論建筑工程管理存在的問題及對策

徐濱濤 張榮雪 秦漢雯 趙秋碩 劉小偉

摘要：伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，當(dāng)前我國城市化進程不斷加快，無論是建筑工程的數(shù)量還是規(guī)模都有了很大的提高，在此背景下，建筑工程的質(zhì)量成為了人們高度重視的一個問題。在對建筑工程進行施工的過程當(dāng)中，建筑工程管理是不可或缺的重要部分，它是整個工程建設(shè)中的核心內(nèi)容。可以說，建筑工程管理的好壞，將會對整個工程項目的質(zhì)量造成非常直接的。因此，針對于建筑工程管理所進行的管理是十分有必要的?；诖?，本文對建筑工程管理管理進行了深入的研究與探究，以期能夠為相關(guān)人員的工作帶來幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;管理;有效措施;研究

1、引言

經(jīng)過長期的發(fā)展，我國科技水平有了很大的提高，這就推動了建筑工程管理。建筑工程管理不但關(guān)乎著工程項目建設(shè)的總體情況，也影響著最終工程的質(zhì)量，是整個建筑工程施工過程中必須要高度重視的內(nèi)容。要想為人們帶來更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品，就必須要合理運用建筑工程管理，加強技術(shù)管理，以此來獲取到更高的經(jīng)濟效益與社會效益，

2、建筑工程管理管理的重要性

針對于建筑工程管理所進行的管理，對于整個建筑工程來講是非常重要的一項工作。建筑企業(yè)在進行管理的過程當(dāng)中，技術(shù)管理是一定要高度重視的關(guān)鍵性內(nèi)容，它將會對整個建筑行業(yè)的發(fā)展造成深遠的影響。在實際應(yīng)用當(dāng)中，建筑工程管理管理涉及到了多個方面的大量內(nèi)容，并且這一管理過程也是非常復(fù)雜的。無論是建筑工程施工過程當(dāng)中的哪一個環(huán)節(jié)，都一定要盡可能的做好技術(shù)管理相關(guān)的工作，同時還要進行深入的優(yōu)化，從而使得整個施工過程更加的安全、順利，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求?？茖W(xué)而合理的工程技術(shù)管理，可以有效加強工程項目的施工質(zhì)量，并且還可以提高施工過程的規(guī)范性。所以，建筑企業(yè)一定要充分把握技術(shù)管理的作用與價值，在實踐過程中不斷的對建筑工程管理管理進行優(yōu)化與改進，以此來通過更高質(zhì)量的工程項目取得更好的經(jīng)濟效益，在市場當(dāng)中當(dāng)中取得優(yōu)勢。

3、建筑工程管理管理的有效措施

3.1保證技術(shù)管理的實施

在進行施工建設(shè)的過程當(dāng)中，許多質(zhì)量相關(guān)的問題都是因為技術(shù)管理沒有得到充分實施而引發(fā)的。所以，建筑企業(yè)一定要對技術(shù)管理予以高度的重視，確保管理工作能夠在工程建設(shè)的過程當(dāng)中得到有效實施，如圖紙審核、材料設(shè)備檢驗等等。在進行施工時，需要定去組織進行技術(shù)管理的相關(guān)會議，對施工過程當(dāng)中所遇到的問題進行分析，并針對于如何做好技術(shù)管理展開探討，解決所有與技術(shù)管理相關(guān)的工作問題。與此同時，還需要不斷的加強技術(shù)管理人員自身的能力水平，確保其能夠掌握更加豐富的相關(guān)知識，如法規(guī)、技術(shù)等的知識，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能的為其提供更多的培訓(xùn)機會，以使其業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平都可以在培訓(xùn)中得到加強。此外，要結(jié)合實際情況，制定行之有效的獎懲機制，調(diào)動管理人員工作的積極性，倘若在施工的過程當(dāng)中發(fā)揮了違反制度的行為，就需要追究相關(guān)責(zé)任，嚴厲進行懲罰，確保技術(shù)管理的作用可以得到最大程度的發(fā)揮。

3.2建立健全的技術(shù)管理制度

在對建筑工程進行施工時，技術(shù)管理制度是關(guān)乎著施工質(zhì)量的關(guān)鍵部分，健全而合理的技術(shù)管理制度，能夠確保施工技術(shù)的順利實施，提高工程質(zhì)量。在對技術(shù)管理制度制定的過程當(dāng)中，必須要充分結(jié)合建設(shè)單位的具體情況以及其他技術(shù)在生產(chǎn)工作上的要求，確保技術(shù)管理制度有足夠的可行性與安全性，要考慮到企業(yè)與技術(shù)革新等各方面的不同需求，制定并最為合適的制度，同時還要結(jié)合施工時可能出現(xiàn)的問題來深入優(yōu)化，從而使得技術(shù)管理的制度能夠在工程建設(shè)的過程中順利實施。對于該技術(shù)的應(yīng)用，還能夠在施工的過程中結(jié)合結(jié)構(gòu)及安裝圖紙來模擬施工流程，以此為基礎(chǔ)開展工程預(yù)算工作，從而加強工程正確預(yù)算的合理性與可靠性。除此之外，將該技術(shù)和項目施工過程中的基本信息結(jié)合起來實施分析，可以充分把握采購計劃的科學(xué)性，不但可以確保項目施工所需的物資得到滿足，還可以提高工程的經(jīng)濟效益。

3.3引進并創(chuàng)新技術(shù)

時至今日，建筑行業(yè)間的競爭變得更加激烈，因此，建筑企業(yè)一定要對新技術(shù)的創(chuàng)新與引進引起高度的重視，在科研方面進行更大的投入，盡可能的提高自身的技術(shù)水平。在技術(shù)創(chuàng)新的整個過程當(dāng)中，人是最為關(guān)鍵的要素，無論是技術(shù)創(chuàng)新的哪一個環(huán)節(jié)都離不開人的參與。所以，技術(shù)人員要在工程施工的實踐當(dāng)中積累更加豐富的經(jīng)驗，不斷加強自身的創(chuàng)新能力，企業(yè)也需要在技術(shù)、理念等方面都技術(shù)人員展開有效的培訓(xùn)，制定更加先進的創(chuàng)新管理模式，確保所有員工都可以積極主動的參與到技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)中，對施工工藝進行優(yōu)化與革新，以此來為建筑企業(yè)在未來的發(fā)展提供更好的技術(shù)條件。

4、結(jié)語

總而言之，針對于工程技術(shù)所進行的管理工作是非常關(guān)鍵的，如果企業(yè)盲目追求施工進度而不重視技術(shù)管理，就會對整個工程的質(zhì)量造成嚴重影響。因此，必須要將技術(shù)管理放到第一位置，結(jié)合實際情況采取有效的管理措施，從而提高工程施工的規(guī)范性與合理性。

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徐濱濤（2001年1月——），男，漢族，山東菏澤人，?？疲鄭u理工大學(xué)（臨沂），研究方向：建筑工程管理。