顏晗
【關(guān)鍵詞】微信讀書;藍海戰(zhàn)略;社交閱讀;長尾理論
2016年被認為是我國網(wǎng)絡(luò)知識付費元年,2016年后諸如知乎、分答、喜馬拉雅FM等一系列基于用戶付費共享認知盈余的應(yīng)用相繼誕生并迅速發(fā)展。在此背景之下,騰訊推出了“微信讀書”這款數(shù)字閱讀應(yīng)用,將“讓閱讀不再孤獨”作為宣傳語,主打社交閱讀,迅速占領(lǐng)了數(shù)字閱讀市場,開拓了具有創(chuàng)新性的盈利模式。
一、微信讀書社交閱讀盈利模式
(一)采取藍海戰(zhàn)略,打造社交閱讀
“藍海戰(zhàn)略”這一概念由歐洲工商管理學院的W.錢.金(W.Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Mauburgne)在《藍海戰(zhàn)略》一書中提出。[1]他們將企業(yè)目前使用的戰(zhàn)略分為“紅海戰(zhàn)略”和“藍海戰(zhàn)略”,“紅?!贝硪阎娘柡褪袌?, 利潤前景暗淡, 惡性競爭此起彼伏?!八{?!贝砦粗男屡d市場, 蘊涵巨大的利潤和高速增長的機會。藍海戰(zhàn)略的創(chuàng)新之處在于發(fā)掘傳統(tǒng)市場之外的潛在需求以及創(chuàng)造差異化兼具低成本的有效供給。
在傳統(tǒng)觀念中,閱讀一直以來是一種私人化的行為,但是微信讀書卻使閱讀成為了一種共享的活動。微信讀書背靠閱文集團,圖書資源方面占據(jù)很大優(yōu)勢。但是,在微信讀書推出之前,已經(jīng)有掌閱、網(wǎng)易云閱讀等眾多成功的數(shù)字閱讀應(yīng)用。如何巧妙地回避競爭激烈、同質(zhì)化嚴重的紅海,發(fā)掘一片具有巨大潛藏利潤的藍海,是微信讀書必須解決的首要問題。將閱讀與社交結(jié)合起來,以一種全新的社交閱讀理念來引領(lǐng)一種全新的數(shù)字閱讀方式,是微信讀書采取的藍海戰(zhàn)略的核心。
(二)基于強弱關(guān)系鏈的社交閱讀裂變
1.微信好友強關(guān)系鏈:從瀏覽生活到閱讀思想的場景轉(zhuǎn)移
社交閱讀( Social Reading) 也稱社會化閱讀,其特征是以讀者為核心,以讀者的社交關(guān)系為紐帶,將閱讀與社交兩種原本難以勾連的行為相結(jié)合,促使讀者自發(fā)在共同的閱讀場域進行互動,使得原本比較私密、個人化的閱讀行為轉(zhuǎn)移到熱鬧的社交場景之中,營造一種虛擬社區(qū)的共同在場感。
社會學家格蘭諾維特據(jù)概述關(guān)系特征的時間量、情感緊密性、熟悉程度和互惠交換等四個標準時把人的關(guān)系區(qū)分為強關(guān)系和弱關(guān)系兩大類。[2]微信讀書結(jié)合了用戶的強弱兩種關(guān)系,雙重關(guān)系的建立是社交閱讀得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
微信讀書用戶可以關(guān)注微信好友,并且查看好友書架,閱讀時長,讀書看法,并進行點贊、評論、分享等,實現(xiàn)了從微信朋友圈瀏覽生活到微信讀書了解思想的場景轉(zhuǎn)移。
2.陌生人弱關(guān)系鏈:點贊、評論、關(guān)注讓閱讀不再孤獨
微信讀書的“看法”和“點評”功能是陌生用戶建立弱關(guān)系的連接點?!翱捶ā笔怯脩粼陂喿x過程中就某一語句或語段發(fā)表自己的看法或進行注釋,類似于讀書筆記?!包c評”是用戶讀完一本書后發(fā)表的整體評價,分為“好看”、“一般”、“不行”三個選項,讀者可附加文字評價。在眾多的看法與評價之中,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會獲得其他用戶點贊、評論與轉(zhuǎn)發(fā)。此類用戶交流模式無形中構(gòu)造了一個以閱讀為中心的虛擬社區(qū),在這個虛擬社區(qū)中,彼此陌生的用戶交流看法,解答疑惑,互相激勵,形成情感共鳴,獲得群體認同。
(三)立足豐饒經(jīng)濟,著眼長尾市場
1.差異化定位,注重高質(zhì)量閱讀
克里斯·安德森在其著作《長尾理論》中認為,只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。[3]這一理論立足于豐饒經(jīng)濟,顛覆了長久以來市場營銷中占據(jù)主流的“二八法則”,將企業(yè)家的關(guān)注目光從熱門的“短頭”市場推向了冷門的“長尾”市場。
在數(shù)字閱讀市場中,不僅存在著大熱的“短頭”市場,比如熱門影視IP,同時也存在著擁有巨大利潤空間的長尾市場,如學科指向明顯的專著。如何擺脫均質(zhì)化的競爭束縛,在鮮有人至的利基市場淘到金,是微信讀書實施差異化定位的關(guān)鍵所在。市場已有的數(shù)字閱讀應(yīng)用基本將盈利目光放在20%的“短頭”市場,主打網(wǎng)絡(luò)小說。而微信閱讀則定位到高質(zhì)量閱讀上,主要提供已出版書籍的電子書,經(jīng)典名著居多,這使得微信讀書的用戶總體畫像可概括為:大都市、高學歷、年輕人。目前微信讀書的差異化定位策略已獲得了初步成功,符合其高端定位對于優(yōu)質(zhì)曝光環(huán)境和高端人群觸達的需求。
2.算法推薦機制,推動長尾挖掘
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人工智能算法的精進,平臺與技術(shù)的牽引不僅使熱門的“短頭”市場更加熱門,也能使長尾市場中冷門的利基產(chǎn)品更容易被消費者看到、獲取。微信讀書使用算法推薦的方式有四種,書城欄目的“猜你喜歡”,發(fā)現(xiàn)欄目的“為你推薦”與“朋友在讀”,以及“看一看”。根據(jù)騰訊云官方社區(qū)公眾號“云加社區(qū)”披露,微信讀書中“猜你喜歡”與“為你推薦”的推薦邏輯相似,是將用戶的實時行為,比如閱讀信息、點擊行為,書架信息、用戶畫像等,結(jié)合運營規(guī)則為用戶進行推薦?!芭笥言谧x”則是基于微信好友的閱讀歷史進行推薦?!翱匆豢础被陂喿x同一本書籍的多位用戶讀的其他書籍進行推薦。算法推薦機制有助于用戶在其感興趣的領(lǐng)域不斷深入,不斷豐富長尾部分的產(chǎn)品種類,采用“書找書”的方式改變用戶獲取內(nèi)容的習慣。
(四)多重方式引導(dǎo)用戶付費
1.會員式消費:增加用戶特權(quán)感
微信讀書的會員式消費分為免費無限卡與付費無限卡,以免費會員與付費會員的形式在用戶消費過程中營造一種享有特權(quán)的便利與優(yōu)越感。免費無限卡于潛移默化中利用用戶的消費心理和社交關(guān)系,使用戶無形中成為其免費推廣者,并增強了用戶黏性。付費無限卡讓付費用戶享受更多特權(quán)。比如出版書籍與有聲書全部免費,免廣告等。付費無限卡是微信讀書獲取用戶付費的主力。微信讀書享有海量電子書及有聲書資源,加之付費即可免去廣告困擾,用戶付費的意愿將大為提升。
2.虛擬書店模式:電子書+紙質(zhì)書+有聲書全方位銷售網(wǎng)絡(luò)
2020年,微信讀書引入了紙質(zhì)書銷售渠道,形成了一個電子書+有聲書+紙質(zhì)書的全方位閱讀與銷售平臺。閱文集團對微信讀書的矩陣式布局使其與其他數(shù)字閱讀應(yīng)用差異化更加顯著。增加紙質(zhì)書籍購買渠道,能夠更好地滿足用戶對書籍種類的需求,同時也能增加實體書售賣帶來的利潤。在耳朵經(jīng)濟時代,有聲書發(fā)展得如火如荼。2020年底,騰訊推出了微信聽書應(yīng)用,微信讀書與微信聽書兩個應(yīng)用相互關(guān)聯(lián)可以隨時跳轉(zhuǎn),嵌入了大量有聲書資源。
二、微信讀書盈利模式尚存的不足之處
(一)用戶付費意識欠缺
在2019年以前,微信讀書尚未開啟商業(yè)化探索,微信讀書以其海量免費圖書資源,社交閱讀的創(chuàng)新理念,簡潔的使用界面等優(yōu)勢迅速收獲了大量用戶。長期發(fā)放免費無限卡雖然可以吸引用戶,但也使用戶的付費意愿較弱,導(dǎo)致盈利較少。
(二)算法邏輯不嚴謹,架構(gòu)欠科學
微信讀書采用四種方式為用戶進行書籍推薦,看似能增加精準度,實則仍有弊病。比如根據(jù)用戶微信好友閱讀歷史推薦書籍的算法邏輯,雖然增加了用戶閱讀的社交性,但也有可能為用戶帶來困擾。首先是用戶隱私容易泄露,出于對個人形象的維護或者對于閱讀私密性的堅持,部分用戶并不希望暴露自己在讀的書籍,更不希望閱讀的書籍被推薦到好友的閱讀界面。其次,此種算法推薦方式,忽略了用戶之間的閱讀偏好差異。對于喜歡高質(zhì)量閱讀的用戶而言,如果有愛閱讀網(wǎng)絡(luò)言情小說的好友,該算法可能向這位用戶推薦網(wǎng)絡(luò)言情小說。這樣不僅算法失靈,無法獲得預(yù)期效果,還會引起用戶反感,影響用戶體驗。
三、微信讀書盈利模式的改進策略
(一)限制獲取內(nèi)容,增加福利,促進用戶付費
微信讀書向用戶大量發(fā)放免費無限卡的方式,在短期內(nèi)可以增加用戶關(guān)注度,但對于長久的發(fā)展和盈利必然會產(chǎn)生一定的影響。讀者在該氛圍下會越來越依賴于免費產(chǎn)品,知識付費的習慣難以養(yǎng)成。因而,微信讀書要考慮的是如何讓用戶愿意為內(nèi)容買單,而限制內(nèi)容獲取是當前改善此困境的重要條件。其次,對于付費無限卡的優(yōu)惠力度可以加大,同時增加付費用戶享受福利等級,以此引導(dǎo)用戶付費。
(二)改進算法推薦架構(gòu),加強算法學習
微信讀書利用用戶在應(yīng)用的閱讀、關(guān)注、分享、關(guān)系鏈等信息,結(jié)合機器學習和深度學習算法,為用戶推薦其感興趣的書籍。但是推薦系統(tǒng)是一個不斷演變的系統(tǒng),需要盡可能地平衡對用戶的已有興趣和潛在興趣的探索。如何在保證用戶感興趣的條件下,盡可能探索用戶的潛在興趣是一個值得思考的問題。從底層改進算法的架構(gòu),不斷加強算法的學習,以用戶需求為軸心,才能使算法推薦在挖掘利基產(chǎn)品,迎合用戶偏好方面發(fā)揮更好的作用。
結(jié)語
在知識付費的背景下,微信讀書自上線以來,采取藍海戰(zhàn)略,打造社交閱讀的全新理念,實施差異化定位,將用戶市場瞄準大城市的高學歷年輕人群體,并聯(lián)合算法推薦機制,不斷開拓長尾市場,使利基產(chǎn)品豐富度不斷提升,長尾不斷延伸,獲利空間不斷擴大。
雖然微信讀書已取得了不錯的成績,但是依然存在一些需要改進之處。比如用戶付費意識弱,算法推薦邏輯欠嚴謹?shù)取榱嗽鰪娪脩舾顿M意愿,可以對于用戶內(nèi)容獲取采取一些限制措施以吸引用戶付費,改善算法邏輯與架構(gòu)使其揚長避短等。
注釋:
[1]W.錢.金,勒妮·莫博涅.藍海戰(zhàn)略[M].吉宓 譯.北京:商務(wù)印書館,2006.
[2]馬克·格蘭諾維特.鑲嵌:社會網(wǎng)與經(jīng)濟行動[M].羅家德等 譯.北京:社會科學文獻出版社,2015-10.
[3]克里斯.安德森.長尾理論[M].喬江濤 譯.北京:中信出版社,2006:10-12.
(作者:中南民族大學文學與新聞傳播學院2019級新聞學碩士研究生)
責編:周蕾