做好新形勢下職工維權(quán)工作的建議

何向杰

隨著企業(yè)改革不斷深入，企業(yè)勞動關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益隨之發(fā)生了變化，把新形勢下工會如何維護(hù)職工合法權(quán)益擺在了更加突出的位置。如何通過各種有效途徑維護(hù)職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，筆者認(rèn)為要從以下幾方面入手。

一、拓展民主管理渠道和平臺，切實(shí)維護(hù)職工民主權(quán)利

尊重職工的民主管理權(quán)利，是企業(yè)建設(shè)政治文明的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展依靠職工的重要組成部分。因此，組織廣大職工積極參與民主管理、民主監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)源頭維護(hù)，是工會維權(quán)的重要途徑。

一是完善與落實(shí)職工代表大會制度，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。要進(jìn)一步規(guī)范職代會工作程序，包括代表選舉產(chǎn)生程序，提案征集、辦理及督辦程序等。二是制定職代會各工作委員會工作制度，使其各司其職。三是不斷提高職工代表的素質(zhì)，提高民主管理和民主監(jiān)督的水平和質(zhì)量。落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，對企業(yè)日常經(jīng)營管理實(shí)行監(jiān)督。四是運(yùn)用對職工生活福利問題的審議決定權(quán)，防止侵權(quán)行為的發(fā)生。五是對涉及職工切身利益的方案措施，要做到超前調(diào)研、全過程參與、及時反映職工群眾的意見和建議。職代會職權(quán)的有效落實(shí)，使廣大職工切實(shí)感受到身為企業(yè)主人翁的政治地位和民主權(quán)利，才能從心里真正想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，做企業(yè)之所需，解企業(yè)之所難。

二、完善落實(shí)礦務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，讓職工“一欄知大事”，促進(jìn)民主管理建設(shè)

礦務(wù)公開是基層民主管理的一種形式，是職工代表大會的有益補(bǔ)充。要向企業(yè)全體職工公開企業(yè)的重大決定和生產(chǎn)經(jīng)營等問題，涉及職工切身利益的事項(xiàng)等情況。各級工會作為礦務(wù)分開的主管協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)礦務(wù)分開領(lǐng)導(dǎo)小組及各單項(xiàng)公開小組的協(xié)調(diào)和配合，負(fù)責(zé)收集并將基層職工群眾的意見和呼聲及時反饋給礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨、政、工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的工作機(jī)制、以紀(jì)委、工會為主的監(jiān)督機(jī)制和群眾廣泛參與評價(jià)機(jī)制。

一是創(chuàng)新礦務(wù)公開平臺。充分利用微信、互聯(lián)網(wǎng)+、廣播、公開欄等形式，采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，實(shí)時公開企業(yè)“三重一大”內(nèi)容，讓職工足不出戶就能了解企業(yè)當(dāng)前要事、大事。二是暢通職工意見建議反饋渠道。充分發(fā)揮電子郵箱、監(jiān)督電話、意見建議箱、微信留言等網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，同時采取定期職工代表交流座談、意見建議反饋會、針對特殊事件采取現(xiàn)場填表的形式征求職工意見，全面暢通職工意見建議反饋渠道。讓職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落地落實(shí)，將企業(yè)的重大經(jīng)營決策變得公開、透明。進(jìn)一步發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，理順黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

三、大力開展“送溫暖”活動，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工

將關(guān)心職工切身利益、維護(hù)職工合法權(quán)益作為激發(fā)職工工作積極性、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)競爭力的重要手段。當(dāng)前，工會幫扶和服務(wù)的重點(diǎn)對象是相對困難職工、一線先進(jìn)工作者和各級勞模。幫助他們解決生活困難、工作和生活中遇到的難題，充分體現(xiàn)企業(yè)黨政對困難職工、一線先進(jìn)和各級勞模的關(guān)心和關(guān)愛。通過建立起有效的救助慰問機(jī)制，體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)心和重視，從而激發(fā)職工為企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量的積極性和主動性。

四、加強(qiáng)勞動和技能培訓(xùn)，倡導(dǎo)勞模精神、勞動精神、工匠精神

俗話說，授人以魚，不如授人以漁。新形勢下，各級工會組織要教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、懂技術(shù)、會創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。充分利用自身的優(yōu)勢，主動協(xié)調(diào)企業(yè)和社會各方面的力量，相互配合，形成合力，共同搞好培訓(xùn)工作。同時加大獎勵力度，對在崗人員通過組織勞動競賽、技術(shù)比武等方式，加大獎勵力度，提高職工主動學(xué)技術(shù)、練技能的積極性，潛移默化地把廣大職工的主人翁意識、工作積極性引導(dǎo)到推進(jìn)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上來。