黃桂梅
摘? ?要: 本文論述基層黨建開展品牌化建設(shè)的意義,針對(duì)當(dāng)前存在的有關(guān)問題,提出六點(diǎn)建議:強(qiáng)化品牌意識(shí),提升頂層設(shè)計(jì),改進(jìn)硬件設(shè)施,改善動(dòng)態(tài)化管理,強(qiáng)化品牌宣傳,推廣及完善黨建人員配備。以期有益于促進(jìn)基層黨建品牌建設(shè)的發(fā)展,形成基層黨建品牌,激發(fā)基層工作活力。
關(guān)鍵詞: 基層黨建? ?品牌化建設(shè)? ?動(dòng)態(tài)管理
隨著時(shí)代的發(fā)展,基層黨建工作被賦予新的內(nèi)涵與要求,由品牌帶動(dòng)黨建工作已成為當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),為了提升黨建品牌的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力,相關(guān)基層組織應(yīng)努力解決相關(guān)問題。通過優(yōu)化與創(chuàng)新相關(guān)黨建工作,重新塑造黨建品牌,提高基層工作的熱情與活躍度,實(shí)現(xiàn)政治與經(jīng)濟(jì)的雙贏。
一、基層黨建品牌化建設(shè)的意義
(一)創(chuàng)新黨建工作
當(dāng)前黨建工作的開展出現(xiàn)了些許問題,采用品牌化建設(shè)可有效創(chuàng)新黨建工作,基層黨組織在提出全新觀念與理論后,經(jīng)過加工整合,使其形式與思想更易被群眾與黨員所接受。與此同時(shí),通過深化與改革相關(guān)黨建理論,不但能高效解決黨建中的問題,還能滿足時(shí)代對(duì)基層黨建工作的要求。針對(duì)黨建品牌的創(chuàng)建,相關(guān)人員在找尋品牌關(guān)鍵點(diǎn)的同時(shí),要充分融合黨建理論與實(shí)踐工作,并不斷擴(kuò)大相關(guān)渠道,查探時(shí)采用多角度,在細(xì)節(jié)上逐步完善基層黨建工作,合理構(gòu)架基層黨建品牌。對(duì)于某一地區(qū),應(yīng)科學(xué)把控黨建工作的難點(diǎn)與重點(diǎn),并把握整體建設(shè)內(nèi)容,不僅使基層黨建工作開展順利,更有效更新黨建品牌,摒棄不良的觀念與思想。
(二)保障黨建活力
基層黨建開展品牌化建設(shè)可有效保障黨建工作活力,具體來說,相關(guān)人員在建設(shè)基層黨建品牌時(shí),應(yīng)找到全新的組織領(lǐng)導(dǎo)方法,并及時(shí)改進(jìn)。由于黨建工作的發(fā)展環(huán)境較為復(fù)雜,在承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的同時(shí),還要將各項(xiàng)崗位的功能通過不同形式的活動(dòng)展現(xiàn)出來。領(lǐng)導(dǎo)人員需創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法,針對(duì)基層黨建問題,給予針對(duì)性或特殊性指導(dǎo)。開展黨建品牌建設(shè),相關(guān)人員應(yīng)遵循普遍原則,充分落實(shí)上級(jí)的相關(guān)要求,根據(jù)實(shí)際組織發(fā)展特點(diǎn),制定出創(chuàng)造性的要求,使基層工作的想象力與創(chuàng)新力得到展現(xiàn),基層黨建工作的活力得以保證。
(三)有效整合資源
一方面,采用品牌化建設(shè)基層黨建工作能高效利用與節(jié)約相關(guān)黨建資源,由于黨建資源較為有限,若能將其集中整合,則可最大限度地發(fā)揮黨建資源的價(jià)值。因此,應(yīng)有效整合黨建資源,將其運(yùn)用到需求較高的區(qū)域,使資源整合的效果達(dá)到最佳。
另一方面,營(yíng)造良好的黨建品牌可為社會(huì)帶來正面影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,建立黨建品牌既屬于一種營(yíng)銷手段,又可擴(kuò)大相關(guān)工作的影響力。群眾與基層黨建人員的密切接觸,不但能促進(jìn)人際傳播,還能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展要求。為了更好地?cái)U(kuò)大影響力,相關(guān)人員在整合資源后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行品牌推廣[1](2,139)。
二、一些單位基層黨建品牌化建設(shè)存在的問題
(一)品牌意識(shí)較弱
在基層黨建開展過程中出現(xiàn)一些問題,部分院校只是依照黨組織的文件要求與通知進(jìn)行常規(guī)性的黨建建設(shè),忽視黨建的品牌文化。在舉行多種黨建活動(dòng)時(shí),形式大多為民主評(píng)議會(huì)、學(xué)文件與聽報(bào)告等,大部分時(shí)間為轉(zhuǎn)正與發(fā)展新黨員及培養(yǎng)教育入黨積極分子,真實(shí)的黨建活動(dòng)較少,不但較難看到專業(yè)性強(qiáng)的特色活動(dòng),為敬老院與社區(qū)服務(wù)的實(shí)踐也較少。整體來說,部分院校的基層黨建工作開展較弱,活動(dòng)無規(guī)律,且不成體系,在沒有后續(xù)跟進(jìn)的情況下,品牌理念較難植入,黨建工作的專業(yè)性有待強(qiáng)化。
此外,部分院校在申報(bào)黨建的品牌項(xiàng)目時(shí),建設(shè)方案多為口頭,并未將該工作落到實(shí)處。因此,精彩的黨建活動(dòng)較少,工作效果欠佳,并沒有積極推廣黨建品牌。
(二)頂層設(shè)計(jì)不夠
部分院校未能針對(duì)黨建工作開展頂層設(shè)計(jì),內(nèi)部對(duì)黨建或馬列主義理論的研究氛圍并不濃厚,甚至采取邊緣化措施。頂層設(shè)計(jì)不完善的同時(shí),黨建工作的管理人員對(duì)品牌傳播的重視程度存在不足,并沒有深刻意識(shí)到基層黨建的建設(shè)規(guī)律與相關(guān)作用,使黨建工作流于形式化,沒有形成良好的黨建發(fā)展氛圍。
(三)資金與硬件的支持度不強(qiáng)
一方面,基層黨員的教育力量較為薄弱,理論素養(yǎng)仍有較大的提升空間,黨員的隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)?;诓糠只鶎狱h員的水平、黨建知識(shí)架構(gòu)與數(shù)量存在諸多不足,輻射力度不大,較難開展品牌建設(shè)。同時(shí),相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)完善基層黨建的工作方式,設(shè)置合作共贏、共建共享的黨建機(jī)制,品牌的水平與層次受到多種主觀因素的影響。另一方面,在硬件與經(jīng)費(fèi)方面,基層黨建品牌缺乏有效支持,部分黨建活動(dòng)的時(shí)間較長(zhǎng),但經(jīng)費(fèi)的保障與規(guī)劃不夠。因此,相關(guān)人員較難推廣與完善基層黨建品牌文化,很難發(fā)揮出示范效益與社會(huì)效益。
三、完善基層黨建品牌化建設(shè)的有效路徑
(一)提升品牌意識(shí)
為了更好地完善基層黨建品牌化建設(shè),相關(guān)人員應(yīng)強(qiáng)化品牌意識(shí),針對(duì)黨建品牌開展相關(guān)活動(dòng)。由于形成品牌的關(guān)鍵要素為差異性,要不斷創(chuàng)新與發(fā)展基層黨建工作。若想使黨建工作取得理想結(jié)果,則應(yīng)充分發(fā)揮黨建工作平臺(tái),并開展多項(xiàng)常規(guī)黨建活動(dòng),如黨員無事故、黨員先鋒崗與黨員責(zé)任區(qū)等,發(fā)揮黨組織人員的帶頭作用。黨建活動(dòng)的主題應(yīng)經(jīng)過精心設(shè)計(jì),不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體,加強(qiáng)活動(dòng)內(nèi)容,完善基層黨建工作的形象。
在打造基層黨建品牌的過程中,相關(guān)人員需明確該品牌的定位,使其發(fā)展更具延展性。在發(fā)展黨建品牌時(shí),要找準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo),為了增強(qiáng)建設(shè)效果,相關(guān)人員應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。
三,對(duì)于黨建品牌的理論,建設(shè)人員需找準(zhǔn)基點(diǎn),并將品牌發(fā)展置于競(jìng)爭(zhēng)的核心,在爭(zhēng)當(dāng)群體第一的同時(shí),統(tǒng)籌黨建品牌,掌握科學(xué)的發(fā)展方向,使品牌發(fā)展取得突破性進(jìn)展[2](92-94)。
例如,某科技師范學(xué)院的基層黨組織開展品牌化黨建建設(shè),由于部分執(zhí)行人員的品牌意識(shí)較差,內(nèi)部黨員干部采用科學(xué)方案,強(qiáng)化品牌意識(shí)。具體來說,相關(guān)人員明確黨建品牌目標(biāo),找到品牌創(chuàng)新的理論基礎(chǔ),強(qiáng)化品牌意識(shí),積累黨建與品牌的理論知識(shí),更好地服務(wù)于人民。
(二)改進(jìn)頂層設(shè)計(jì)
針對(duì)黨建工作的頂層設(shè)計(jì),各黨總支應(yīng)將黨建工作的新成果、好經(jīng)驗(yàn)與新做法進(jìn)行實(shí)時(shí)總結(jié),在塑造黨建項(xiàng)目時(shí)將師生滿意度、工作成效的觀點(diǎn)有效融合,該品牌還需具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)大、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn),徹底解決黨建活動(dòng)中的體系問題。與此同時(shí),在制訂品牌執(zhí)行方案的過程中,要及時(shí)找出并把握住內(nèi)在規(guī)律,在整個(gè)工作流程中完善品牌的創(chuàng)建工作。黨組織內(nèi)部要將培育人才與開展黨建工作有機(jī)結(jié)合,在開展黨建活動(dòng)的同時(shí),完善與豐富品牌內(nèi)涵,使其差異化、個(gè)性化的特點(diǎn)更加突出,使黨建品牌成為精品。
此外,在開展黨建品牌的頂層設(shè)計(jì)時(shí),相關(guān)人員需塑造出更具特殊化的品牌形象,在尊重黨建工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,更加注重黨建品牌的實(shí)際內(nèi)容。通過對(duì)黨建品牌的創(chuàng)新與發(fā)展,不僅提高活動(dòng)的生命力,更將黨組織的先進(jìn)性體現(xiàn)出來。因此,各基層黨組織應(yīng)及時(shí)分析當(dāng)前的新問題、新情況,利用多種創(chuàng)新融合手段,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)改善硬件設(shè)施
由于黨建工作易受多種因素影響,在塑造品牌形象時(shí),相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)改善硬件設(shè)施與工作方式。一方面,針對(duì)黨建的工作方法,基層黨組織需進(jìn)行探索與創(chuàng)新。具體來說,相關(guān)人員可開設(shè)相關(guān)黨建活動(dòng),并設(shè)置相關(guān)活動(dòng)展示平臺(tái),黨員或群眾可在該平臺(tái)對(duì)近期黨建理論或活動(dòng)有更直觀與清晰的認(rèn)識(shí)。在開展相關(guān)活動(dòng)的過程中,黨組織人員應(yīng)派遣專業(yè)人員講授相關(guān)活動(dòng)的目的與意義,使其更具針對(duì)性,有利于黨建活動(dòng)順利進(jìn)行。另一方面,在硬件設(shè)施方面,為了使黨建品牌深入人心,相關(guān)人員可購(gòu)置全新的宣傳設(shè)備,借助多媒體技術(shù),使群眾全面了解黨建的文化與知識(shí),對(duì)品牌宣傳與推廣幫助較大。此外,黨建工作的持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),若想讓群眾更好地接受品牌,經(jīng)費(fèi)投入極為關(guān)鍵,如果相關(guān)部門想高效推廣黨建品牌,就應(yīng)增加基層黨組織的經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí),黨組織內(nèi)部要對(duì)所得經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,將其放置在重點(diǎn)項(xiàng)目中,避免資源或經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。
例如,某基層黨組織在創(chuàng)新黨建品牌時(shí)遇到些許阻礙,在經(jīng)費(fèi)與硬件設(shè)施方面存有不足,相關(guān)部門了解情況后,增加經(jīng)費(fèi)投入。同時(shí),黨組織內(nèi)部設(shè)立硬件管理部門,定期維修與更新相關(guān)設(shè)備,并對(duì)所撥經(jīng)費(fèi)實(shí)行科學(xué)管理,將其投入在黨建品牌維護(hù)上,避免經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)現(xiàn)象,使黨建品牌的建設(shè)工作更科學(xué)、合理。
(四)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理
在開展黨建品牌化建設(shè)的過程中,黨組織內(nèi)部應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理,其一,創(chuàng)建黨建品牌管理系統(tǒng),在該系統(tǒng)中設(shè)置品牌檔案,并將其創(chuàng)建情形全面記載下來,并不斷鞏固與改進(jìn),使黨建品牌的品質(zhì)不斷提升,保障該建設(shè)工作有條不紊地進(jìn)行。為了強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,組織系統(tǒng)內(nèi)部的黨員應(yīng)時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用,突出黨建工作的服務(wù)作用,充分發(fā)揮該品牌的輻射帶動(dòng)作用、導(dǎo)向作用和示范作用,獲得社會(huì)與人民群眾的認(rèn)同。
其二,相關(guān)人員在構(gòu)建與規(guī)劃品牌動(dòng)態(tài)管理時(shí),活動(dòng)平臺(tái)可采用晉升或聯(lián)合的方式,不但充分推廣黨建品牌,還有效提升影響力,使黨建品牌建設(shè)愈加完善。
(五)做好品牌的推廣與宣傳
開展黨建品牌化建設(shè)時(shí),相關(guān)人員應(yīng)做好宣傳與推廣工作,第一,在宣傳形式上可采用公關(guān),該方式能有效創(chuàng)立品牌、鍛造品牌。高效開展品牌公關(guān)能提升其在人民心中的形象,還能使品牌的信任度、美譽(yù)度與知名度得到提升。在開展公關(guān)的過程中,相關(guān)人員應(yīng)不斷強(qiáng)化品牌意識(shí),加深學(xué)生或群眾的印象,將該形象提升到戰(zhàn)略高度,并高效組織黨建外部或內(nèi)部的宣傳工作,科學(xué)塑造出基層黨建品牌。
第二,發(fā)展黨建品牌的眼光需較為長(zhǎng)遠(yuǎn),不應(yīng)只著重于眼前利益,對(duì)黨建工作應(yīng)進(jìn)行定期檢查與監(jiān)督,若在工作中存在或發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,找出原因后立即處理,從而有效維護(hù)黨建品牌。針對(duì)品牌的持續(xù)性,黨組織內(nèi)部增加新鮮血液,無論是工作人員,還是黨建方式,都應(yīng)經(jīng)常交換意見,并利用多種渠道改進(jìn)工作方式與黨建理念,在制訂出一份科學(xué)、合理的推廣計(jì)劃后,有條不紊地開展與執(zhí)行。黨組織內(nèi)部還要經(jīng)常性地召開會(huì)議,對(duì)于品牌發(fā)展進(jìn)度需及時(shí)匯報(bào)。同時(shí),在黨建管理方式上,要實(shí)行多元化模式,共同討論重點(diǎn)活動(dòng)與合作戰(zhàn)略,積極調(diào)動(dòng)基層人員的活躍性與積極性,使基層黨建工作能快速取得進(jìn)步,品牌推廣取得理想成效[3](43-44)。
(六)加強(qiáng)黨建人員配備
基層黨建工作需要高素質(zhì)人才,黨建隊(duì)伍建設(shè)變得極為重要,對(duì)于相關(guān)黨建人員,黨組織應(yīng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、黨建的方針政策和黨建理論知識(shí),及時(shí)扭轉(zhuǎn)黨建人員的思想,強(qiáng)化黨務(wù)干部的責(zé)任意識(shí),突出教育特色,創(chuàng)新品牌理念。
為了更好地開展黨建品牌活動(dòng),黨組織內(nèi)部需進(jìn)行合理規(guī)劃,如宣傳、活動(dòng)組織、設(shè)置活動(dòng)方案與考核評(píng)價(jià)等,都要合理地安排與執(zhí)行。在開展品牌活動(dòng)時(shí),針對(duì)活動(dòng)中的每項(xiàng)優(yōu)劣,都需及時(shí)總結(jié),若該項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)較多,且存在特色,可增加推廣,反之則立即總結(jié),并加以改進(jìn),黨建凸顯品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;顒?dòng)方案的執(zhí)行人員應(yīng)具備較豐富的黨建知識(shí)與較強(qiáng)的品牌意識(shí),合理調(diào)配黨建人員已成為當(dāng)前發(fā)展的必然趨勢(shì)[4](54-55)。
黨組織內(nèi)部需實(shí)行干部人事改革,黨員干部在塑造黨建品牌時(shí)需起到帶頭作用,基層黨建人員應(yīng)適合黨建工作并熱愛黨建,在工作中可設(shè)置晉升標(biāo)準(zhǔn),如品牌宣傳、黨建工作推廣及黨建理論知識(shí)的應(yīng)用等。當(dāng)基層人員達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后,可給予晉升,若黨建干部從基層人員中選拔出來,則不但能增強(qiáng)工作主動(dòng)性與積極性,在品牌宣傳與管理上也會(huì)擁有更多經(jīng)驗(yàn),有助于黨建工作的品牌化建設(shè)。此外,在開展黨建工作的過程中,工作人員還可采用合理手段,有機(jī)結(jié)合黨建的品牌宣傳與相關(guān)活動(dòng),增強(qiáng)群眾的信任感,對(duì)推廣黨建品牌幫助極大。
綜上所述,為完善基層黨建工作,相關(guān)人員應(yīng)不斷探索,尋求科學(xué)發(fā)展道路。開展品牌化建設(shè),不但適應(yīng)當(dāng)前基層黨建工作的需求,而且使相關(guān)工作的影響力和滿意度得到擴(kuò)大。為了創(chuàng)新品牌建設(shè)路徑,相關(guān)人員需找到方法,制定嚴(yán)格的黨建工作標(biāo)準(zhǔn),改善當(dāng)前基層黨建建設(shè)。
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