袁輝
【摘 要】當(dāng)前需以夯實(shí)事中培訓(xùn)質(zhì)量管理為重點(diǎn),并以當(dāng)事人會(huì)計(jì)職業(yè)道德的事后反饋為延伸,全方位提升會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的質(zhì)量。在著力點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,實(shí)踐路徑可圍繞著:多措并舉滿足培訓(xùn)的區(qū)域植根性要求、引入案例共享環(huán)節(jié)提升培訓(xùn)的參與度、發(fā)揮協(xié)會(huì)組織職能強(qiáng)化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練、建立人才信息共享平臺(tái)完善質(zhì)量體系等四個(gè)方面展開。
【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)培訓(xùn);著力點(diǎn);實(shí)踐;協(xié)會(huì)
筆者長(zhǎng)期在注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)從事培訓(xùn)管理工作,深知協(xié)會(huì)工作在推動(dòng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的職能作用。立足于“十四五”開局之年,將借此文就會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的著力點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出提升培訓(xùn)管理質(zhì)量的實(shí)踐路徑。之所以提出上述主題歸因于這樣幾點(diǎn)思考,在通常的會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理中,往往重視事前和事中管理,卻未能將管理視角有效延伸至事后,從而使本土?xí)?jì)行業(yè)中“道德風(fēng)險(xiǎn)”屢禁不止。另外,即使重視對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的事前和事后管理,但在當(dāng)前的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍中,仍存在著良莠不齊的局面,這就極大的影響了注冊(cè)會(huì)計(jì)師資質(zhì)的社會(huì)公信力。從抓住主要矛盾的思路入手,當(dāng)前需以夯實(shí)事中培訓(xùn)質(zhì)量管理為重點(diǎn),并以當(dāng)事人會(huì)計(jì)職業(yè)道德的事后反饋為延伸,全方位提升會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的質(zhì)量。
一、相關(guān)研究述評(píng)
1.相關(guān)研究概述。
有研究以“函證制度”為視角認(rèn)為,在函證制度的具體實(shí)施過程中,常常因?yàn)橐罁?jù)效力位階不高、內(nèi)控制度保障不足、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)水平參差不齊等原因,導(dǎo)致函證制度的效用無(wú)法充分發(fā)揮。該研究表明,應(yīng)在《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》中增設(shè)函證制度、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和被詢證者要建立健全函證內(nèi)控制度、加大對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師函證制度實(shí)施的檢查和執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)力度、按系統(tǒng)建立集中物理函證處理中心或電子函證查核平臺(tái),以保障函證制度實(shí)施的質(zhì)效。另有研究認(rèn)為,加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,建立和完善一套制度科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的注冊(cè)會(huì)計(jì)師教育培養(yǎng)體系,打造一支在質(zhì)量上和數(shù)量上滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略需要的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,始終是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)工作的核心內(nèi)容之一。隨著我國(guó)職業(yè)教育事業(yè)的不斷進(jìn)步,現(xiàn)階段相關(guān)研究也觸及到了以注冊(cè)會(huì)計(jì)師能力資格去導(dǎo)引高校會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)之中。
2.相關(guān)研究評(píng)論。
從以上所概述的近年來(lái)相關(guān)研究中可知,以“注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)管理”為議題的討論還較為鮮見,目前的研究熱點(diǎn)要么側(cè)重于注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)務(wù),要么與會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)相聯(lián)系。然而,拋開以上研究所體現(xiàn)的具體場(chǎng)景,其內(nèi)在的觀點(diǎn)與原理仍能為本文的研究提供借鑒。在概述部分也有研究指出,“打造一支在質(zhì)量上和數(shù)量上,滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略需要的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,始終是注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)工作的核心內(nèi)容之一”。顯然,這其中就涵蓋了對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的事中和事后管理要求。就事中管理而言,應(yīng)使會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)滿足區(qū)域植根性要求;就事后管理而言,則應(yīng)使會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)職能滲透到參訓(xùn)人員的職業(yè)觀和崗位操守之中,使其能力真正能與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略需要相匹配。
二、會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的著力點(diǎn)分析
基于上文對(duì)當(dāng)前相關(guān)研究的評(píng)論,可以將會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的著力點(diǎn)分析如下:
1.著力于實(shí)現(xiàn)區(qū)域植根性會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
在會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理中,首先應(yīng)著力于實(shí)現(xiàn)區(qū)域植根性的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。理由在于:(1)會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)理應(yīng)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任,而該重任就具體體現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)之中。(2)會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)若要擔(dān)負(fù)起這一重任,便需要使所培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才在崗位能力表現(xiàn)、工作意識(shí)體現(xiàn)、職業(yè)愿景呈現(xiàn)等方面,根植于區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展演進(jìn)之中。唯有這樣,才能有效避免會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中存在的“眼高手低”局面,才能使所培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才能夠自覺聚焦本土?xí)?jì)崗位能力要求,在學(xué)習(xí)系統(tǒng)獲得業(yè)務(wù)能力提升的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。不難看出,這里的著力點(diǎn)與會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的事中管理相聯(lián)系。
2.著力于創(chuàng)新會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的組織形式。
會(huì)計(jì)行業(yè)在明確了會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要求的基礎(chǔ)上,還需為具體的會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)工作創(chuàng)造出有利的條件。由筆者的工作實(shí)踐可知,長(zhǎng)期以來(lái)由協(xié)會(huì)所舉辦的注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)項(xiàng)目,始終著重理論為主,社會(huì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)存在著應(yīng)試的痕跡,還面臨著培訓(xùn)環(huán)境封閉性的不足。從而,這就自然影響到本土注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。著力于創(chuàng)新會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的組織形式,意在賦予參訓(xùn)人員真實(shí)的崗位體驗(yàn)情景,以及使參訓(xùn)人員能夠與本土各類經(jīng)濟(jì)主體建立知識(shí)交互、信息共享的局面。最終,使他們能夠從本土的經(jīng)濟(jì)常態(tài)中融會(huì)貫通自身的會(huì)計(jì)知識(shí)。顯然,這與高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式存在相似之處,這在相關(guān)研究評(píng)述中已經(jīng)提出。
3.著力于完善會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量體系。
誠(chéng)然,會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)建立起了質(zhì)量體系,但在制度實(shí)踐中仍難以觸及事后管理領(lǐng)域,存在難點(diǎn),這就使會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)的公信力受到影響。事實(shí)上,參與注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)的人員大多為在職身份,他們忙于日常業(yè)務(wù)工作,另外,許多注師考生,在培訓(xùn)通過考試后,成為非執(zhí)業(yè)會(huì)員,又會(huì)忙于原有的本職工作,忽略后續(xù)的學(xué)習(xí)提高。然而,在強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理的今天,以及在強(qiáng)化終身負(fù)責(zé)制的體制機(jī)制面前,現(xiàn)有的質(zhì)量體系已顯單薄。與上文的“創(chuàng)新會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)的組織形式”相聯(lián)系,這里的“完善”之舉也應(yīng)得到社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體的支持,而且在新媒體時(shí)代也能為這種“支持”提供便利的條件。
三、實(shí)踐
根據(jù)以上所述,會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)管理的實(shí)踐路徑構(gòu)建如下:
1.多措并舉滿足培訓(xùn)的區(qū)域植根性要求。
所謂“多措并舉”可以理解為,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研為基礎(chǔ),以組建多元化的培訓(xùn)師資隊(duì)伍為推手,使參訓(xùn)人員能夠在有限的受訓(xùn)時(shí)間內(nèi),充分使會(huì)計(jì)知識(shí)與本土微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際相聯(lián)系。具體的實(shí)踐路徑為:(1)會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)與協(xié)會(huì)成員一同,對(duì)本土經(jīng)濟(jì)主體的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀做出廣泛調(diào)研,在保障財(cái)務(wù)信息機(jī)密的前提下,將調(diào)研成果進(jìn)行歸納與梳理,從中解構(gòu)出若干培訓(xùn)案例以備使用。(2)重點(diǎn)聘請(qǐng)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,有條件的協(xié)會(huì)還可以聘請(qǐng)本土代表性企業(yè)中的總會(huì)計(jì)師參與培訓(xùn)工作。
2.引入案例共享環(huán)節(jié)提升培訓(xùn)的參與度。
由于參與會(huì)計(jì)培訓(xùn)的人員大多為在職身份,其中多數(shù)已經(jīng)從事各類會(huì)計(jì)崗位工作。因此,在培訓(xùn)中不僅需引入本土化案例,還可以引入案例共享環(huán)節(jié)(參訓(xùn)人員所親歷的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例),通過提升培訓(xùn)的參與度來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。具體的實(shí)踐路徑為:(1)會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)在開班時(shí)可以對(duì)參訓(xùn)人員的職業(yè)背景進(jìn)行梳理,從中選擇出可起到示范引領(lǐng)作用的學(xué)員,并邀請(qǐng)他們分享自己的會(huì)計(jì)工作體驗(yàn),并在保證財(cái)務(wù)信息機(jī)密的前提下,重點(diǎn)分享他們某項(xiàng)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)歷。(2)該環(huán)節(jié)應(yīng)以研討的方式進(jìn)行,培訓(xùn)教師可作為傾聽者的姿態(tài)出現(xiàn),引導(dǎo)學(xué)員對(duì)案例中的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提出問題,并與學(xué)員一同完成對(duì)案例最優(yōu)化會(huì)計(jì)方案的制訂與選擇。
3.發(fā)揮協(xié)會(huì)組織職能強(qiáng)化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練。
在會(huì)計(jì)行業(yè)培訓(xùn)中應(yīng)著力提升參訓(xùn)人員的崗位素質(zhì),所以為他們提供會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)條件必不可少。筆者建議,應(yīng)發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織職能強(qiáng)化對(duì)學(xué)員的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練。具體的實(shí)踐路徑為:(1)有條件的會(huì)計(jì)行業(yè)可以與本土?xí)?jì)師事務(wù)所聯(lián)系,由后者為學(xué)員提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析類的崗位。在不具備條件的會(huì)計(jì)行業(yè),則可以設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),以本土某代表性企業(yè)的財(cái)務(wù)分析或財(cái)務(wù)內(nèi)控為工作情景,以團(tuán)隊(duì)的形式完成指定的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與決策建議任務(wù)。(2)應(yīng)在微信或釘釘?shù)绕脚_(tái)中組建培訓(xùn)群,培訓(xùn)講師應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)員在實(shí)務(wù)訓(xùn)練中所存在的疑問答疑。
4.建立人才信息共享平臺(tái)完善質(zhì)量體系。
會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)與本土經(jīng)濟(jì)主體、信息技術(shù)第三方供應(yīng)商合作,建立會(huì)計(jì)人才信息共享平臺(tái)。借助該信息共享平臺(tái),本土經(jīng)濟(jì)主體能夠?qū)ο嚓P(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)經(jīng)歷做出全面了解,會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)也能在該平臺(tái)中對(duì)該會(huì)計(jì)人員的工作情況做出事后跟蹤。從而,最大化的避免在會(huì)計(jì)人才使用中所存在的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。作為制度安排,該平臺(tái)開辟“失信會(huì)計(jì)人員曝光欄目”,在聲譽(yù)約束機(jī)制的作用下,使參訓(xùn)人員能夠更好的服務(wù)于本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)的社會(huì)公信力。
四、結(jié)語(yǔ)
研究認(rèn)為,應(yīng)以區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研為基礎(chǔ),以組建多元化的培訓(xùn)師資隊(duì)伍為推手,使參訓(xùn)人員能夠在有限的受訓(xùn)時(shí)間內(nèi),充分使會(huì)計(jì)知識(shí)與本土微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際相聯(lián)系??梢砸氚咐蚕憝h(huán)節(jié)(參訓(xùn)人員所親歷的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例),通過提升培訓(xùn)的參與度來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍。應(yīng)發(fā)揮協(xié)會(huì)的組織職能強(qiáng)化對(duì)學(xué)員的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)訓(xùn)練。會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)與本土經(jīng)濟(jì)主體、信息技術(shù)第三方供應(yīng)商合作,建立會(huì)計(jì)人才信息共享平臺(tái)。
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(作者單位:佛山市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))