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      關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的探討

      2021-06-15 04:57:54喬青松
      今日財(cái)富 2021年14期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員經(jīng)營(yíng)

      喬青松

      本文簡(jiǎn)述了中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的相關(guān)概念及其重要性,進(jìn)一步分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中所存在的問題,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的建議對(duì)策,其目的在于提高中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)在社會(huì)中的影響力不斷提高。在就業(yè)、科技創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前等方面,中小企業(yè)發(fā)揮著重要的作用。受到經(jīng)濟(jì)全球化加深的影響,中小企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸加劇。在此背景下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須要考慮自身財(cái)務(wù)工作及內(nèi)部控制實(shí)施的有效性。加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重視,不僅可以為企業(yè)內(nèi)部管理效率的提高創(chuàng)造有利條件,還進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制總體概述

      (一)概念論述

      企業(yè)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)離不開財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的開展。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作往往涉及票據(jù)審核、成本核算等方面,需要針對(duì)大量科學(xué)、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析。內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作中的主要部分,它能夠?qū)Ω鱾€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理與控制,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。通過財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,可以進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息的科學(xué)合理性,及時(shí)了解相關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況,從而促進(jìn)企業(yè)做出有利于自身發(fā)展的正確決策。旨在確保企業(yè)可以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)重要性論述

      1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力

      內(nèi)外部環(huán)境的變化不僅給企業(yè)帶來了一些有利于發(fā)展的條件,也使企業(yè)面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)和困難。受資金、規(guī)模和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻等因素影響,中小企業(yè)極易面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而將內(nèi)部控制與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行結(jié)合,能夠更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。會(huì)計(jì)管理工作的有效開展能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期目的,把握企業(yè)成長(zhǎng)的核心能力。企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就要積極完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,加強(qiáng)內(nèi)部控制,不僅可以有效的利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,也有助于提升自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

      2.穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)

      企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心在于追求經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)?,F(xiàn)階段,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式很難迎合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制就顯得尤為重要。優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,保障企業(yè)資金在內(nèi)部和外部市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。構(gòu)建完善的內(nèi)控機(jī)制,可以促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加合理規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)管理者能夠認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,便于管理者對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作及時(shí)安排部署,穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)。

      3.適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

      在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重影響下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷發(fā)生變化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式可能無(wú)法緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的步伐。企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,就要在企業(yè)管理模式方面積極創(chuàng)新,加大財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的力度。這不僅可以引領(lǐng)相關(guān)人員緊跟企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,還有效提升了企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,更好的滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

      二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中存在的問題

      (一)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)

      會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作可以說是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必不可少的工作內(nèi)容?,F(xiàn)階段,部分中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重要性缺乏全面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)往往一味地追求高的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作開展的有效性。會(huì)計(jì)工作若無(wú)法明確其職責(zé),將會(huì)削弱企業(yè)整體的內(nèi)控意識(shí),很難充分發(fā)揮內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)有的作用,不利于提升相關(guān)工作效率。這在一定程度上會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理工作產(chǎn)生負(fù)面的影響,阻礙中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      (二)管理方式落后

      隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈。在此背景下,企業(yè)管理方式也要不斷的進(jìn)行完善。當(dāng)前,一些中小企業(yè)的管理方式呈現(xiàn)出較大的隨意性。在開展財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的時(shí)候,由于不具備先進(jìn)、完善的管理模式,將會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)完善的管理方式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)將會(huì)面臨內(nèi)部管理混亂的問題。中小企業(yè)管理方式規(guī)范化和先進(jìn)化的缺失將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展過程中較大的障礙。

      (三)相關(guān)人員專業(yè)能力不強(qiáng)

      當(dāng)前,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的專業(yè)能力提出了較高的要求。但是從我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來看,多數(shù)企業(yè)缺少具備較強(qiáng)專業(yè)能力的工作人員。財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力與企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和工作效率有著密切的聯(lián)系。一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,只注重追求高效益,而忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)。專業(yè)能力的匱乏會(huì)讓財(cái)會(huì)人員在面對(duì)較為復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題時(shí),很難及時(shí)應(yīng)對(duì),使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在很大程度上會(huì)受到影響。

      (四)監(jiān)督管理機(jī)制不完善

      完善的監(jiān)督管理機(jī)制是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的核心內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制通常會(huì)涉及許多方面,這將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和管理工作產(chǎn)生一定的影響。一些中小企業(yè)受規(guī)模和組織形式的限制,導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制不完善,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核的制度約束,造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作混亂,出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。這將給企業(yè)帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。由此看來,擁有規(guī)范的監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,保障財(cái)務(wù)管理工作有效實(shí)施具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      三、強(qiáng)化中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的具體對(duì)策

      (一)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的意識(shí)

      會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常管理工作的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前多數(shù)中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制重要性認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的意識(shí),給予充分的重視,要積極明確其對(duì)自身生存發(fā)展的關(guān)鍵作用。企業(yè)自管理層到員工都應(yīng)該深刻理解會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,以積極主動(dòng)的姿態(tài)參與到相關(guān)工作中去,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)部活力。一方面,在財(cái)務(wù)管理工作上投入更多的精力可以提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)管控意識(shí)。另一方面,能夠更好的發(fā)揮其價(jià)值作用,幫助企業(yè)做出科學(xué)準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策,為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)創(chuàng)新管理方式

      企業(yè)在具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理與控制的意識(shí)后,要將其貫徹落實(shí)到企業(yè)的管理中,創(chuàng)新和完善管理方式。當(dāng)前中小企業(yè)處于大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)信息逐漸增多,這也給財(cái)務(wù)管理工作帶來了不小的壓力。由于中小企業(yè)面臨規(guī)模、資金和人才等方面的制約,在管理方式上可能存在滯后,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下的現(xiàn)象。因此,有必要對(duì)企業(yè)的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身發(fā)展需要,注重管理理念的更新,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度,利用先進(jìn)科學(xué)的管理方式激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。管理方式的創(chuàng)新為企業(yè)更好的抓住市場(chǎng)機(jī)遇和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

      (三)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力

      在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制中,財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力不僅對(duì)各項(xiàng)工作的安穩(wěn)運(yùn)行起著關(guān)鍵的作用,也對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著較為直接的影響。因此,為使企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與控制工作能夠高效開展,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力。就企業(yè)來說,一方面,企業(yè)可以定期組織內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員工作意識(shí);另一方面,企業(yè)可以引進(jìn)一些高層次人才,發(fā)揮人才引領(lǐng)作用,促進(jìn)整體財(cái)務(wù)能力的提升。對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言,其應(yīng)當(dāng)履行自身工作職責(zé)并及時(shí)了解會(huì)計(jì)新政策和準(zhǔn)則,切實(shí)提高自身財(cái)務(wù)問題應(yīng)對(duì)能力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

      (四)健全企業(yè)監(jiān)督管理機(jī)制

      企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制的建立。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié),企業(yè)要加大監(jiān)督力度,強(qiáng)化并發(fā)揮制度約束作用,防止財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。多數(shù)中小企業(yè)在制定監(jiān)督管理機(jī)制時(shí),照搬照抄行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的監(jiān)督管理制度,沒有正確看待自身特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r。因此,企業(yè)基于財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制信息一體化工作系統(tǒng)下要盡快建設(shè)一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制,結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)狀況和需求來制定具有系統(tǒng)化與規(guī)范化特征的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作流程。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制建設(shè),能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相對(duì)全面的經(jīng)營(yíng)方案,更好的滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。

      四、結(jié)語(yǔ)

      在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作在中小企業(yè)中的重要性愈加凸顯。隨著信息化影響的不斷加深,企業(yè)內(nèi)部控制研究得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。中小企業(yè)科學(xué)的開展財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作,能夠提高經(jīng)營(yíng)效率,加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文的研究建立在相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理控制中所存在的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析,并以此提出具體的改善策略。希望能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供一些參考與借鑒,推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。

      (作者單位:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院)

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