宮曉蘭 李艷梅
摘? 要:針對當前高校圖書館服務(wù)中存在的新情況和一些不足,從圖書館服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)模式的創(chuàng)新方面進行了深入思考,著重闡述了高校圖書館提升服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)能力和服務(wù)滿意度的具體思路和舉措。
關(guān)鍵詞:高校圖書館;創(chuàng)新服務(wù);服務(wù)理念;服務(wù)內(nèi)容;服務(wù)模式
中圖分類號:G251.5? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1672-4437(2021)02-0069-02
高校圖書館是高校重要的文獻資源中心,是為教學(xué)、科研、學(xué)科和人才培養(yǎng)服務(wù)的學(xué)術(shù)性機構(gòu),承擔著傳播知識、交流信息的重要功能[1]。服務(wù)是現(xiàn)代圖書館的標志,學(xué)術(shù)性和服務(wù)性的統(tǒng)一是圖書館的顯著特征[2]。隨著科技進步和時代發(fā)展,廣大讀者和用戶對高校圖書館功能定位和服務(wù)有了新要求新期待。因此,高校圖書館要找準自身定位,科學(xué)應(yīng)變,主動求變,創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式,為高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、文化傳承、社會服務(wù)提供有力支撐。全體圖書管理人員應(yīng)提高站位,永葆學(xué)習(xí)的積極性和服務(wù)的主動性,滿懷激情投入工作,立足崗位做好服務(wù),不負時代賦予高校圖書館的職責(zé)使命。
一、創(chuàng)新服務(wù)理念,提升服務(wù)品質(zhì)
(一)主動服務(wù)
圖書館作為學(xué)術(shù)性和服務(wù)性相統(tǒng)一的特殊場所,服務(wù)好讀者是實現(xiàn)其職能的應(yīng)有之義。但部分圖書管理人員存在服務(wù)意識不強,服務(wù)理念滯后的問題,只等讀者和用戶主動上門要服務(wù)時才被動提供,而沒有站在讀者的角度樹立主動服務(wù)的意識。因此,要轉(zhuǎn)變思維方式,改變坐等讀者上門的被動服務(wù)意識,要積極主動想讀者之所想,主動與讀者溝通,了解他們的新需求,掌握新動向,做到超前識變,主動求變,自覺提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)專業(yè)化服務(wù)
只有專業(yè)的人以專業(yè)的精神才能做好專業(yè)化的服務(wù)。要解決目前服務(wù)中存在的失范現(xiàn)象,要時時樹立服務(wù)的專業(yè)化意識,處處建立服務(wù)的專業(yè)化標準。專業(yè)化的服務(wù)還要求圖書管理人員自身要不斷加強學(xué)習(xí),向不同學(xué)科領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)習(xí),定期接受專業(yè)培訓(xùn)等,只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化職業(yè)素養(yǎng),才能做到專業(yè)化的服務(wù)。
(三)精細化服務(wù)
圖書館作為學(xué)術(shù)性的服務(wù)機構(gòu),服務(wù)的精細化應(yīng)體現(xiàn)在方方面面,落實到每一個細微之處,處處體現(xiàn)以人為本的理念。圖書館服務(wù)既包括“硬服務(wù)”,也包括“軟服務(wù)”,前者包括場館空間設(shè)計科學(xué)合理、環(huán)境優(yōu)美、座椅舒適、設(shè)備先進、對特殊人群的便捷性等,后者則指軟環(huán)境和人性化服務(wù)方面,圖書館制定的規(guī)章制度等每一個細節(jié)都要體現(xiàn)出對讀者的人文關(guān)懷,為讀者創(chuàng)造盡可能少受干擾的安靜舒心的閱讀和學(xué)習(xí)環(huán)境。
(四)讀者至上
圖書館要始終堅持“以人為本,讀者第一”的服務(wù)理念,讀者的滿意度才是圖書管理人員不斷追求的目標,因此要主動創(chuàng)新方法,構(gòu)建常態(tài)化服務(wù)質(zhì)量評估體系。通過建立網(wǎng)上調(diào)查問卷平臺,發(fā)現(xiàn)自身服務(wù)存在的問題,不斷總結(jié)找差距,建立及時與讀者常態(tài)化溝通互動的機制,要充分借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,綜合分析研判讀者需求,及時改進服務(wù),更好地為廣大讀者提供個性化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù),提升師生滿意度。
二、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)能力
(一)優(yōu)化基礎(chǔ)性服務(wù)
高校圖書館應(yīng)充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢為師生做好貼心服務(wù),首先要做好圖書借閱、館藏資源獲取、文獻檢索等基礎(chǔ)性服務(wù),結(jié)合新時期讀者的多樣化需求,創(chuàng)新方式方法,不斷優(yōu)化。尤其在信息化時代,設(shè)計好圖書館主頁,讓讀者快速搜尋獲得信息內(nèi)容很重要。建好圖書館網(wǎng)站網(wǎng)頁意義重大,網(wǎng)頁不僅要設(shè)計合理、頁面布局簡潔、內(nèi)容重點突出、視覺效果好,還要功能實用,提供可用性高的搜索欄、互動信息服務(wù)等[3],滿足師生高效利用信息資源的需求,更好發(fā)揮其服務(wù)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和文化傳播等方面的作用。
(二)做強深層次服務(wù)
在當代,圖書館的功能早已不是僅僅停留在圖書借閱、文獻檢索等簡單的淺層次服務(wù)上,因此要培養(yǎng)一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,開展諸如學(xué)科服務(wù)、研究生學(xué)術(shù)素養(yǎng)提升等這樣的深層次學(xué)術(shù)服務(wù)[4],包括做好專業(yè)的知識性和指導(dǎo)性服務(wù),科學(xué)配置學(xué)科館員,對接不同學(xué)科,依托WOS、SCOPUS、CNKI等國內(nèi)外數(shù)據(jù)庫資源開展學(xué)科文獻分析、文獻推送服務(wù)和學(xué)科資源建設(shè)等,能夠針對不同學(xué)科不同專業(yè)師生提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。
(三)拓展特色服務(wù)
高校圖書館要擔當社會責(zé)任,充分利用圖書館的資源優(yōu)勢與當?shù)卣⑸鐓^(qū)合作,面向社會公眾開展特色服務(wù),擴大高校圖書館影響力。如定期為社會公眾舉辦閱讀推廣活動、讀書日主題活動、數(shù)字資源有效利用宣傳講座等,引領(lǐng)社會大眾自發(fā)學(xué)習(xí)、熱愛閱讀,營造良好的氛圍,激發(fā)社會居民廣泛閱讀興趣和學(xué)習(xí)熱情。
三、創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)滿意度
(一)借助新技術(shù),讓服務(wù)更智慧
服務(wù)的方式要與時代同步。可利用手機APP和公眾微信號發(fā)布信息、公告等,實現(xiàn)網(wǎng)上借書、網(wǎng)上學(xué)習(xí)。根據(jù)不同人群的多樣化服務(wù)需求,發(fā)揮APP資源及技術(shù)優(yōu)勢,建立一站式檢索的移動服務(wù)體系[5],實現(xiàn)服務(wù)的智能化、便捷化。
(二)堅持問題導(dǎo)向,及時研究服務(wù)新問題
始終踐行“師生為本,讀者第一”的服務(wù)宗旨,時刻關(guān)注服務(wù)對象的需求,處處體現(xiàn)對服務(wù)對象的人文關(guān)懷。針對不同群體,開展精準服務(wù)。如對新入校的師生開展館藏資源使用培訓(xùn)、對一年級研究生開展論文選題專題培訓(xùn)等,師生利用智能手機可以開展碎片化、無地域時間限制的學(xué)習(xí)。要針對不同群體開展調(diào)研,堅持問題導(dǎo)向,分類施策,及時研究服務(wù)過程中的新問題,不斷完善服務(wù)。
(三)積極應(yīng)變,完善服務(wù)質(zhì)量考評體系
師生滿意度是評估和考核服務(wù)質(zhì)量的最根本的衡量標準,科學(xué)合理的考評體系將發(fā)揮完善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)滿意度的指揮棒作用。高校圖書館是服務(wù)師生的窗口,用戶對圖書館服務(wù)的質(zhì)量要求和期望越來越高,因此要積極應(yīng)變、主動求變,建立和完善基于優(yōu)質(zhì)和專業(yè)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量考評體系,促使圖書管理人員應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析手段,做好用戶行為分析、特征分析、需求趨勢預(yù)判,提供高質(zhì)量服務(wù)。
參考文獻:
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