新形勢(shì)下電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)維研究

高翔

摘要：配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是現(xiàn)階段電力行業(yè)的總體性發(fā)展目標(biāo)，在配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中必須加大管理力度。由于配網(wǎng)建設(shè)管理的工作內(nèi)容較多，任務(wù)繁重，所以必須在實(shí)際管理中加以細(xì)分，引入精益化管理思路，為配網(wǎng)建設(shè)提供充足資金、設(shè)備與技術(shù)等資源支持。電力企業(yè)要面向現(xiàn)階段的主要問(wèn)題，盡量提高配電建設(shè)的整體水平，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，改造現(xiàn)在的管理模式，創(chuàng)新創(chuàng)造新的管理方法，保持企業(yè)的生命力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?；诖?，本文主要分析了新形勢(shì)下電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)維。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);電力配網(wǎng)管理;運(yùn)維

1配網(wǎng)建設(shè)管理的重要性

隨著電力企業(yè)建設(shè)規(guī)模與數(shù)量逐漸增加，在生產(chǎn)、加工等一系列活動(dòng)中的電力需求量也隨之發(fā)生改變，致使大量電能耗損。所以，配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，務(wù)必始終保證用電安全與環(huán)保，致力于用電技術(shù)的創(chuàng)新，嚴(yán)格按照用電制度保證企業(yè)供電安全可靠。電力企業(yè)在實(shí)施配網(wǎng)工程建設(shè)期間，對(duì)于配網(wǎng)建設(shè)管理工作，所有工作人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的要求都非常重要，必須具備安全管理意識(shí)，提高自身建設(shè)管理行為規(guī)范性，樹立配網(wǎng)建設(shè)管理的責(zé)任感。當(dāng)在配網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)有效的建設(shè)管理能夠及時(shí)解決，提高電力資源利用率，電力系統(tǒng)的運(yùn)行也更加安全可靠，達(dá)到提升配電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的[1]。

2配網(wǎng)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀

2.1配網(wǎng)項(xiàng)目工期短

作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根本保證的配網(wǎng)建設(shè)，與成千上萬(wàn)的用戶有著極其密切的關(guān)系，在修改整個(gè)系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)牽扯到很多用戶，面臨較大的壓力。同時(shí)政府以及企業(yè)等部門還要求在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，施工技術(shù)的要求及建設(shè)成本會(huì)受到高強(qiáng)度的施工壓力的影響，建設(shè)成本在一定程度上所有增加。

2.2配網(wǎng)工程質(zhì)量不佳

從現(xiàn)階段的配電工程設(shè)計(jì)情況來(lái)看很多設(shè)計(jì)方案并不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，存在很多不規(guī)范的地方。相關(guān)的管理人員對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備的質(zhì)量需求并沒有加以考慮，設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平較低，評(píng)審不嚴(yán)格等，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)階段配網(wǎng)工程質(zhì)量較差[2]。

3新形勢(shì)下電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)維策略

3.1重視相關(guān)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

配網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃與電源規(guī)劃作為電力系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃的重要內(nèi)容。為了有效促進(jìn)電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有效發(fā)展，就需要將其存在的各種不利因素有效解決，確保電力配網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作的有效完成。為此在就需要在建設(shè)初期對(duì)本地區(qū)的電力需求進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠?qū)嶋H要求相契合，并為后期的整體部署做好充足準(zhǔn)備，確保規(guī)劃思路的科學(xué)性與合理性。電力配網(wǎng)的設(shè)計(jì)要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：第一，桿塔的選址選型;第二，桿塔設(shè)備的選擇。先就桿塔的設(shè)置來(lái)說(shuō)，除了要考慮到成本因素，也需要對(duì)桿塔的位置、類型進(jìn)行合理的選擇，若發(fā)現(xiàn)是施工地點(diǎn)已經(jīng)有布設(shè)好的桿塔，那么便可對(duì)這一桿塔進(jìn)行充分的利用。而對(duì)于桿塔上各類設(shè)備的選擇，就需要根據(jù)桿塔的位置、功能特性等，選用與其在高度、形態(tài)上都具有較好匹配度的設(shè)備，由此保證配電線路的實(shí)用性能。

3.2更加技術(shù)和設(shè)備

電網(wǎng)設(shè)備裝備及技術(shù)水平關(guān)系到整個(gè)供電系統(tǒng)的運(yùn)行效率，同時(shí)也影響了配網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的步伐，想要提高供電可靠性，則還必須要加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的更新與完善，通過(guò)提高設(shè)備及技術(shù)的綜合水平，來(lái)達(dá)到提升供電可靠性的目的。具體來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行設(shè)備改造的過(guò)程中，可以通過(guò)增設(shè)熔斷器、更換能耗較高的配網(wǎng)設(shè)備、注重緊湊型設(shè)備的運(yùn)用等一系列舉措，來(lái)最大程度降低故障發(fā)生率、控制斷電范圍及斷電用戶數(shù)量、優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)行效率與水平，促進(jìn)供電可靠性的提升。

3.3優(yōu)化安全管理制度

新形勢(shì)下的安全管理制度重點(diǎn)突出以下三點(diǎn)內(nèi)容：第一，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)體系，適當(dāng)調(diào)整當(dāng)前安全管理制度及管理方法上存在的缺陷，無(wú)論是工程的實(shí)地勘察和規(guī)劃設(shè)計(jì)、還是實(shí)際施工和設(shè)備運(yùn)維管理，都必須有所依據(jù)。一言以蔽之，電力配網(wǎng)的建設(shè)一定要合法合規(guī)。第二，想要保證安全工作的有效性，就必須根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)在條件等的不同，設(shè)置具有針對(duì)性的安全管理指標(biāo)，劃分好管理任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全制度與規(guī)范做出靈活的調(diào)整，以促進(jìn)安全管理工作的規(guī)范化開展。第三，必須明確各部門的職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保能在發(fā)生問(wèn)題的第一時(shí)間找到相關(guān)的責(zé)任人，使問(wèn)題得到盡早解決[3]。

3.4做好配網(wǎng)帶電作業(yè)高效檢修

為了確保供電的可靠性，開展配網(wǎng)系統(tǒng)檢修維護(hù)過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)采取配網(wǎng)帶電作業(yè)，這樣可以在不影響用戶正常用電的前開展帶電修補(bǔ)導(dǎo)線、更新設(shè)備與線路等舉措，來(lái)更好地保障檢修工作的實(shí)施效果，維護(hù)安全穩(wěn)定供電。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步提升供電可靠性，在對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修時(shí)還需要控制好檢修時(shí)間，做好完善的準(zhǔn)備工作，對(duì)檢修時(shí)間進(jìn)行合理分配并制定好檢修計(jì)劃，這樣便能夠達(dá)到快速修復(fù)的目的。除此之外，還須加強(qiáng)配網(wǎng)的新建與改造工作，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌及?fù)荷等情況，來(lái)合理地開展對(duì)變電站的新建與改造工作，確保其可以更好地發(fā)揮自身作用，提高運(yùn)行效率。

3.5積極培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)管理人才

電力配網(wǎng)建設(shè)管理最重要的是對(duì)于人才的有效管理，電力企業(yè)如果長(zhǎng)期存在著人才不足的問(wèn)題，一旦出現(xiàn)巨大的人員變動(dòng)，就會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量與效率大大降低。為了能夠有效解決此類問(wèn)題，電力企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)于人力資源的管理，將招聘標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，并給予人才發(fā)展?jié)撃茏銐虻闹匾?。除此之外，還需對(duì)流程化的管理模式進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)新員工的崗位培訓(xùn)工作，并且要不斷推動(dòng)老員工與新員工技術(shù)才層面進(jìn)行溝通交流，確保電力內(nèi)部工作人員的深度，進(jìn)而確保電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)要優(yōu)化電力工程的整體布局，從建設(shè)的實(shí)踐工作出發(fā)，不斷提高配網(wǎng)建設(shè)的普及度，豐富管理的基本要素，保證電網(wǎng)工程的運(yùn)行效率，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的電力資源。在配網(wǎng)建設(shè)的整體環(huán)節(jié)中引入全程監(jiān)管的方法，保證配網(wǎng)建設(shè)的先進(jìn)性，推動(dòng)電力工程持續(xù)發(fā)展的步伐。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉磊.配電網(wǎng)工程項(xiàng)目全壽命周期管理研究[D].河北：華北電力大學(xué)，2015.

[2]李子鈺.配電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究[D].河北：華北電力大學(xué)，2013.

[3]王仲林.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理探討[J].設(shè)備監(jiān)理，2019（09）：54-55+57