范美林 艾安麗
【摘 要】學(xué)校圍繞學(xué)生“核心素養(yǎng)”的培養(yǎng)目標(biāo),為了學(xué)生的全面發(fā)展,體現(xiàn)過程評價,通過發(fā)放“學(xué)生積分券”并進(jìn)行兌獎登記,然后每學(xué)期評選“學(xué)生積分先進(jìn)”,作為義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生評價的重大改革,我校已經(jīng)進(jìn)行兩年多了,成效明顯。
【關(guān)鍵詞】核心素養(yǎng);學(xué)生評價;積分券;積分先進(jìn)學(xué)生
如何科學(xué)評價學(xué)生,這在教育界乃至整個社會都是一個苦苦探尋的重大問題,也是一個復(fù)雜多變的難題。中國的學(xué)生評價長期以來最讓人耳熟能詳?shù)氖恰叭脤W(xué)生”稱號,多少學(xué)生以能得到一張“三好學(xué)生”的獎狀為榮,看起來也不算,“三好”即是“德、智、體”三方面都好,那當(dāng)然是個好學(xué)生。可是因為升學(xué)率的壓力,因為操作的難度,很多學(xué)校評選的“三好學(xué)生”最后都簡化成了“學(xué)習(xí)成績”好的學(xué)生,各班按考試分?jǐn)?shù)從高到低取若干名學(xué)生作“三好學(xué)生”表彰,這是很多學(xué)校最普遍的做法,即考試分?jǐn)?shù)高的學(xué)生就是“三好學(xué)生”。為什么會這樣?因為這樣操作最簡單,最符合升學(xué)率的要求!但這樣做肯定是不行的,這早已背離了“三好學(xué)生”這個稱號的初衷,違背了學(xué)生要全面發(fā)展的要求。當(dāng)然,我們大部分學(xué)校還沒有找到有效糾正的辦法,一來缺乏糾正的動力,二來沒有找到更好的操作辦法。
黨的十八大以來,“立德樹人”明確為教育的根本任務(wù)。中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)研究成果也已經(jīng)在2016年9月發(fā)布。中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)以培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”為核心,分為文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會參與3個方面,綜合表現(xiàn)為人文底蘊、科學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實踐創(chuàng)新等六大素養(yǎng),具體細(xì)化為國家認(rèn)同等18個基本要點。各素養(yǎng)之間相互聯(lián)系、互相補充、相互促進(jìn),在不同情境中整體發(fā)揮作用??梢哉f核心素養(yǎng)是黨的教育方針的具體化,是連接宏觀教育理念、培養(yǎng)目標(biāo)與具體教育教學(xué)實踐的中間環(huán)節(jié)。黨的教育方針通過核心素養(yǎng)這一橋梁,可以轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實踐可用的、教育工作者易于理解的具體要求,明確學(xué)生應(yīng)具備的必備品格和關(guān)鍵能力,從中觀層面深入回答“立什么德、樹什么人”的根本問題,引領(lǐng)了課程改革和育人模式變革,也必將指導(dǎo)學(xué)校學(xué)生評價模式的變革。這可以說是糾正以分?jǐn)?shù)片面評價學(xué)生的最有力的依據(jù),也是我校大膽變革學(xué)生評價模式和手段的根本動力。
作為義務(wù)教育學(xué)校,我們按照教育部關(guān)于學(xué)校管理職責(zé)的要求,“平等對待每位學(xué)生、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”,圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)的基本要點,我校積極變革學(xué)生評價方式,創(chuàng)新評價手段。經(jīng)過兩年多的實踐摸索,我校以“積分”評價學(xué)生、評選“積分先進(jìn)學(xué)生”的模式已經(jīng)取得了初步成效。
一、操作原則
(一)面向全體
我校一開始就把全校學(xué)生納入評價對象范圍,平等對待,每人都有機會憑著自己某方面或多方面的良好表現(xiàn)從任何一個老師手上獲得“積分券”,可以說機會均等,公開公平。
(二)發(fā)現(xiàn)亮點
每個孩子都是獨一無二的,每個孩子身上都有亮點,我們要求老師要主動發(fā)現(xiàn)學(xué)生亮點,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生亮點,特別是要對照核心素養(yǎng)的要素去積極發(fā)現(xiàn)和培育學(xué)生的亮點,然后用“積分”券獎勵之。
(三)不拘一格
對“學(xué)生積分券”的獎勵的主要依據(jù)是《中國學(xué)生核心素養(yǎng)》的基本要素,至于獎多少分值的積分券、獎給誰、何時獎發(fā),主動權(quán)在獎發(fā)者(即每一個有“積分券”的老師或?qū)W校管理者)手上,學(xué)校不另外作具體規(guī)定,學(xué)校之所以這樣做是為“不拘一格獎人才”留下充足空間。
(四)過程評價
長期以來我們的教育、我們的學(xué)校都是以結(jié)果論英雄,而結(jié)果往往是以最后的考試分?jǐn)?shù)論了英雄,過程卻常常是被忽略的?,F(xiàn)在,我們在學(xué)生的整個求學(xué)過程中,老師和學(xué)校都可以隨時評價學(xué)生,因為“學(xué)生積分券”可以隨時隨地發(fā)放,一個學(xué)期小結(jié)一次。
二、操作工具
學(xué)生積分券、積分登記本、積分兌換小超市、積分先進(jìn)學(xué)生獎杯
三、操作步驟:
(一)印制“學(xué)生積分券”
“學(xué)生積分券”是變革學(xué)生評價模式的主要工具,我校精心設(shè)計:內(nèi)容包括校名、?;?、校訓(xùn)、分值四個部分、外形是長方形條狀樣,規(guī)格是10cm×2cm,材質(zhì)是硬紙片,分值有1分、2分、5分和10分四種。第一個學(xué)期我校印制的“學(xué)生積分券”總量按平均每個學(xué)生20分10張的計算方式印制,大約印制了40萬分2萬張的總數(shù),分值比例是1分的張數(shù)占總量的40%,5分的張數(shù)占總量的30%,5分的張數(shù)占總量的,20%,10分張數(shù)的占總量的10%,以后隨著人學(xué)生數(shù)的增加和積分券的損耗,我們每學(xué)期都會適當(dāng)增印。
(二)積分券發(fā)放與獎勵
學(xué)校的“學(xué)生積分券”由學(xué)校德育部門總管,開學(xué)初學(xué)校發(fā)給每個科任教師100張,班主任和學(xué)校其他管理者150張數(shù)量的“學(xué)生積分券”,教師手上的積分券原則上一個學(xué)期內(nèi)全部獎勵完給學(xué)生,具體如何獎發(fā)(如獎給誰、獎多少分、什么時候獎發(fā)、什么場合獎發(fā))由教師本人統(tǒng)籌安排。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也可以根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)隨時獎勵任何一個學(xué)生。
(三)兌換與登記
學(xué)生得到了老師獎發(fā)的“學(xué)生積分券”后可以馬上拿到學(xué)校的“積分小超市”里去兌換獎品,“積分小超市”有兌換的標(biāo)準(zhǔn),有專人登記(主要是安排學(xué)生志愿者和黨員教師志愿者值班)。以下是“學(xué)生積分券”兌換小超市的《開放說明》兌換場景。
(四)總結(jié)與評價
每個學(xué)期末,我們會收齊“學(xué)生積分券”的《兌換登記簿》,分班統(tǒng)計每個學(xué)生的積分情況并進(jìn)行研究分析,總結(jié)利弊,得出規(guī)律。同時我們以學(xué)生積分登記情況作為學(xué)生綜合素質(zhì)的重要依據(jù),每班評選出3——5名“積分先進(jìn)學(xué)生”供學(xué)校公開表彰。
四、取得的初步效果
我校是九年一貫制的城郊學(xué)校,有學(xué)生2100多人,學(xué)生中較多務(wù)工子弟和留守兒童,而且因為校園面積較小,中小學(xué)沒有分區(qū),學(xué)校以前的管理一直比較混亂,校園臟亂差現(xiàn)象比較突出,學(xué)校社會聲譽較差。自從學(xué)校開展學(xué)生積分評價、評選“積分先進(jìn)學(xué)生”以來,學(xué)生們的精神狀態(tài)、整個校園的面貌完全可以用“煥然一新”來形容,學(xué)生們主動彎腰撿垃圾、拾金不昧、上課積極舉手發(fā)言等等很多時候往往只是為了老師發(fā)張“積分券”。現(xiàn)在來我校的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓完全想不到這是一個曾經(jīng)臟亂差的學(xué)校。學(xué)校受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚,家長的肯定,社會的好評當(dāng)然是讓人欣喜的,然而我們更欣喜的是學(xué)生健康上進(jìn)的精氣神、文明有禮的身影和快樂爽朗的笑聲…
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