• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系分析

    2021-07-26 03:00:31丁繼軍
    中國(guó)民商 2021年6期
    關(guān)鍵詞:平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)企業(yè)

    丁繼軍

    摘 要:績(jī)效管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義?,F(xiàn)階段隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,也對(duì)企業(yè)績(jī)效管理工作提出了更高的要求?;诖?,本文主要對(duì)平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析,目的是促使企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);績(jī)效評(píng)價(jià);平衡計(jì)分卡;體系建立

    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也使得各企業(yè)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能夠有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而如何制定科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,這就需要企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)自身的管理,針對(duì)自身管理的現(xiàn)狀、發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上采取有效的方法和策略科學(xué)調(diào)整。平衡計(jì)分卡便是其中一種有效的方法和策略,其屬于有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的全面評(píng)價(jià),因此平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升,也有利于企業(yè)發(fā)展實(shí)力的提升。

    一、平衡計(jì)分卡的概述及作用

    平衡計(jì)分卡屬于一種有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,主要是從企業(yè)財(cái)務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)這四個(gè)維度對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。相比較以往企業(yè)以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的評(píng)價(jià)體系,平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,促使了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)有效結(jié)合,且各個(gè)指標(biāo)之間存在密切的關(guān)聯(lián),能夠更加全面準(zhǔn)確地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、管理狀況及發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)而為企業(yè)制定科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供可靠依據(jù)。

    首先,在財(cái)務(wù)方面,平衡計(jì)分卡保留了主要財(cái)務(wù)指標(biāo),且對(duì)財(cái)務(wù)的地位予以明確,指出財(cái)務(wù)是其他方面的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)。主要保留的財(cái)務(wù)指標(biāo)有償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力,通過(guò)對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,可有效反饋企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行的情況,以便企業(yè)更好地掌握自身的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況。

    其次,在客戶方面,平衡計(jì)分卡主要采用了市場(chǎng)份額、客戶保持率、客戶滿意度等指標(biāo),通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的分析,能夠促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)的升級(jí)優(yōu)化,進(jìn)而為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

    再次,在業(yè)務(wù)流程方面,傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)主要體現(xiàn)在職能中心和部門作用改善上,但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這樣績(jī)效評(píng)價(jià)方式并不能滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求。而平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,其主要從投資者和客戶角度出發(fā),對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,并對(duì)企業(yè)自上而下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行全面的評(píng)估,可確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)有效,可確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    最后,在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面,平衡計(jì)分卡主要側(cè)重于企業(yè)員工的培養(yǎng)與管理。員工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),企業(yè)必須要采取有效的手段,為企業(yè)員工發(fā)展創(chuàng)造有利條件,以促員工積極性和主動(dòng)性的提高,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。而平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,主要通過(guò)員工滿意度、員工工作能力、員工培訓(xùn)等指標(biāo)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)與管理。

    總的來(lái)說(shuō),平衡計(jì)分卡的運(yùn)用,便于企業(yè)全面掌握財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)內(nèi)容,從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善。與此同時(shí),平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效融合,可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面評(píng)估,這有助于企業(yè)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也有助于企業(yè)戰(zhàn)略效益最大化。另外,隨著平衡計(jì)分卡的應(yīng)用,也能夠有效增強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)在關(guān)聯(lián),讓企業(yè)指標(biāo)分配至企業(yè)每一個(gè)員工身上,可有增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力。因此,對(duì)于企業(yè)而言,尤其是正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)而言,建立起基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系尤其重要,這可明確企業(yè)發(fā)展方向,進(jìn)而促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    二、企業(yè)先行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的不足

    目前雖然許多企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到了平衡計(jì)分卡的重要性及作用,并將平衡計(jì)分卡與企業(yè)績(jī)效管理進(jìn)行融合,建立起了相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。但從實(shí)際運(yùn)行的情況來(lái)看,仍然存在許多不足,還留有傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的“影子”,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

    (一)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不相符

    企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的目的在于保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的科學(xué)有效性,并通過(guò)合理的績(jī)效評(píng)價(jià),促使企業(yè)員工積極性和主動(dòng)性提升,從而提升企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。然而現(xiàn)階段許多企業(yè)先行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系并沒(méi)有充分體現(xiàn)這一點(diǎn),更多是基于企業(yè)職能部門和相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況基礎(chǔ)上進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制度,并沒(méi)有有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo),考核激勵(lì)也未有效落實(shí),以致于績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)際作用并不大,進(jìn)而利于形式。另外,有的企業(yè)雖然運(yùn)用了平衡計(jì)分卡這一績(jī)效評(píng)價(jià)體系,但是實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,會(huì)更側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他指標(biāo)的平衡,一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)指標(biāo)在短期便能夠看到成效,但非財(cái)務(wù)指標(biāo)需要長(zhǎng)久實(shí)施才能夠看到效果,而正因?yàn)槿绱?,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工短期無(wú)法看到成效的情況下,就會(huì)回到以往只關(guān)注自己部門業(yè)績(jī)的狀態(tài),部門領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)平衡計(jì)分卡的實(shí)施持有懷疑的態(tài)度,甚至因此放棄平衡計(jì)分卡的實(shí)施。

    (二)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不合理

    現(xiàn)階段不少企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系還存在許多不合理的地方,主要表現(xiàn)為仍以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主進(jìn)行績(jī)效考核,缺乏對(duì)其他考核指標(biāo)的考慮,從而無(wú)法對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展進(jìn)行全面有效的評(píng)估。而在這樣的績(jī)效評(píng)價(jià)體系下,也很容易導(dǎo)致企業(yè)人才流失,人才作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要資源,若企業(yè)人才不足,就難以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也就不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    三、基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系完善的建議

    (一)分析內(nèi)外部環(huán)境,制定符合企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展,必須要制定一個(gè)符合企業(yè)自身戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。為此,需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)外部環(huán)境的分析,針對(duì)企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu),以及所處的位置與狀況等進(jìn)行分析,同時(shí)可借助SWTO分析工具對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及威脅進(jìn)行分析,然后根據(jù)分析結(jié)構(gòu)對(duì)平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行確定,以確保企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性和合理性,能夠更好地適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

    (二)制定相關(guān)的保障措施,確???jī)效評(píng)價(jià)體系有效落實(shí)

    為確?;谄胶庥?jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系有效實(shí)施,還需要企業(yè)制定相應(yīng)的保障措施,包括在只組織架構(gòu)、人力資源、信息化建設(shè)等方面,組織架構(gòu)需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)加大支持力度,并設(shè)立專門的績(jī)效部門負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的實(shí)施,同時(shí)引導(dǎo)績(jī)效管理部門人員加強(qiáng)與員工的溝通交流,認(rèn)真聽(tīng)取和采納員工的意見(jiàn)建議,以此對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善;人力資源方面,需要企業(yè)將績(jī)效管理提高至一定地位,然后正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工培訓(xùn)在績(jī)效管理中重要性,有效運(yùn)用平衡計(jì)分卡這一績(jī)效管理工具,促使企業(yè)員工能力及綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)而更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然也要清楚認(rèn)識(shí)到組建績(jī)效管理隊(duì)伍是推進(jìn)平衡計(jì)分卡績(jī)效體系重要工作,需要企業(yè)選取平衡計(jì)分卡和績(jī)效管理方面的專業(yè)人士,要求他們不僅要具備專業(yè)的績(jī)效管理知識(shí),也要對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的知識(shí)熟悉,進(jìn)而推進(jìn)平衡計(jì)分卡在企業(yè)中有效運(yùn)用;而在信息化建設(shè)方面,需要對(duì)原有的管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,因?yàn)榭?jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),所以需要企業(yè)加大信息化建設(shè)的投入,引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng),利用信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能,對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,并做好信息安全方面的工作,以促績(jī)效管理工作順利進(jìn)行,并節(jié)省企業(yè)人力和物力資源。

    (三)科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

    基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,還需要將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的指標(biāo),讓平衡計(jì)分卡能夠詳細(xì)描述企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。首先,需要進(jìn)行指標(biāo)的轉(zhuǎn)化,從財(cái)務(wù)、客戶、業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)這四個(gè)維度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,將每個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為多種指標(biāo),如在財(cái)務(wù)方面,可設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)指標(biāo);在客戶方面,可設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額、客戶獲得率、客戶滿意等等指標(biāo);在業(yè)務(wù)流程方面,設(shè)計(jì)售后服務(wù)質(zhì)量、合作商家質(zhì)量等指標(biāo);在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面,可設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)、企業(yè)文化優(yōu)化、管理系統(tǒng)優(yōu)化等考核指標(biāo)。其次,將具體的指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門及人員身上,也就是將目標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)應(yīng)到企業(yè)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、服務(wù)、人力資源等部門中,確保確定的指標(biāo)必須有具體的實(shí)施人員對(duì)接,且實(shí)施人員需要確定指標(biāo)在其可承受的范圍能,從而保證指標(biāo)實(shí)施的可行性。最后,在指標(biāo)轉(zhuǎn)化后,也要設(shè)定一些具體的目標(biāo)值來(lái)衡量,多數(shù)情況下屬于定量指標(biāo),主要有三種方法可對(duì)定量指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行確定,一是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的數(shù)據(jù)對(duì)未來(lái)的目標(biāo)值設(shè)定,如根據(jù)前幾個(gè)月的計(jì)算來(lái)確定本月新客戶增長(zhǎng)率;二是根據(jù)期望值對(duì)目標(biāo)值進(jìn)行預(yù)測(cè);三是根據(jù)推算的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)定。在確定好目標(biāo)值和權(quán)重后也要加強(qiáng)責(zé)任人的溝通,確保確定的各項(xiàng)考核指標(biāo)及目標(biāo)值合理。

    (四)加強(qiáng)員工培訓(xùn)

    員工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持。為此,企業(yè)必須要不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn),充分利用平衡計(jì)分卡這一績(jī)效管理工具,建立起符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)制度,并制定科學(xué)的平衡計(jì)分卡培訓(xùn)內(nèi)容和獎(jiǎng)懲方法,切實(shí)發(fā)揮出績(jī)效評(píng)價(jià)的作用,促使企業(yè)員工培訓(xùn)工作高效開(kāi)展,從而提升員工培訓(xùn)效果,促使員工能發(fā)揮其所長(zhǎng)并獲得發(fā)展。

    (五) 重視績(jī)效反饋

    企業(yè)應(yīng)明確績(jī)效考核實(shí)施的目的在于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過(guò)分析績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,然后針對(duì)性的處理各層級(jí)中存在的問(wèn)題,然后對(duì)考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,而不是側(cè)重于實(shí)施的結(jié)果。為此,需要企業(yè)不僅要落實(shí)考核結(jié)果,也要重視結(jié)果帶來(lái)的反饋。具體需要在傳遞績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí),注明上次達(dá)標(biāo)值及考核結(jié)束時(shí)間,并加強(qiáng)評(píng)價(jià)者與被評(píng)價(jià)者的溝通,避免信息不對(duì)稱引起決策失誤,導(dǎo)致評(píng)分結(jié)果不準(zhǔn)確。另外,也要及時(shí)進(jìn)行績(jī)效反饋,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和及時(shí)作出反應(yīng),從而加快企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的速度。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立起科學(xué)有效績(jī)效評(píng)價(jià)體系尤其重要,需要企業(yè)采取有效的方法對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系予以完善,平衡計(jì)分卡便是一種有效的方法,可彌補(bǔ)傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)模式中存在的不足,可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展的全面評(píng)估,進(jìn)而有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]裴華.小微企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡的四維度設(shè)計(jì)[J].企業(yè)改革與管理,2020(23):79-80.

    [2]孫明宏.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)化研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2020(33):28-29.

    [3]張寬.平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效考核中的應(yīng)用研究[J].山西農(nóng)經(jīng),2020(21):128-129.

    [4]葛婧.基于平衡計(jì)分卡的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].財(cái)經(jīng)界,2020(24):253-254.

    猜你喜歡
    平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    企業(yè)
    敢為人先的企業(yè)——超惠投不動(dòng)產(chǎn)
    基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算管理淺析
    芻議平衡計(jì)分卡在工商企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問(wèn)題分析
    基于BSC的KPI績(jī)效評(píng)價(jià)體系探析
    非營(yíng)利組織績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    氣象部門財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)初探
    成人三级做爰电影| 91精品伊人久久大香线蕉| 国产精品一区二区免费欧美 | 免费一级毛片在线播放高清视频 | 在线观看国产h片| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 国产在线视频一区二区| 久久久亚洲精品成人影院| 亚洲国产欧美一区二区综合| 欧美少妇被猛烈插入视频| 亚洲成人手机| 极品少妇高潮喷水抽搐| 精品一品国产午夜福利视频| 久久久久久久久久久久大奶| 欧美精品av麻豆av| 亚洲成人免费电影在线观看 | 婷婷丁香在线五月| 不卡av一区二区三区| 久久精品国产a三级三级三级| a级片在线免费高清观看视频| 在线天堂中文资源库| 国产精品成人在线| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 丰满迷人的少妇在线观看| 日韩 亚洲 欧美在线| 国产免费又黄又爽又色| 老鸭窝网址在线观看| 狂野欧美激情性xxxx| 精品卡一卡二卡四卡免费| av国产久精品久网站免费入址| 午夜精品国产一区二区电影| 国产激情久久老熟女| 高清不卡的av网站| 99久久人妻综合| 美女高潮到喷水免费观看| 男人操女人黄网站| 我的亚洲天堂| 美女午夜性视频免费| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 女警被强在线播放| 丰满少妇做爰视频| 美女午夜性视频免费| 精品免费久久久久久久清纯 | 亚洲国产看品久久| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 中文字幕人妻丝袜一区二区| 婷婷色综合大香蕉| 亚洲欧美一区二区三区久久| 亚洲第一av免费看| 国产伦人伦偷精品视频| 色综合欧美亚洲国产小说| 国产精品久久久久成人av| 国产亚洲精品第一综合不卡| 在线看a的网站| 国产黄频视频在线观看| 校园人妻丝袜中文字幕| 韩国精品一区二区三区| 成人亚洲欧美一区二区av| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 亚洲国产最新在线播放| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 国产熟女欧美一区二区| 免费久久久久久久精品成人欧美视频| 一级黄色大片毛片| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 国产色视频综合| 精品一区二区三区av网在线观看 | 久久ye,这里只有精品| 国产精品免费视频内射| 国产精品二区激情视频| 男人操女人黄网站| 精品久久久精品久久久| 精品视频人人做人人爽| 免费高清在线观看视频在线观看| 高潮久久久久久久久久久不卡| 亚洲精品国产区一区二| 极品少妇高潮喷水抽搐| 免费高清在线观看日韩| 国产精品亚洲av一区麻豆| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 国产成人精品在线电影| 51午夜福利影视在线观看| 天堂中文最新版在线下载| 久久九九热精品免费| 欧美精品一区二区免费开放| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 老鸭窝网址在线观看| 日本av免费视频播放| 久久这里只有精品19| 久久久国产一区二区| 天堂8中文在线网| 最新的欧美精品一区二区| 亚洲精品一区蜜桃| 日本欧美视频一区| 久久亚洲国产成人精品v| 女性生殖器流出的白浆| 满18在线观看网站| 色精品久久人妻99蜜桃| 自线自在国产av| 在线观看www视频免费| 成年人黄色毛片网站| 亚洲久久久国产精品| 黄色 视频免费看| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 丁香六月欧美| 男女高潮啪啪啪动态图| 日韩大片免费观看网站| 亚洲人成77777在线视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 午夜福利一区二区在线看| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产高清不卡午夜福利| 国产有黄有色有爽视频| 国产精品一区二区在线观看99| 下体分泌物呈黄色| av天堂久久9| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 一区在线观看完整版| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 免费观看人在逋| 免费观看人在逋| 免费看不卡的av| 日本欧美视频一区| 免费黄频网站在线观看国产| 国产野战对白在线观看| 久久人人97超碰香蕉20202| 热re99久久精品国产66热6| 一二三四在线观看免费中文在| 人妻人人澡人人爽人人| 午夜91福利影院| 最近手机中文字幕大全| 日日摸夜夜添夜夜爱| 青青草视频在线视频观看| 精品一区在线观看国产| 亚洲美女黄色视频免费看| 这个男人来自地球电影免费观看| 大型av网站在线播放| 国产精品.久久久| 91精品三级在线观看| 黄片小视频在线播放| 久久av网站| 亚洲男人天堂网一区| av线在线观看网站| 下体分泌物呈黄色| 国产日韩欧美视频二区| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 久久人妻福利社区极品人妻图片 | 好男人视频免费观看在线| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 热re99久久国产66热| 午夜精品国产一区二区电影| 老汉色av国产亚洲站长工具| 69精品国产乱码久久久| 免费av中文字幕在线| 亚洲专区国产一区二区| 少妇被粗大的猛进出69影院| 一级片免费观看大全| 国产激情久久老熟女| 欧美国产精品va在线观看不卡| 丁香六月天网| 国产男女超爽视频在线观看| 国产一区二区三区av在线| 欧美国产精品一级二级三级| 下体分泌物呈黄色| 亚洲人成网站在线观看播放| 一级,二级,三级黄色视频| 国产精品人妻久久久影院| 亚洲 欧美一区二区三区| 午夜福利影视在线免费观看| 国产免费一区二区三区四区乱码| 亚洲欧美精品自产自拍| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 麻豆国产av国片精品| 老司机午夜十八禁免费视频| e午夜精品久久久久久久| 中文字幕最新亚洲高清| 高清不卡的av网站| 女性被躁到高潮视频| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 日本a在线网址| 国产黄频视频在线观看| 亚洲欧美成人综合另类久久久| av又黄又爽大尺度在线免费看| 亚洲精品国产色婷婷电影| 色视频在线一区二区三区| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 久久久亚洲精品成人影院| 久久性视频一级片| e午夜精品久久久久久久| 久久ye,这里只有精品| 日日夜夜操网爽| 婷婷色综合www| 少妇粗大呻吟视频| 999久久久国产精品视频| 国产xxxxx性猛交| 捣出白浆h1v1| 伊人亚洲综合成人网| 久久精品久久久久久噜噜老黄| xxx大片免费视频| 精品第一国产精品| 一级毛片女人18水好多 | 捣出白浆h1v1| 国产成人精品无人区| 美女主播在线视频| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 国产在视频线精品| 热99国产精品久久久久久7| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 欧美在线黄色| 久久av网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 两个人免费观看高清视频| 亚洲男人天堂网一区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 99re6热这里在线精品视频| 人妻 亚洲 视频| 人体艺术视频欧美日本| 色网站视频免费| av有码第一页| 久久久欧美国产精品| 久久精品国产亚洲av涩爱| 99国产精品免费福利视频| 欧美人与善性xxx| 成人免费观看视频高清| 久久久亚洲精品成人影院| 国产熟女午夜一区二区三区| 在线观看免费午夜福利视频| 婷婷丁香在线五月| 国产高清国产精品国产三级| av在线播放精品| 久久青草综合色| 久久久久网色| 蜜桃国产av成人99| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 国产av一区二区精品久久| 看免费成人av毛片| 丝袜美腿诱惑在线| 男的添女的下面高潮视频| 最新的欧美精品一区二区| 精品久久久久久电影网| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 色视频在线一区二区三区| 欧美国产精品va在线观看不卡| 亚洲中文字幕日韩| 少妇精品久久久久久久| 成人午夜精彩视频在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 亚洲人成77777在线视频| 久久中文字幕一级| 免费看十八禁软件| 国产成人免费观看mmmm| 久久ye,这里只有精品| 一本大道久久a久久精品| 啦啦啦啦在线视频资源| 亚洲第一av免费看| 亚洲视频免费观看视频| videosex国产| 日韩一本色道免费dvd| 在线av久久热| 精品卡一卡二卡四卡免费| 久久久久久久国产电影| 九草在线视频观看| 亚洲五月婷婷丁香| 青青草视频在线视频观看| 欧美日韩黄片免| 亚洲精品美女久久av网站| 波多野结衣一区麻豆| 欧美精品av麻豆av| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 香蕉丝袜av| 久久这里只有精品19| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 欧美精品人与动牲交sv欧美| 日本vs欧美在线观看视频| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 99久久人妻综合| 亚洲人成77777在线视频| 女人精品久久久久毛片| 午夜91福利影院| 97在线人人人人妻| 国产av精品麻豆| 国产成人免费观看mmmm| 男女免费视频国产| 99re6热这里在线精品视频| 亚洲人成电影观看| 亚洲精品国产一区二区精华液| 亚洲欧美一区二区三区国产| 欧美97在线视频| 成人免费观看视频高清| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 99国产精品99久久久久| 国产黄频视频在线观看| 午夜久久久在线观看| 一二三四在线观看免费中文在| 尾随美女入室| 麻豆国产av国片精品| 高清不卡的av网站| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 国产成人一区二区三区免费视频网站 | 欧美在线一区亚洲| www.精华液| 国产精品熟女久久久久浪| 亚洲第一av免费看| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 久久久久国产一级毛片高清牌| 五月天丁香电影| 久久毛片免费看一区二区三区| 人体艺术视频欧美日本| 亚洲免费av在线视频| 中文字幕高清在线视频| tube8黄色片| 高清黄色对白视频在线免费看| 婷婷丁香在线五月| 秋霞在线观看毛片| 亚洲男人天堂网一区| 日韩大码丰满熟妇| 看免费av毛片| 亚洲国产精品国产精品| 国产熟女欧美一区二区| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲精品国产av成人精品| 国产又爽黄色视频| 永久免费av网站大全| 2018国产大陆天天弄谢| a级毛片黄视频| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 五月开心婷婷网| 免费在线观看黄色视频的| 最近手机中文字幕大全| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 9191精品国产免费久久| 丝袜喷水一区| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产亚洲精品久久久久5区| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产三级黄色录像| 成年人黄色毛片网站| 精品久久久精品久久久| 人妻 亚洲 视频| 免费在线观看黄色视频的| 亚洲欧美一区二区三区久久| 欧美黑人精品巨大| av福利片在线| 国产成人a∨麻豆精品| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 午夜福利在线免费观看网站| 在线av久久热| 国产亚洲av高清不卡| 成人免费观看视频高清| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 狂野欧美激情性bbbbbb| 精品一品国产午夜福利视频| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 一区二区三区四区激情视频| 精品人妻1区二区| 亚洲av日韩在线播放| 黄片播放在线免费| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 久久人妻福利社区极品人妻图片 | 一区福利在线观看| 一区在线观看完整版| 老司机亚洲免费影院| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲国产av新网站| a级毛片黄视频| 在线精品无人区一区二区三| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 日日爽夜夜爽网站| 日韩视频在线欧美| 国产一区二区三区av在线| 一级毛片我不卡| 国产又爽黄色视频| 亚洲熟女精品中文字幕| 中文字幕精品免费在线观看视频| 18禁国产床啪视频网站| 人人妻人人澡人人看| 国产精品99久久99久久久不卡| 久久久久精品人妻al黑| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 国产亚洲av高清不卡| 国产亚洲欧美在线一区二区| 大码成人一级视频| 热re99久久精品国产66热6| 天天添夜夜摸| 欧美中文综合在线视频| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 亚洲 欧美一区二区三区| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 欧美精品一区二区免费开放| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 高清视频免费观看一区二区| 日本vs欧美在线观看视频| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产亚洲欧美在线一区二区| 国产精品免费大片| 婷婷成人精品国产| 大话2 男鬼变身卡| 伦理电影免费视频| 韩国精品一区二区三区| 美女大奶头黄色视频| 免费av中文字幕在线| 亚洲伊人色综图| 日韩一本色道免费dvd| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 午夜老司机福利片| 亚洲精品第二区| 叶爱在线成人免费视频播放| 久久九九热精品免费| 色视频在线一区二区三区| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 麻豆国产av国片精品| 无限看片的www在线观看| 日本黄色日本黄色录像| 777米奇影视久久| 乱人伦中国视频| 香蕉国产在线看| 色婷婷久久久亚洲欧美| 99国产精品免费福利视频| 亚洲欧洲日产国产| 男人舔女人的私密视频| 日韩人妻精品一区2区三区| 亚洲欧美清纯卡通| av欧美777| 亚洲国产av影院在线观看| 亚洲欧美一区二区三区国产| 亚洲成色77777| 激情五月婷婷亚洲| av在线老鸭窝| 美女主播在线视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 久久精品国产亚洲av高清一级| 高潮久久久久久久久久久不卡| 成年动漫av网址| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲精品国产av蜜桃| 1024视频免费在线观看| 美女扒开内裤让男人捅视频| 美女视频免费永久观看网站| 国产成人精品无人区| 丝袜美足系列| 亚洲国产精品999| 亚洲欧洲日产国产| 丝袜喷水一区| 观看av在线不卡| 亚洲专区国产一区二区| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 精品一区在线观看国产| 午夜精品国产一区二区电影| 国产精品国产三级专区第一集| 好男人视频免费观看在线| 亚洲国产精品999| 男女高潮啪啪啪动态图| 91成人精品电影| 中文字幕人妻熟女乱码| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 大话2 男鬼变身卡| 国产免费一区二区三区四区乱码| 高清视频免费观看一区二区| www.熟女人妻精品国产| h视频一区二区三区| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲精品在线美女| 国产成人精品久久二区二区91| 国产免费一区二区三区四区乱码| 亚洲国产日韩一区二区| 精品第一国产精品| 欧美变态另类bdsm刘玥| 国产成人欧美在线观看 | 午夜两性在线视频| 亚洲黑人精品在线| 咕卡用的链子| 成人免费观看视频高清| 国产av国产精品国产| 欧美黄色片欧美黄色片| 午夜久久久在线观看| 国产成人系列免费观看| 最新在线观看一区二区三区 | 国产淫语在线视频| bbb黄色大片| 国产高清视频在线播放一区 | 免费人妻精品一区二区三区视频| 女性被躁到高潮视频| 叶爱在线成人免费视频播放| 黄色毛片三级朝国网站| 久久鲁丝午夜福利片| 久久ye,这里只有精品| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 国产成人免费观看mmmm| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 欧美精品一区二区免费开放| 国产精品一区二区精品视频观看| 人妻一区二区av| 国产一区二区在线观看av| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 亚洲一区二区三区欧美精品| 高清不卡的av网站| 亚洲,欧美精品.| 亚洲欧洲日产国产| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久久国产一区二区| 日韩电影二区| 国产成人欧美在线观看 | 成年动漫av网址| 爱豆传媒免费全集在线观看| videos熟女内射| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 丝袜在线中文字幕| 最新的欧美精品一区二区| 国产亚洲av高清不卡| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 午夜激情av网站| 国产精品 国内视频| 高清欧美精品videossex| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 亚洲色图综合在线观看| 久久久久精品人妻al黑| 中国国产av一级| 亚洲精品一二三| 夫妻午夜视频| 少妇精品久久久久久久| av片东京热男人的天堂| 亚洲专区中文字幕在线| 一区在线观看完整版| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 69精品国产乱码久久久| 999精品在线视频| 亚洲熟女精品中文字幕| 一级黄片播放器| 久久久久久久久久久久大奶| 日韩 亚洲 欧美在线| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 午夜福利影视在线免费观看| 国产精品一区二区在线观看99| 国产1区2区3区精品| 黄色一级大片看看| 青春草亚洲视频在线观看| 少妇被粗大的猛进出69影院| 国产男女内射视频| 精品一品国产午夜福利视频| 男女高潮啪啪啪动态图| 欧美黑人精品巨大| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 丝袜人妻中文字幕| 麻豆乱淫一区二区| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 在线观看www视频免费| 亚洲美女黄色视频免费看| 免费在线观看影片大全网站 | 黄色怎么调成土黄色| 欧美日本中文国产一区发布| 久久影院123| 国产成人91sexporn| 纯流量卡能插随身wifi吗| 麻豆国产av国片精品| 中文字幕亚洲精品专区| 在线观看免费午夜福利视频| 中文字幕亚洲精品专区| 亚洲国产av影院在线观看| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 午夜免费成人在线视频| 成人国语在线视频| 国产成人系列免费观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| avwww免费| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 欧美激情 高清一区二区三区| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 久久青草综合色| 国产成人精品在线电影| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 欧美xxⅹ黑人| a 毛片基地| 汤姆久久久久久久影院中文字幕| 激情视频va一区二区三区| 亚洲天堂av无毛| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 日本wwww免费看| 在线观看人妻少妇| 精品欧美一区二区三区在线| 日本欧美视频一区| 亚洲国产欧美在线一区| 一区二区日韩欧美中文字幕| 久久影院123| 岛国毛片在线播放| 丁香六月欧美| 久久国产精品大桥未久av| av不卡在线播放| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | avwww免费| 欧美大码av| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 大片免费播放器 马上看| 人体艺术视频欧美日本| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 又大又爽又粗| 999精品在线视频| 国产成人av教育| 在线观看一区二区三区激情|