國有企業(yè)黨建與企業(yè)創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討

摘要：對于國有企業(yè)來說，黨建工作是其獨(dú)有的一個政治特色，同時，黨建工作在一定程度上能夠促進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展。隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)在工作制度以及經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方面都發(fā)生了重大的改變。新的環(huán)境中，黨建工作的實行就面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。解決國有企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)市場中面臨的問題，將黨建工作具備的價值進(jìn)行發(fā)揮以及將黨建工作與企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行結(jié)合，是黨建執(zhí)行者和工作人員需要解決的一個重要問題。本文對新時代國有企業(yè)黨建工作存在的問題以及與企業(yè)創(chuàng)新結(jié)合中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究，并提出對策，以推動國有企業(yè)黨建工作發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)創(chuàng)新;問題與策略

引言：

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和改變，國有企業(yè)一改之前的壟斷形式，面臨著越來越大的競爭壓力。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要支柱，是高度集中國家經(jīng)濟(jì)的組織。與民營企業(yè)明顯不同，黨組織在國有企業(yè)中起著關(guān)鍵作用，成為推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)內(nèi)部和諧的重要力量。在新的歷史時期，國有企業(yè)要想更好地發(fā)展，就要重視黨建工作，發(fā)揮企業(yè)的政治優(yōu)勢，將黨建工作與企業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)行結(jié)合，增強(qiáng)基層職工的團(tuán)結(jié)和凝聚力，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新結(jié)合中存在的問題

1、對于黨建工作和企業(yè)創(chuàng)新的結(jié)合投入的精力較少

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也發(fā)生了很大的變化。在目前的經(jīng)濟(jì)市場中，國有企業(yè)緊跟時代的潮流，進(jìn)行了一系列的深化改革，而國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯的改變。企業(yè)內(nèi)部的管理以及一些產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也都發(fā)生了明顯的改變。企業(yè)內(nèi)部的管理人員對于黨建工作并不是十分重視，且出現(xiàn)了一定的認(rèn)知偏差，對于黨建工作的重要性沒有充分的認(rèn)識，對于企業(yè)的發(fā)展沒有較多的認(rèn)知。黨建工作在國有企業(yè)中的優(yōu)勢以及價值沒有得到充分地體現(xiàn)，管理層陷入了重經(jīng)濟(jì)，輕黨建的思想誤區(qū)，使得黨建工作與企業(yè)的創(chuàng)新難以進(jìn)行結(jié)合。這就使得企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)效益過于重視，對于工作人員的思想狀況并不是十分重視，片面地發(fā)展經(jīng)濟(jì)。這樣的思想使得黨建工作只是一種形式，企業(yè)在發(fā)展過程中的向心力、凝聚力以及號召力等都有了明顯的下降，黨員對于企業(yè)的發(fā)展沒有一個共同的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，這對于黨組織的發(fā)展以及國有企業(yè)的發(fā)展來說十分不利。

2、方式簡單，載體缺乏創(chuàng)新

黨建工作主要表現(xiàn)為溝通、指揮、灌輸。它適用于簡單的解釋和閱讀。工作方式直接單一，工作方式缺乏互動性和多樣性。它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的新形勢。多元化的市場經(jīng)濟(jì)主體利益和核心價值觀念對企業(yè)員工整體思想觀念的直接影響還遠(yuǎn)不能完全令所有人感到滿意。思想理論政治教學(xué)工作人員從事黨建活動的文化獨(dú)立性、選擇性、多樣性、逐步增強(qiáng)，教育者與其他受教育者之間往往缺乏文化共鳴，嚴(yán)重影響了學(xué)校思想理論政治教學(xué)工作的教育效果和工作質(zhì)量[1]。

二、新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)創(chuàng)新的策略

1、統(tǒng)一政治思想，提高政治認(rèn)識

要始終把充分調(diào)動人民干部群眾的政治積極性主動作為加強(qiáng)國有企業(yè)干部思想理論政治建設(shè)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和根本落腳點(diǎn)，將企業(yè)創(chuàng)新與黨建工作進(jìn)行結(jié)合作為發(fā)展的主要目標(biāo)。黨建工作建設(shè)是我們共產(chǎn)黨開展思想理論政治建設(shè)工作的重要組成環(huán)節(jié)部分。它本身既是深入貫徹落實黨的重要理論思想、方針政策的重要有力保證，也同時是促進(jìn)國有企業(yè)繼續(xù)生存、發(fā)展和深化改革的重要組成條件。它本身既是通過教育引導(dǎo)社會人民的重要表達(dá)載體，也是教育服務(wù)社會人民、溫暖社會人民的重要表達(dá)渠道。要始終堅持“以人為本”指導(dǎo)思想，牢固正確樹立企業(yè)職工健康是企業(yè)發(fā)展主人翁的指導(dǎo)思想，尊重企業(yè)職工就是主人翁，不斷加強(qiáng)教育和激勵引導(dǎo)企業(yè)干部職工，與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)了高度的結(jié)合。圍繞國有企業(yè)科學(xué)改革創(chuàng)新發(fā)展，把加快實現(xiàn)國有企業(yè)持續(xù)科學(xué)改革發(fā)展、提高社會經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)物質(zhì)財富價值積累目標(biāo)作為加強(qiáng)企業(yè)黨的思想理論政治建設(shè)工作的重要切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，堅決不可避免“空對空、兩張皮”，努力深化轉(zhuǎn)型把企業(yè)的黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化成作為市場競爭體制優(yōu)勢和改革發(fā)展機(jī)制優(yōu)勢，推動國有企業(yè)持續(xù)科學(xué)改革發(fā)展，不斷加強(qiáng)鞏固和擴(kuò)大提高黨的思想理論政治建設(shè)工作在加強(qiáng)國有企業(yè)管理中的重要地位[2]。

2、創(chuàng)新教育方法，豐富教育載體

要繼續(xù)著力提高推進(jìn)國有企業(yè)干部黨建從嚴(yán)教育工作的科學(xué)實效性。在改進(jìn)思想理論政治教學(xué)工作教育方法和教學(xué)手段上，要逐步加快實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即從原來的“動力型”向“實效型”，從“指導(dǎo)型”發(fā)展到“實施型”，從單向的“灌輸型”發(fā)展到“吸收型”的政治教學(xué)體育娛樂多元化。堅持習(xí)近平中國特色社會主義新理論，有機(jī)開展“兩學(xué)一活動”教育活動，教育引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀，掌握馬克思的觀點(diǎn)、立場和方法。要積極適應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任意識和企業(yè)職工群眾參與度不斷逐步提高的新形勢變化，構(gòu)建一個更多的讓職工群眾愿意主動參與、易于主動參與的職工活動交流平臺，向企業(yè)的員工積極宣講企業(yè)的創(chuàng)新文化。

3、堅持把職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為切入點(diǎn)

員工在思想上和情感上產(chǎn)生主要矛盾的原因是由于利益關(guān)系引起的。黨建工作者不僅要深入了解生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、分配等各個環(huán)節(jié)，深入系統(tǒng)了解廣大職工政治思想，掌握職工第一手信息資料;同時要積極研究運(yùn)用國家相關(guān)政策法律，從法治源頭上積極參與廣大職工基本利益分配格局的研究形成和跟蹤調(diào)查，使廣大思想生產(chǎn)政治理論工作者能依靠合理合法的職工利益分配機(jī)制，按照相關(guān)法定程序，在職工利益分配格局的各個重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)準(zhǔn)確反映職工的基本意見和真實意愿，維護(hù)職工的基本合法權(quán)益，幫助職工有效解決實際利益問題[3]。

結(jié)語：

加強(qiáng)國有企業(yè)建設(shè)是推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，思想上的政治性和工作能力是當(dāng)前新形勢下促進(jìn)國有企業(yè)順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級快車道的重要前進(jìn)動力。要將企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與企業(yè)的黨建工作進(jìn)行充分的結(jié)合，切實提高企業(yè)的核心競爭力，為國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1]葛衛(wèi). 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2020， v.41（16）：123-124.

[2]朱惠娟. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2018（24）.

[3]范永明. 國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探討[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2018， 140（14）：259-259.

作者簡介：姓名：吳嵩，出生年月：1978.9，性別：男，民族：苗族，籍貫：貴州松桃，學(xué)歷：大專，職稱：政工師，研究方向：黨建類。

（貴州西電電力股份有限公司習(xí)水發(fā)電廠?貴州省?遵義市?564600）