人都希望自己掌控,如果等待別人改變,掌控就在別人手里,既然自己要掌控,我們就必須先做出改變。由此提高成員的行動(dòng)執(zhí)行力。
四、關(guān)系改變的正向循環(huán)
當(dāng)我們?cè)陉P(guān)系中有一個(gè)正向的改變時(shí),會(huì)產(chǎn)生一連串的導(dǎo)致自己及所處關(guān)系的正向改變,這也將讓我們?cè)陉P(guān)系中看到社會(huì)支持的力量。小組成員可以通過(guò)表1進(jìn)行關(guān)系改變練習(xí),輔導(dǎo)者要引導(dǎo)成員思考:自己做什么能夠帶動(dòng)他人改變,能促使他人做出自己期待的良好行為。
五、關(guān)系改變的一小步
焦點(diǎn)解決認(rèn)為當(dāng)事人有處理解決問(wèn)題的主控權(quán)。團(tuán)體輔導(dǎo)中,輔導(dǎo)者引導(dǎo)成員將對(duì)未來(lái)種種可能性的探究轉(zhuǎn)化為對(duì)具體選擇的探討。這一過(guò)程成為成員心里事先模擬演練的素材,從而更容易在真實(shí)情景中落實(shí)執(zhí)行。如“對(duì)于我們的關(guān)系,我愿意先做出改變,我可以開始嘗試的一小步是……”這個(gè)具體化討論,使成員在頭腦中對(duì)改變進(jìn)行演練,能增強(qiáng)執(zhí)行的動(dòng)機(jī)、提升成功率。對(duì)于執(zhí)行力較弱的成員,要幫助他們接納與面對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,讓他們覺(jué)得自己已經(jīng)在解決問(wèn)題的軌道上,從而增強(qiáng)內(nèi)心的力量感與掌控感。