水利水電工程施工技術(shù)管理分析

閉冬冬

摘 ?要：水利水電工程施工質(zhì)量受到技術(shù)因素的影響極大，明確施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理舉措，有利于降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約施工成本投入，充分發(fā)揮水利水電工程的價(jià)值功能，促使項(xiàng)目綜合效益最大化目標(biāo)得以順利達(dá)成。本文將探討新時(shí)期加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理工作的重要性，并針對(duì)當(dāng)前實(shí)際工作中技術(shù)水平偏低、管理制度不健全、監(jiān)管力度不足等問(wèn)題，制定相應(yīng)優(yōu)化措施，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工技術(shù)管理;信息化管理

引言：

水利水電工程的建設(shè)施工具有工程量大、風(fēng)險(xiǎn)較高、技術(shù)復(fù)雜等特點(diǎn)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間有著密切的關(guān)聯(lián)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理疏失都可能危害到水利水電工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及施工人的人身安全，因此加強(qiáng)施工技術(shù)管理極為必要。從當(dāng)前工作現(xiàn)狀來(lái)看，所用管理理念落后，管理制度不完善，施工技術(shù)與水利水電工程施工要求有著一定差距，制約了水利水電工程的建設(shè)進(jìn)程，工程總體效益遭到極大的削減。對(duì)此，采用科學(xué)化、精細(xì)化管理手段，提高水利水電工程施工技術(shù)管理水平，已然勢(shì)在必行。

一、加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理工作的重要性

一般來(lái)說(shuō)，水利水電工程施工技術(shù)管理工作內(nèi)容涉及到對(duì)施工圖紙和技術(shù)文件的審核，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的可行性進(jìn)行分析，組織施工技術(shù)交底活動(dòng)，協(xié)調(diào)技術(shù)管理與進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理工作的關(guān)系，從而最大程度維護(hù)工程進(jìn)度，將質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽之中。新時(shí)期，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作的重要意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)層面：

1、有利于提升水利水電工程效能

技術(shù)管理可以認(rèn)為是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)水利水電工程施工特點(diǎn)及建設(shè)目標(biāo)的分析，選擇先進(jìn)合理的施工技術(shù)、設(shè)備、材料，設(shè)計(jì)切實(shí)可行的施工方案，將各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)及所用技術(shù)清晰的展現(xiàn)出來(lái)，給項(xiàng)目施工提供指導(dǎo)依據(jù)。這樣水利水電工程的建設(shè)效果與設(shè)計(jì)圖紙達(dá)成一致，能夠保持穩(wěn)定可靠的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮效能，保護(hù)地方水環(huán)境，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。

2、有利于節(jié)約施工成本

成本管理備受水利水電工程所有參建單位的關(guān)注，降本增效是其共同愿景。加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，不斷優(yōu)化施工方案和施工流程，以先進(jìn)技術(shù)為指導(dǎo)開(kāi)展施工作業(yè)，可以顯著提高施工效率，縮短水利水電工程的施工周期，節(jié)約施工資源。與此同時(shí)，充分考慮綠色清潔可再生能源在工程施工中的應(yīng)用途徑，那么水利水電工程的成本投入會(huì)大幅降低，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目利潤(rùn)空間，節(jié)能降耗目標(biāo)由此得以實(shí)現(xiàn)。

3、有利于保障施工安全

保證施工操作的規(guī)范性，合理使用機(jī)械設(shè)備，是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員人身安全的必要前提，加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)管理工作，運(yùn)用現(xiàn)代化、信息化技術(shù)構(gòu)建智能化管理系統(tǒng)，全方位、立體化的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的不當(dāng)行為和施工設(shè)備的故障問(wèn)題并做出有效處理，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)得到有力控制，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，施工企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全及現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員的生命安全都能得到可靠保障。

二、水利水電工程施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題

1、技術(shù)水平偏低

一是在水利水電工程施工中普遍運(yùn)用陳舊技術(shù)方法，因其理論體系比較健全，施工技術(shù)比較成熟，但是建造的工程質(zhì)量與現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有著不小的距離;二是現(xiàn)場(chǎng)勘查工作沒(méi)有落實(shí)到位，技術(shù)選擇缺乏合理性，不利于對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的保障;三是竣工驗(yàn)收所用技術(shù)不能準(zhǔn)確全面的將質(zhì)量問(wèn)題檢測(cè)出來(lái)，水利水電工程本身存在質(zhì)量病害，會(huì)對(duì)其功能發(fā)揮造成阻礙。

2、管理制度不健全

技術(shù)管理制度不完善會(huì)導(dǎo)致水利水電工程施工技術(shù)管理工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的參考依據(jù)，各部門(mén)、各崗位人員對(duì)于自身職責(zé)不夠明確，施工管理的積極性較差，即使出現(xiàn)了違規(guī)行為也沒(méi)有得到嚴(yán)厲懲戒，容易滋生僥幸心理，破壞水利水電工程施工的連續(xù)性和安全性，各類風(fēng)險(xiǎn)事故頻頻發(fā)生，企業(yè)及人員利益安全岌岌可危。

3、監(jiān)管力度不足

依靠管理人員對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管難免會(huì)有所遺漏，施工人員只是在管理人員提出整改建議時(shí)才能對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題加以修復(fù)，那些未能暴露出的質(zhì)量病害就會(huì)成為威脅后續(xù)施工的重大隱患。施工人員平時(shí)操作仍然我行我素，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，加大了水利水電工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。信息化管理手段應(yīng)用的缺失是施工技術(shù)管理工作的一個(gè)突出現(xiàn)象，亟待改進(jìn)。

三、水利水電工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

1、積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)

加強(qiáng)先進(jìn)施工技術(shù)在水利水電工程施工階段的應(yīng)用，會(huì)對(duì)提高施工質(zhì)量安全產(chǎn)生積極效應(yīng)，主要包含下面幾種：地基處理技術(shù)，通過(guò)實(shí)地勘測(cè)了解水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)氣候、地質(zhì)和水文環(huán)境，科學(xué)選擇恰當(dāng)?shù)牡鼗幚砑夹g(shù)，增強(qiáng)地基的穩(wěn)定性和防水防滲性能，尤其對(duì)于軟土地基要采取換填、排水、強(qiáng)夯等措施，嚴(yán)格控制地基沉降量;GPS定位技術(shù)，通常應(yīng)用于測(cè)量放線工作中，可動(dòng)態(tài)測(cè)角、測(cè)距，所得數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，時(shí)效性強(qiáng)，為后期施工作業(yè)的開(kāi)展提供了可靠的信息支持;智能化監(jiān)控技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，具有人工監(jiān)控?zé)o法比擬的優(yōu)勢(shì)，還能預(yù)測(cè)和分析施工風(fēng)險(xiǎn)，輔助管理決策的制定，應(yīng)用價(jià)值極高。

2、健全施工技術(shù)管理制度

建立健全的施工技術(shù)管理制度，有利于提高技術(shù)管理有效性、規(guī)范性，增強(qiáng)部門(mén)之間的交流合作，協(xié)同處理水利水電工程建設(shè)施工階段出現(xiàn)的各種復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。制度體系中要明確規(guī)定各部門(mén)在施工圖紙和方案審核中應(yīng)該履行的職責(zé)，深刻意識(shí)到技術(shù)研究、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交底等工作的實(shí)施要點(diǎn)，貫徹落實(shí)于項(xiàng)目整體施工中。編制應(yīng)急預(yù)案，以便在出現(xiàn)突發(fā)性事件的第一時(shí)間啟動(dòng)，防止釀成更大損失以及延誤施工進(jìn)度，發(fā)揮技術(shù)管理制度對(duì)水利水電工程施工的正確導(dǎo)向作用。

3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度

將信息化管理和人工監(jiān)管相結(jié)合，構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)監(jiān)控裝置，爭(zhēng)取做到不留死角，依靠信息化監(jiān)控獲取真實(shí)完整的信息，了解施工材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況及施工人員操作是否規(guī)范，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析原因，采取應(yīng)對(duì)措施。建立監(jiān)管小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡查，記錄檢查結(jié)果，相關(guān)人員要簽字確認(rèn)。倘若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先要與施工人員溝通，確保工程施工的正常開(kāi)展，處理不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)上報(bào)，等待批示后再予以執(zhí)行。

4、強(qiáng)化施工技術(shù)培訓(xùn)

提高施工人員的技術(shù)操作水平，是水利水電工程施工技術(shù)管理工作的重中之重，可以從根本上消除進(jìn)度延誤、質(zhì)量下滑、安全事故等不良問(wèn)題。在工程建設(shè)之初，便組織針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于不同技術(shù)工種，包括電焊、水下作業(yè)、高空作業(yè)、通信等崗位人員進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理制度進(jìn)行宣傳和普及，為施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。確保施工技術(shù)培訓(xùn)的常態(tài)化，在水利水電工程建設(shè)施工階段定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，培訓(xùn)過(guò)后立即實(shí)施考核，技術(shù)考核通過(guò)才能夠正式上崗，以增強(qiáng)施工人員自我優(yōu)化的重視程度。

結(jié)語(yǔ)：新常態(tài)下，水利水電工程施工技術(shù)管理工作效果，直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量及成本投入，要從引入先進(jìn)技術(shù)，健全管理制度，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化人員培訓(xùn)等多個(gè)角度著手，以此來(lái)展現(xiàn)技術(shù)管理的必要性，提高施工人員技術(shù)應(yīng)用能力，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)成效益最大化目標(biāo)，為打造高質(zhì)量水利水電工程，實(shí)現(xiàn)水資源的有力保護(hù)和可持續(xù)利用保駕護(hù)航。

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