新時(shí)期下國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新思路

孫麗麗

摘要：作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的中堅(jiān)力量，國(guó)有企業(yè)要時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)黨當(dāng)前執(zhí)政理念的理解和落實(shí)。本文闡述了國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的原因，分析了其實(shí)踐中存在的問(wèn)題，并給出了解決方案，同時(shí)，重點(diǎn)闡述了新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思路，旨在通過(guò)新措施來(lái)加強(qiáng)員工教育管理工作，深入群眾，貫徹落實(shí)黨的政策和思想。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) ;黨建工作; 創(chuàng)新思路

前言：

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，為國(guó)有企業(yè)指引新的方向，提出了新的要求。國(guó)有企業(yè)一直是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的標(biāo)志，為黨提供了堅(jiān)實(shí)的依靠。故而，國(guó)有企業(yè)的黨建工作也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重中之重。

一、國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新原因

國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主干力量，對(duì)黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力做出了卓越貢獻(xiàn)，伴隨著黨發(fā)展至今。然而在全新的時(shí)代中，黨的工作方向有所改變。經(jīng)濟(jì)體制改革成為進(jìn)入新時(shí)代的必經(jīng)之路。在此環(huán)境下，作為經(jīng)濟(jì)體制標(biāo)桿的國(guó)有企業(yè)改革正如火如荼，自然國(guó)有企業(yè)的黨建工作也要尋求新發(fā)展。

同時(shí)，新興行業(yè)和高新技術(shù)不斷地改變著中國(guó)面貌和人民的生活生產(chǎn)方式。新的技術(shù)也為國(guó)有企業(yè)的黨建工作提供了新的助力。在堅(jiān)定不移擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下，國(guó)有企業(yè)的黨組織同樣需要利用起新技術(shù)的利器，來(lái)更好地宣傳黨的理論和思想，推進(jìn)黨建活動(dòng)。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題和解決方案

2.1現(xiàn)存問(wèn)題

一直以來(lái)，黨建工作都面臨著諸多挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)如今依舊存在。

一方面，是理論水平不足。有些黨務(wù)人員不能透徹了解或深入研究黨建工作。對(duì)黨的政策方針和思想內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠深刻，乃至傳達(dá)講解有誤。做不到求真、落實(shí)、細(xì)化、深入。在這種情況下，黨組織并不能完全發(fā)揮作用、為企業(yè)員工提升凝聚力、為國(guó)有企業(yè)指引方向。

另一方面的問(wèn)題是干部層面不顧大局。一些干部不僅不相互配合，甚至互相推卸責(zé)任。自私自利之風(fēng)也經(jīng)常會(huì)侵蝕廉潔基礎(chǔ)、催生懶惰之風(fēng)，導(dǎo)致干部純潔性不足，不愿提升自己的理論知識(shí)。這使黨建工作在上層就遇到阻礙，無(wú)法順利進(jìn)行，更無(wú)法深入群眾、教育群眾。

2.2解決方案

針對(duì)這類(lèi)時(shí)刻存在于黨建工作中的問(wèn)題，代代黨組織都探索出了不同的解決辦法。如今比較普遍的是從源頭上進(jìn)行凈化。面對(duì)理論普及的問(wèn)題時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想教育。黨的思想建設(shè)是黨建活動(dòng)中的核心工作。故而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論教育，并結(jié)合當(dāng)今形勢(shì)和企業(yè)自身的特點(diǎn)及文化進(jìn)行理解和活用。而后，用領(lǐng)導(dǎo)階層帶動(dòng)職工，從上至下地實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)的正確傳播。

針對(duì)干部隊(duì)伍履行職責(zé)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，常見(jiàn)的方法是鼓勵(lì)干部自省，提高干部業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)黨紀(jì)教育，安排教育培訓(xùn)，責(zé)任明確落實(shí)。同時(shí)制定嚴(yán)格的考核方案，由特定小組監(jiān)督。用考核成績(jī)和工作成效規(guī)范干部的工作態(tài)度，用獎(jiǎng)懲制度來(lái)督促干部專(zhuān)心于本職工作。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思路

3.1創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行黨建

工作內(nèi)容創(chuàng)新是最主要、最直接的創(chuàng)新辦法。它的效果也最為顯著。除了一直堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)扎實(shí)理論基礎(chǔ)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)之外，要隨著新要求不斷更新著重點(diǎn)。繼“四個(gè)意識(shí)”之后，關(guān)于建設(shè)小康社會(huì)、深化改革等內(nèi)容的“四個(gè)全面”，以及新添加的文化自信等內(nèi)容要滲透到新時(shí)期下的黨建活動(dòng)中。國(guó)有企業(yè)作為黨的堅(jiān)實(shí)助力，黨的指導(dǎo)思想就是企業(yè)的精神支柱和明確方向。隨著主要指導(dǎo)精神的更新，企業(yè)也可以不斷尋找合適的節(jié)點(diǎn)，將黨的精神融人到企業(yè)文化之中。黨組織的活動(dòng)要在傳遞黨的指導(dǎo)信息的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。黨建工作絕不只是為了黨服務(wù)，而是保證黨與企業(yè)互通互贏。

3.2創(chuàng)新管理方式，群眾監(jiān)督，定時(shí)測(cè)評(píng)

管理不到位會(huì)是致使領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的原因之一。黨組織不能游離在國(guó)有企業(yè)管理網(wǎng)之外。黨組織作為輔助力量，不能脫離國(guó)有企業(yè)當(dāng)前形式而一味進(jìn)行黨建工作，要讓黨組織的工作充分與企業(yè)的管理運(yùn)行結(jié)合在一起，成為連接黨和國(guó)有企業(yè)的樞紐。在黨組織內(nèi)部，黨員干部需要明確自己的職責(zé)，并且要時(shí)刻審視自己的工作方法，使之更科學(xué)、更高效。企業(yè)內(nèi)部對(duì)黨員干部的管理也要更加標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。用建立長(zhǎng)效機(jī)制、運(yùn)用現(xiàn)代手段、推行量化評(píng)價(jià)考核制度等方法建立新的管理模式，保證黨組織的工作能夠順利有效地進(jìn)行。

在對(duì)黨組織的考核中，工作成績(jī)和考核結(jié)果保證公正透明。這個(gè)過(guò)程可以讓職工群眾參與進(jìn)來(lái)。在多方參與下的考評(píng)更為公正，也能讓黨員干部明確充分認(rèn)識(shí)到自己的不足。獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，讓黨員干部有危機(jī)感、有責(zé)任感，主動(dòng)投入到工作中去。

3.3創(chuàng)新活動(dòng)載體，結(jié)合新媒體、互聯(lián)網(wǎng)

面對(duì)不斷更新的技術(shù)手段，創(chuàng)新黨的建設(shè)也需要以新載體開(kāi)展工作。首先可以運(yùn)用局域網(wǎng)或者類(lèi)似軟件進(jìn)行快速便捷的資源共享，保證信息快速互通和準(zhǔn)確傳達(dá)。相比于黨建報(bào)紙等紙質(zhì)文件，這從根源上保證指導(dǎo)精神和理論的正確性和時(shí)效性。除了傳遞信息之外，在社交軟件和網(wǎng)絡(luò)上也可以組織黨建活動(dòng)。這種新的平臺(tái)可以鼓勵(lì)黨員和群眾積極發(fā)言、勇于表現(xiàn)。比起會(huì)議等說(shuō)服教育較多、交流較少的舊模式，在社交軟件上的交流可以更自由，可以讓群眾更積極地參與到黨建活動(dòng)中來(lái)。打造一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也可以將黨組織的工作情況和工作方針直接展現(xiàn)在職工群眾面前，職工群眾也可以針對(duì)目前工作狀況做出即時(shí)評(píng)論。

3.4創(chuàng)新活動(dòng)受眾，從群眾生活入手

無(wú)論是黨建工作還是企業(yè)發(fā)展都離不開(kāi)群眾。職工群眾是黨建工作中的重頭戲。因此，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、激發(fā)其參與意愿是最終目的。相較之前以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)人民群眾的方法，到人民中去則更為直接有效。因此，無(wú)論教育交流會(huì)議，還是線上的新政策發(fā)布探討，都要面向全體職工。保證職工直接接觸最新指示和理論，鼓勵(lì)職工對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容或工作方式發(fā)表意見(jiàn)，增加職工在黨建過(guò)程中的參與度。領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部更多地以引領(lǐng)者和傾聽(tīng)者的身份參與其中，營(yíng)造積極向上、自信表達(dá)、勇于創(chuàng)新的工作氛圍。對(duì)積極參與和做出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不敢表現(xiàn)的員工進(jìn)行勸導(dǎo)教育，使黨建工作落實(shí)在每一個(gè)人的身上。

四、結(jié)論

國(guó)有企業(yè)中黨建工作的一些問(wèn)題一直存在，黨組織要針對(duì)企業(yè)當(dāng)前狀況，運(yùn)用新技術(shù)、新方法來(lái)設(shè)定最適合的工作方式，準(zhǔn)確傳達(dá)黨的思想，幫助國(guó)有企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

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