論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

王剛

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。建筑行業(yè)在發(fā)展中，建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性也逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注，建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)由于施工周期長以及管理規(guī)模大和相關(guān)施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，在工程管理中加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理顯得非常的重要，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理效率，對(duì)工程質(zhì)量和工期有著很大的影響。建筑施工企業(yè)采用合理的施工組織管理模式，能夠?qū)⑹┕ぶ芷诳s短以及降低施工成本，并可以將工程整體施工質(zhì)量提升，從而確保建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

引言

建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作與建筑工程施工質(zhì)量、施工安全及施工效率密切相關(guān)。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

1.1經(jīng)濟(jì)原則

在建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要防止一味地追求施工質(zhì)量和進(jìn)度，而對(duì)成本忽略的情況出現(xiàn)，需要遵循經(jīng)濟(jì)原則，在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)上，對(duì)施工成本進(jìn)行降低，以此來對(duì)施工管理的意義呈現(xiàn)出來。采用科學(xué)合理的施工管理方式，將施工中存在的不必要浪費(fèi)問題減少，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而確保降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以此使得施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能夠最大化提升。

1.2科學(xué)化原則

建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要遵循科學(xué)化原則，以此確保可以對(duì)目前建筑工程生產(chǎn)需求有效滿足，對(duì)施工工序和流程的合理優(yōu)化，將施工效率提升，確保工程工期符合要求;并且做好施工工藝的合理優(yōu)化，還可以對(duì)土建施工質(zhì)量提升，使得土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)整體能夠有效運(yùn)行，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，滿足當(dāng)前建筑工程土建施工要求。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

2.1提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管控水平

為了提供施工現(xiàn)場(chǎng)的管控水平，管理人員需要協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工方案。在這一階段，業(yè)主與管控單位需要借助引導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等措施來完成協(xié)調(diào)工作。管理人員還需要從明確責(zé)任入手，制訂有效的管理方案，從圖紙審核到現(xiàn)場(chǎng)施工層層把關(guān)，一抓到底。同時(shí)，施工單位需要嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制訂科學(xué)的、規(guī)范的施工方案。在應(yīng)用新技術(shù)的過程中，管理人員需要深入分析風(fēng)險(xiǎn)因素，避免采用不安全的技術(shù)路線;應(yīng)采用安全施工技術(shù)來提高土建施工效率;還需要積極分析施工問題，第一時(shí)間總結(jié)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)驗(yàn)，從而有效避免出現(xiàn)相關(guān)問題。除此之外，管理人員不僅需要確保工程參與方能夠全面履行自身的職責(zé)，還需要定期開展技術(shù)檢查工作，隨機(jī)開展施工現(xiàn)場(chǎng)巡查與指導(dǎo)監(jiān)督。

2.2提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程土建施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)管理水平、建筑物質(zhì)量和使用安全性的關(guān)鍵影響因素，施工企業(yè)采取有效措施提高專業(yè)素養(yǎng)非常必要。建筑施工企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)施工人員、管理人員、操作人員的專業(yè)技能訓(xùn)練和安全教育培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)吸納國內(nèi)外的先進(jìn)施工理念、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高崗位知識(shí)技能作為衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要把提高綜合素質(zhì)的成果體現(xiàn)在有效改進(jìn)和完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各環(huán)節(jié)之中，以此來提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作效率和工程質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和施工過程的監(jiān)督管控，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，檢驗(yàn)施工過程質(zhì)量，創(chuàng)建科學(xué)合理的監(jiān)督約束機(jī)制，激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的工作積極性。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制度的落實(shí)檢查，明確所有施工人員的責(zé)任，樹立責(zé)任觀念，為提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提供組織保障和人力資源保障。

2.3 加強(qiáng)施工材料管理

在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工材料管理時(shí)，需要做好以下幾點(diǎn)工作：（1）增強(qiáng)建筑工程施工材料采購人員的綜合能力，并確保其具有良好的職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)工作做到恪盡職守，避免出現(xiàn)監(jiān)守自盜和徇私舞弊的現(xiàn)象;（2）在建筑工程施工材料采購期間，必須做好施工材料市場(chǎng)的調(diào)研工作，不但要確保施工材料達(dá)到物美價(jià)廉的效果，而且要保證供應(yīng)商的信譽(yù)良好，各項(xiàng)證件齊全（出產(chǎn)合格證、經(jīng)營許可證、材料證明等）。與此同時(shí)，建筑工程材料采購主管人員，還需要對(duì)采購的材料做好定期的審核;（3）建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要與施工現(xiàn)場(chǎng)的所有參與者做好溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料展開嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并對(duì)鋼筋和水泥及其他方面的施工材料展開試驗(yàn)取樣，進(jìn)而促使建筑工程土建施工材料符合建筑工程建設(shè)的規(guī)范要求。

2.4加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度

很多建筑工程土建施工質(zhì)量方面的問題，通常都是在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的。因此，建筑工程土建施工質(zhì)量管理人員，必須具有過硬的管理能力，進(jìn)而能有效地發(fā)現(xiàn)施工中存在的各項(xiàng)問題，并在有效時(shí)間內(nèi)提出最佳的解決方案，將建筑工程施工中的質(zhì)量隱患和安全隱患扼殺在萌芽階段。同時(shí)，建筑工程質(zhì)量管理人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每位施工人員按照規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督和管理，并對(duì)混凝土的配置、鋼筋綁扎和焊接質(zhì)量、模板搭設(shè)展開抽樣性檢查，確保其質(zhì)量與建筑工程建設(shè)要求相符。需要注意的是，建筑工程土建施工質(zhì)量管理人員還要對(duì)施工人員作出規(guī)范性的操作示范，對(duì)施工中的質(zhì)量和安全難題，應(yīng)與施工人員展開分析，探討出有效的解決方案。另外，建筑工程質(zhì)量管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證措施進(jìn)行全面性的分析和總結(jié)，確保采取的每項(xiàng)質(zhì)量措施具有合理性和可行性。

結(jié)語

從目前的實(shí)際情況來看，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存在許多問題。為有效解決這些問題，管理人員需要建立完善的質(zhì)量安全保障體系，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高施工材料管理水平，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平，做好施工場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備管控工作，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合，合理應(yīng)用新技術(shù)，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

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