建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略

張帥

【摘要】近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，建筑領(lǐng)域的競爭日趨激烈，建筑類企業(yè)要想在競爭日趨激烈的環(huán)境當(dāng)中占據(jù)一席之地，就需要在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)工程的造價(jià)管理，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，以此來提升自身在競爭激烈市場當(dāng)中的競爭能力。對(duì)此，研究建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;優(yōu)化策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

一般情況下，建筑工程行業(yè)的投資建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長，施工建設(shè)的工序比較復(fù)雜，影響工程造價(jià)的因素比較多。隨著我國建筑工程行業(yè)的變化，采用的造價(jià)控制的模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新和改革，以滿足現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)市場需求，達(dá)到降低不必要成本、推進(jìn)建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。在這一背景下，建筑工程行業(yè)逐漸實(shí)施和開展工程建設(shè)全過程、動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制，以提高建筑造價(jià)控制的水平和效果。

1、建筑工程造價(jià)控制與管理的價(jià)值分析

1.1保證工程施工穩(wěn)定開展

在建筑工程項(xiàng)目施工的前期，高效率、高質(zhì)量的開展工程造價(jià)控制與管理工作，對(duì)工程項(xiàng)目后續(xù)作業(yè)的穩(wěn)定開展很有好處。通常，建筑工程的規(guī)模都十分龐大，涉及的領(lǐng)域和方面非常多，投入的資源更是多樣。所以，若沒有將造價(jià)管理工作做到位，必然會(huì)出現(xiàn)超范圍開支的情況，預(yù)算超標(biāo)問題也會(huì)隨之而來，無論是對(duì)工程施工進(jìn)度，還是企業(yè)的自身利益，都會(huì)受到不同程度的影響。因而，高度重視造價(jià)管理，能最大限度的降低工程能耗。

1.2能夠有效降低工程成本投入風(fēng)險(xiǎn)

在建筑工程施工中，加大對(duì)工程造價(jià)的把控力度，可以合理的規(guī)避工程投入風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榻ㄖこ痰莫?dú)特性，整體的施工量較大。所以，在施工期間，不可避免會(huì)受到材料價(jià)格變化、設(shè)計(jì)變更等方面因素的干擾，最終使得項(xiàng)目成本投入風(fēng)險(xiǎn)大大提升。故而，將工程造化控制與管理工作落實(shí)到位，可以讓項(xiàng)目成本投入的風(fēng)險(xiǎn)控制在相對(duì)合理的范圍內(nèi)。

1.3可以促進(jìn)工程建設(shè)管理質(zhì)量的提升。

在建筑工程施工項(xiàng)目開展階段，合理的對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，可以大幅度提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目的穩(wěn)定開展有很大促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)工程的市場核心競爭力進(jìn)行提升。在對(duì)工程造價(jià)控制和管理工作期間，通過嚴(yán)格把控投資預(yù)算以及各個(gè)方面的造價(jià)，能夠?qū)ㄖこ藤Y源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，以便建筑工程成本能被控制在最合理的范圍內(nèi)，從而達(dá)到對(duì)工程成本有效降低的目標(biāo)。此外，將工程造價(jià)控制落實(shí)到每一個(gè)階段的施工中，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程全過程的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)而讓建筑工程企業(yè)的發(fā)展可以穩(wěn)定且持續(xù)。

2、建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)化策略

2.1建立健全造價(jià)管理體系

健全的造價(jià)管理體系是有效開展造價(jià)管理工作的前提，建筑施工企業(yè)應(yīng)逐步健全管理體系與制度方針，利用完善的管理體系實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑資源及技術(shù)的合理分配，為提高工程經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)保障。建筑工程企業(yè)造價(jià)管理水平的提升必須切實(shí)依靠健全的造價(jià)管理體系，依靠造價(jià)管理體系制度性作用發(fā)揮有效的支撐，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，提升管理水平。為了確保工程造價(jià)管理工作的有效實(shí)施，建筑施工企業(yè)應(yīng)構(gòu)建并完善造價(jià)管理制度。

2.2加強(qiáng)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)教育

針對(duì)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)教育，建議從以下幾方面入手。首先，對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。其次，引導(dǎo)造價(jià)管理人員學(xué)習(xí)其他體系的知識(shí)、技能以及流程，提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的全面性與科學(xué)合理性，確保相關(guān)計(jì)算與規(guī)劃的可行性，進(jìn)而避免或者減少不必要的成本消耗。最后，積極引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)化的人才，例如雙學(xué)位人才、雙專業(yè)技能人才等，借助人才優(yōu)勢減少動(dòng)態(tài)管理控制中計(jì)算與規(guī)劃的時(shí)間消耗，保證建筑工程實(shí)施的順利性。

2.3合理把握建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制要點(diǎn)

合理把握建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制要點(diǎn)，需要注意以下幾方面。首先，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用僅有工程總投資的1%，但是卻會(huì)對(duì)7%的工程造價(jià)產(chǎn)生影響，所以要加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)管理控制。其次，在正式開始施工之前，建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)與施工企業(yè)需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，然后提前預(yù)測施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的解決措施。與此同時(shí)，還要提升工程簽證單的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)相應(yīng)的施工要求和數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)明，杜絕一切不實(shí)簽證或者虛假簽證。最后，在竣工階段，施工企業(yè)的自律性偏低，管理部門在監(jiān)管政策法規(guī)方面又存在一定的局限性，所以必須制定嚴(yán)格的審計(jì)制度，提升決算的嚴(yán)肅性與真實(shí)性，提高施工企業(yè)在管理意識(shí)、管理制度與管理方法等方面的標(biāo)準(zhǔn)，確保在合同允許范圍內(nèi)，對(duì)相關(guān)審計(jì)資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核與整理，提升資料的真實(shí)性。

2.4構(gòu)建控制模型，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制

依托BIM5D技術(shù)能夠全面提高建筑工程造價(jià)管理的水平，同時(shí)這也是各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)落實(shí)工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期管理的關(guān)鍵之所在。在建筑工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理中，BIM5D技術(shù)的應(yīng)用模塊主要有前期決策、施工管理、施工設(shè)計(jì)等。（1）前期決策階段。通過BIM5D技術(shù)能夠幫助建筑工程管理人員實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的編制、估算造價(jià)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對(duì)后續(xù)落實(shí)造價(jià)工程管理具有較大的意義。（2）設(shè)計(jì)建筑工程方案環(huán)節(jié)。通過BIM5D技術(shù)幫助建筑工程設(shè)計(jì)人員基于設(shè)計(jì)限額的基礎(chǔ)上，完成設(shè)計(jì)概算，并編制施工圖預(yù)算方案。在此基礎(chǔ)上，還可運(yùn)用該技術(shù)中的“三算對(duì)比”，動(dòng)態(tài)的評(píng)估建筑工程施工，判斷其中是否存在偏差。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)用該技術(shù)制定糾正校正方案，這些都有利于提高建筑工程造價(jià)管理，尤其是提高實(shí)施階段的管理效率。（3）最后，在建筑工程建設(shè)中可運(yùn)用通過BIM5D技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管控建筑工程造價(jià)，可實(shí)現(xiàn)全方位地管控建筑工程，確保項(xiàng)目造價(jià)管控的全面性。另外，前期已經(jīng)依托該技術(shù)確定預(yù)算限額，能夠有效避免工程決算超支、工程超額等不利于造價(jià)管理的現(xiàn)象，提高工程造價(jià)管理的效率。

結(jié)語：

建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)利用各種有效措施加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，進(jìn)一步提升工程的經(jīng)濟(jì)效益和造價(jià)管理水平。具體來說，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視造價(jià)管理工作，健全造價(jià)管理制度，并加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理工作的控制，提升造價(jià)人員的專業(yè)能力，確保建筑工程造價(jià)工作的實(shí)際效果，提高我國建筑工程的造價(jià)管理水平，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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