董明珠的接班人在哪兒

郭儒逸 馮超

圖/視覺中國

壹

董明珠權力之路的第一個階段在20世紀90年代初到2012年之間。

在很長時間里，格力電器就是國企，控股股東是背靠珠海國資委的格力集團。格力電器的一把手是朱江洪，朱江洪對自己的認知就是國企的高級打工仔，他曾舉例說，帶著市領導去格力巴西分公司考察，他都對巴西高管說，這才是我的老板。

在一個講究官階與秩序的國企氛圍里，高級打工仔朱江洪的打工仔董明珠，竟然出了兩本書。2000年，董明珠出版圖書《棋行天下》。她說自己要寫格力，但那圖書的封面上，沒有格力二字，而是好大一張她的形象照片。次年，董明珠就到清華大學、廈門大學做演講。而6年之后，老大還是朱江洪，董明珠又出了一本書，叫《行棋無悔》，封面還是她自己。

哪怕現(xiàn)在號稱新經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)民企，一把手沒出書，誰又敢出書呢？董明珠第一本書出版時，是格力電器分管營銷工作的副總經(jīng)理。到第二本書出版時，董明珠便是總經(jīng)理。在《行棋無悔》里她如此描述自己的貢獻，“雖然不能說沒有董明珠就沒有格力，但沒有董明珠，格力可能不會像今天這樣順當”。這種公然自我肯定個人功勞的行為，沒有一定職場資本的人是不敢說的。

當然，在《行棋無悔》的第十五章里，董明珠大篇幅地感謝朱江洪，她提到朱江洪的低調風格。她舉個例子，朱江洪作為珠海第一大企業(yè)，第一納稅大戶的老總，開車照樣被警察攔截。有時同車的人跟警察說，這是格力電器的朱總，請多關照，警察反問：什么朱總？頭也不抬，繼續(xù)開罰單。

董明珠能出書，固然跟個人奮斗有關，也跟朱江洪低調、惜才、容人的性格有關。但是在外界看來，格力集團卻呈現(xiàn)出一種奇怪的現(xiàn)象，那便是“子強父弱”，大意就是下級功高，似乎蓋住了老大的光環(huán)。

“子強父弱”的局面，不僅可以形容董明珠與朱江洪的關系，也是格力電器與控股股東格力集團的關系。2003年，格力電器跟格力集團鬧掰，起因是格力集團將“格力”品牌租借給其他小家電企業(yè)，但掛著格力牌子的小家電質量不行，影響了格力電器的生意，格力電器便稱對方違法。

格力電器的董事長朱江洪與格力集團董事長水火不容。當時有媒體寫了篇評論，標題叫做《格力再現(xiàn)褚時健式人物》，認為朱江洪侵吞國有資產(chǎn)。盡管朱江洪通過法律手段證明了自己的清白，但這事情他自稱一輩子都忘不了，也成為他后來感嘆國企做事之難的一個注腳。

格力電器是格力集團利潤的主要來源，自然有底氣，可擁兵自重，聲量大。“父子”之爭的解決，依靠的是珠海市政府的介入，“兒子”格力電器的反向誠意收購，將格力集團的其他四家小家電公司收入囊中。

在這場與國資委的戰(zhàn)爭中，董明珠與朱江洪是站在一起的。2005年，朱江洪推動了一項影響深遠、最終也為董明珠權力之路奠定堅實基礎的改革——股權分置改革。

當這個改革公開后，投資者最擔心的是，朱江洪還能留任嗎？

資本市場的反應讓政府有些驚訝，后來格力電器的股改方案中，大股東格力集團有一條，在下一年的格力電器董事會換屆選舉中，格力集團將繼續(xù)支持朱江洪。格力電器維持了團隊穩(wěn)定，管理層的權力進一步放大，格力電器的股權開始多元化，格力集團減持了格力電器股份，但依然是格力電器的大股東。

董明珠兩本寫格力的書，封面都是她自己

朱江洪也被從子公司格力電器提拔上來，成為母公司格力集團的董事長。而朱江洪又舉薦董明珠，任上市公司總經(jīng)理等要職。

貳

2012年～2019年是董明珠權力之路的第二個階段。

2012年5月，珠海市領導向朱江洪傳達格力新一屆人事安排，決定由董明珠接任格力電器董事長兼總裁，及格力集團董事長職位。這似乎表明，在接班人這件事情上，官方權力依舊。

這一人事安排的細節(jié)，出現(xiàn)在2017年朱江洪出版的自傳《我執(zhí)掌格力的24年》一書中，但是這本書的內容以及后續(xù)還引發(fā)了朱江洪與董明珠兩人不和的傳言。

有眼尖的人發(fā)現(xiàn)，朱江洪在共計21萬余字的自傳中，只有13次提及“董明珠”，在新書發(fā)布會現(xiàn)場，朱江洪以不評價現(xiàn)任領導為由，不評價董明珠與格力。有媒體稱，在老格力的圈子里，大家都不提董明珠，朱江洪也不會主動提到董明珠。

再看董明珠一方，既沒有發(fā)揮網(wǎng)紅功能，給老領導帶貨，也沒有給老領導的新書發(fā)布會撐場面。相反，董明珠在接受采訪時表示，格力真正擁有專利技術是從2012年開始。那年，董明珠剛成為掌門人。

而在朱江洪退休3年后，有媒體報道稱，董明珠在一次內部會議中提到格力的不正之風：“當時格力電器少有直接的裙帶關系，但朋友、熟人關系特別多，首先以最高領導為代表。他從廣西帶來的人認為，自己有這樣的后臺，就可以為所欲為……”

沒點名的最高領導，明眼人一看就是朱江洪。

輿論一直試圖挖掘兩人的恩怨，但也止步于此了。朱江洪退休之后不發(fā)表評論，哪怕有意見，他大概率也沒有把這層窗戶紙捅破的打算。他的克制和沉默，實際上也是維護董明珠的權威，保證了格力整個集體的思想一致性，間接幫助董明珠強化強人色彩，進行“去朱江洪化”。這段時間，董明珠也迎來流量高峰，跟雷軍打賭、做手機、做新能源車等等。但董明珠依然跟前任朱江洪一樣，要跟大股東格力集團及其背后的珠海國資委進行斗爭。

“斗”，是董明珠的原話，她說：“格力遇到困難的時候找國資委，國資委不搭理，讓我們自己解決。但是遇到利益問題的時候，珠海政府手就伸得很長，什么政府決定、國資委要求，可能就會出來這些。我隨時準備跟他們斗，一定要堅持原則。否則我們這個行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，要被政府左右，可能我們早就被擊垮了。”

從后續(xù)的動作來看，董明珠勝利了。

在2012年朱江洪退休那年，珠海國資委試圖在人員配置上牽制董明珠，派遣珠海國資委副主任周少強到格力集團擔任總裁，并被推薦為格力電器董事人選。不過在當年，5月格力電器董事會改選時，周少強竟沒選上。次年1月，有人舉報周少強公款消費，他被調查，并被免去在格力集團的一切職務。

朱江洪退休后，董明珠不僅是格力電器的董事長，還是大股東格力集團的董事長。但是在2018年10月，董明珠卸任格力集團的董事長、董事、法定代表人職務。盡管珠海國資委的理由是按照規(guī)定，上市公司和所屬集團的董事長不能是同一個人，但此事被輿論認為是她與珠海國資委矛盾激化后的結果。

格力集團在格力電器的影響力越來越小。有媒體報道稱，在2018年的時候，格力集團就跟董明珠商議過股權轉讓。

叁

接著，2019年后，董明珠的權力之路就進入到第三階段。

2019年4月，格力電器宣布混改，控股股東格力集團擬通過公開征集受讓方的方式，協(xié)議轉讓格力電器總股本15%的股票。

這次持續(xù)7個月的混改結果是，由高瓴資本控制的珠海明俊成為格力電器第一大股東。格力電器不再是國有資本控股的企業(yè)，董明珠也就不用再斗了。而董明珠以及高瓴資本都強調，資本方充分尊重格力的經(jīng)營班子。

珠海賢盈是珠海明駿的唯一合伙人，格力管理層享有珠海賢盈合伙人收益的41%。而珠海明駿推薦的3名董事，其中至少2名需要得到格力管理層的認可。

董明珠表示：“我做副手時特別努力，承擔了很多一把手的事情，沖鋒陷陣、擋子彈都是我。我也希望能有這樣一位副手，但目前還沒有看到，很遺憾?！? ? 圖/視覺中國

格力電器除深港通（陸股通）外，前兩大股東分別為持股15%的珠海明駿、持股8.91%的河北京海擔保投資有限公司。早在朱江洪股權分置改革時代，作為格力電器經(jīng)銷商的京海擔保就是格力電器的第二大股東了，它也是董明珠的同盟。

至此，董明珠掃清不少障礙，登上權力頂峰。但真正大權在握的時間，是從混改到結束，也就是一年才多一點。

關于接班人的話題，董明珠最早的回答出現(xiàn)在2006年出版的《行棋無悔》一書里，有人問她接班人相關的問題，她回答：“培養(yǎng)年輕人一直是我的心愿。”

現(xiàn)在這個時間點，她愿意退休嗎？董明珠最近的回應是，不會退休，一直在尋找，“但不是我說你行你就行，是你能行才行”。去年接受《證券市場紅周刊》采訪的時候，她這么講一把手和二把手的區(qū)別：

有些二把手也很努力，比如我做副手時特別努力，承擔了很多一把手的事情，沖鋒陷陣、擋子彈都是我。我也希望能有這樣一位副手，但目前還沒有看到，很遺憾。