發(fā)揮黨組織作用 促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)關(guān)鍵思路分析

賈斌

【摘 ?要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)建設(shè)迎來了全新的挑戰(zhàn)。如何發(fā)揮黨組織作用，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，成為當(dāng)前企業(yè)急需攻克的難題。論文通過對當(dāng)前不利于企業(yè)和諧的因素進(jìn)行分析，提出了幾點(diǎn)策略思路，如建立和諧的干群關(guān)系、建立和諧民主的管理制度、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化思想等，以期為發(fā)揮黨組織作用以促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供關(guān)鍵思路，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】With the vigorous development of society and economy， enterprise construction has ushered in a new challenge. How to play the role of the Party organization to promote the progress and development of harmonious enterprise construction has become an urgent problem for the enterprise to overcome. Through the analysis of the current factors that are not conducive to enterprise harmony， this paper puts forward some strategies and ideas， such as the establishment of a harmonious relationship between the cadres and the masses， the establishment of a harmonious and democratic management system， the construction of a harmonious enterprise culture and concept and so on， so as to provide key ideas for playing the role of Party organization to promote the harmonious enterprise construction， thereby promoting the sustainable development of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】黨組織;作用;和諧企業(yè)建設(shè);思路

【Keywords】Party organization; role; harmonious enterprise construction; ideas

【中圖分類號】D267 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）07-0057-02

1 引言

在黨的十六屆六中全會精神下，秉承著“以人為本”的基本原則，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的進(jìn)步與發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)黨組織面臨的重要任務(wù)。企業(yè)是社會的組成部分，構(gòu)建和諧企業(yè)就是在為構(gòu)建和諧社會奠定基礎(chǔ)，也是企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的重要因素。因此，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮黨組織的作用，將黨的精神貫徹落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中來，從而保證企業(yè)建設(shè)的和諧發(fā)展[1]。

2 不利于和諧企業(yè)建設(shè)的因素

2.1 干部脫離群眾

隨著企業(yè)管理日趨現(xiàn)代化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的距離感也日益凸顯，其矛盾也日漸增多。首先，一些企業(yè)管理者的管理手段簡單粗暴，缺乏專業(yè)化水平，缺少人文意識，容易激化領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間的矛盾，從而產(chǎn)生對立。其次，在社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與企業(yè)員工的整體收入水平都有明顯提高，但員工與領(lǐng)導(dǎo)的收入差距也越來越大，這種差距容易使員工產(chǎn)生抵觸情緒，從而激發(fā)干群矛盾。再次，很多企業(yè)的獎懲制度不夠完善，在執(zhí)行管理工作時，常以罰款來作為處罰。企業(yè)大部分員工屬于基層人群，本身收入有限，又要面臨著來自家庭與社會的巨大經(jīng)濟(jì)壓力，動輒罰款的管理制度，難以彰顯人文關(guān)懷，久而久之容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。最后，很多管理人員的管理工作存在片面性，對于領(lǐng)導(dǎo)級別的錯誤則視而不見，對于基層員工的錯誤卻過于嚴(yán)苛，進(jìn)一步激化了基層員工對領(lǐng)導(dǎo)者的偏激情緒，不利于構(gòu)建和諧的干群關(guān)系。

2.2 難以滿足利益訴求

隨著企業(yè)形勢的變化，企業(yè)內(nèi)部的矛盾也日益凸顯，其很大一部因素源自利益訴求的不同。首先，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)改制改革是發(fā)展與進(jìn)步的必經(jīng)途徑，但這在某種程度上會導(dǎo)致部分人的利益犧牲，從而引發(fā)這類群眾的抵觸情緒。其次，在企業(yè)利益分配過程中，由于缺乏健全的制度，會導(dǎo)致分配缺乏合理性、公平性，從而造成矛盾激化，嚴(yán)重者還會爆發(fā)群眾有組織性集體上訪事件。最后，在社會經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)員工的利益訴求也日趨多樣化。除了謀生的基本訴求外，對自身發(fā)展上的訴求也日漸提升。如經(jīng)驗(yàn)提升、技能專業(yè)化提升、知識提升、自我價值提升、職位提升等。在企業(yè)方無法滿足企業(yè)員工的利益追求時，會導(dǎo)致員工產(chǎn)生消極怠工的情緒，不利于企業(yè)的發(fā)展，也容易造成人才流失等情況[2]。

2.3 缺乏誠信意識

誠信意識是基本的行為準(zhǔn)則。然而在企業(yè)內(nèi)部，缺乏誠信意識已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。①企業(yè)各部門之間，當(dāng)出現(xiàn)問題時，容易出現(xiàn)互相攀比、推諉的情況。搶功勞、推責(zé)任，已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部的普遍現(xiàn)象。②管理者與普通員工之間，會發(fā)生欺上瞞下、朝令夕改、陽奉陰違等不誠信行為。③工作生產(chǎn)中，有些部門只求本職工作方便，卻忽略了下級工作的不便，沒有依規(guī)履行服務(wù)下層的承諾，導(dǎo)致各部門之間的工作無法有效銜接，不利于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營。④一些員工個人也缺乏誠信意識，如消極怠工、以公謀私、損人利己、逃避責(zé)任等，這也是破壞企業(yè)和諧建設(shè)的因素之一[3]。

2.4 缺乏思政意識

目前，我國很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都將工作重心都放在經(jīng)濟(jì)效益上，對思政工作缺乏正確認(rèn)識，在進(jìn)行思政教育時，多抱以消極情緒。在這種環(huán)境下，企業(yè)黨組織的工作也只能流于表面化，思政教育的內(nèi)容、形式單一，多以會議方式開展，難以達(dá)到思想引領(lǐng)的作用。

3 發(fā)揮黨組織作用，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的策略

3.1 建立和諧的干群關(guān)系

企業(yè)干部與群眾的關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的根本。因此，企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮橋梁作用，使企業(yè)干部與群眾能夠加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，為構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境打好基礎(chǔ)。企業(yè)黨組織要強(qiáng)化企業(yè)干部的廉政思想，使其能夠樹立正確的思政導(dǎo)向，將“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營與管理中，從而與企業(yè)基層員工建立統(tǒng)一戰(zhàn)線。此外，企業(yè)黨組織要與企業(yè)員工加強(qiáng)溝通，及時把握其所想所需，以便有針對性地展開工作，及時為員工解決問題，有助于提升企業(yè)的核心凝聚力。

例如，企業(yè)黨組織可以定期舉辦職工大會，在大會上，企業(yè)員工可以將自身的需求向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面反饋，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際情況，高效地為員工解決問題。如果碰到暫時無法解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)也可以開誠布公向其解釋困難的根源，以便群眾能夠充分理解企業(yè)的難處，有助于化解干群矛盾。此外，企業(yè)黨組織還可以利用書面征詢、匿名建議等方式來收集企業(yè)基層員工的反饋，從而與企業(yè)員工建立密切聯(lián)系，幫助企業(yè)員工更好地解決問題，建立和諧的干群關(guān)系[4]。

3.2 建立和諧民主的管理制度

和諧企業(yè)的建設(shè)離不開民主參與，在企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)管理與企業(yè)監(jiān)督等工作中融入民主意識是和諧企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的重要保障。因此，企業(yè)黨組織應(yīng)提倡企業(yè)建立和諧民主的管理制度。

首先，關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營等廠務(wù)信息，應(yīng)通過職工大會進(jìn)行公開，從而既能使企業(yè)員工充分了解企業(yè)的經(jīng)營理念與發(fā)展方向，又能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時獲取基層員工的建議和意見，有助于緩解企業(yè)內(nèi)部利益矛盾。其次，在制定企業(yè)管理工作制度時，應(yīng)派職工代表參與投票和決策，以此來體現(xiàn)民主精神，經(jīng)過民主投票和決策的管理制度，更具有執(zhí)行力，有利于建立和諧的企業(yè)秩序。最后，企業(yè)黨組織在進(jìn)行黨務(wù)工作時，也應(yīng)有職工代表的加入，從而實(shí)現(xiàn)民主管理的全面深入，有助于提高企業(yè)的核心凝聚力。

3.3 構(gòu)建和諧的企業(yè)文化思想

企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮其思政作用，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化思想，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愿景的重要基石。企業(yè)員工的文明程度是企業(yè)文化的一面鏡子，通過員工的文明水平可以彰顯企業(yè)文化的底蘊(yùn)。因此，企業(yè)黨組織應(yīng)將思政意識滲透到企業(yè)管理的各個方面中，從而使企業(yè)建立統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，對和諧企業(yè)的建設(shè)具有促進(jìn)意義。首先，企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)的文化精神，其中包含誠信文化、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績水平、創(chuàng)新理念以及品牌文明等，使其深入基層群眾的心中，使企業(yè)員工的職業(yè)理念與企業(yè)文化相融合，有助于其共同發(fā)展。其次，企業(yè)黨組織應(yīng)堅(jiān)持“四破四立”思想的教育和宣傳，從而提升企業(yè)干部與員工的道德建設(shè)水準(zhǔn)，樹立“誠實(shí)守信”的道德觀念，使企業(yè)干部與員工的道德修養(yǎng)符合社會主義的道德行為規(guī)范，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化思想，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

3.4 充分發(fā)揮黨組織的作用

企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮思想引領(lǐng)的作用，嚴(yán)格執(zhí)行開展黨務(wù)工作，采用多樣化的形式與內(nèi)容來調(diào)動企業(yè)干部與員工的學(xué)習(xí)積極性，從而將我黨的精神能夠充分地貫徹落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。

例如，企業(yè)黨組織可以結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，合理協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)時間，將學(xué)習(xí)地點(diǎn)設(shè)置為紅色革命根據(jù)地舊址，使企業(yè)干部與群眾能在環(huán)境氣氛的感染下，更好地領(lǐng)會黨的精神[6]?？梢远ㄆ谂e辦專業(yè)性技能比賽，將思政意識滲透到比賽的主題當(dāng)中，使企業(yè)員工在活動過程中不僅能夠接受思政教育還能提升自身的專業(yè)技能，有助于提高員工的學(xué)習(xí)積極性，提升黨組織思政教育活動的有效性。

4 結(jié)語

企業(yè)黨組織是企業(yè)和諧發(fā)展的政治基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的思想引領(lǐng)者，發(fā)揮黨組織作用，對于促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)具有重要意義?；诖?，本文提出了幾點(diǎn)思路策略：建立和諧的干群關(guān)系、建立和諧民主的管理制度、構(gòu)建和諧的企業(yè)文化思想、充分發(fā)揮黨組織的作用等。以上幾點(diǎn)策略，旨在強(qiáng)化企業(yè)的思政意識，構(gòu)建和諧的企業(yè)環(huán)境，進(jìn)而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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