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      石油企業(yè)油品儲運過程中的環(huán)保安全問題及對策

      2021-05-16 22:26:22李慶敏
      電子樂園·上旬刊 2021年8期
      關鍵詞:石油企業(yè)

      李慶敏

      摘要:石油的儲運和運輸都涉及石油的貯存和運輸,隨著社會的發(fā)展,我國的油品需求量越來越大,因此,石油工業(yè)必須加速油品的儲運和運輸,以增加油品的提供量,而我國的石油公司在油品運輸方面的設備和技術都相對落后,無法適應日益增加的油品運輸量,因此,在儲運過程中出現了許多的環(huán)境和安全問題,因此,必須探索出相應的對策,保證運輸的安全和效率。

      關鍵詞:石油企業(yè);油品儲運過程;安全環(huán)保問題

      1.油品儲存與運輸過程中可能存在的安全問題

      1.1安全意識不足

      在油品運輸中,由于存在違規(guī)操作等問題,導致了運輸企業(yè)對國內石油儲運基地的生產管理工作缺乏監(jiān)管。許多醫(yī)生的專業(yè)技能和實際操作技能都不具備。很多企業(yè)的生產指揮部都沒有相應的技術和知識。由于在生產調度中存在著不符合石油產品的安全操作規(guī)程,造成了安全事故,因此,在生產過程中,員工必須提高對安全工作的重視。此外,在沒有得到承包商同意的情況下,員工不得隨意更改安全操作的過程和程序。其次,由于生產計劃的不合理,也有可能造成生產調度上的錯誤而引起不必要的意外。

      1.2管理體系不完善

      管理體系不健全。在管理體制方面,對石化企業(yè)進行安全檢查不僅需要建立健全的管理體系,對管理者的職責也要做到人人有責,但在實踐中,往往忽略了有關部門的實際情況,造成了安全生產工作的疏漏。在企業(yè)的經營體制方面,由于許多職能不清晰,導致各個部門在經營過程中的工作不規(guī)范,從而產生了大量的安全隱患,從而使企業(yè)蒙受巨大的損失。(2)未進行安全監(jiān)管。在石油的貯存和運輸管理中,由于缺乏專業(yè)的監(jiān)管機制,導致了在倉儲和運輸中的工作人員的疏忽,比如在作業(yè)中出現了一些操作失誤,出現了漏油、漏油等嚴重的安全問題,但是沒有及時的處理,也沒有及時地處理,甚至還有工作人員在工作中攜帶了易燃物和火源,這些都是監(jiān)管部門的重點。

      2.油品儲存運輸過程中的安全環(huán)??刂?/p>

      2.1健全安全環(huán)保管理體系

      石油企業(yè)具有自己的特點,其生產特點是以安全為主要特點,所以在改進和完善公司的管理體系時,必須加強對生產人員的責任意識,并對其進行全面的績效考核。其次,在檢測的時候,必須要使用一些科學的方法,比如靜電,比如在儲存和運輸的時候,由于石油的物理性質,容器,以及其他的設備,都會發(fā)生摩擦,所以在進行安全隱患的排查時,必須要有專門的人員對設備進行靜電化處理。此外,在貯存石油的過程中,要對存在的隱患進行檢查,發(fā)現問題要及時處理,要及時上報,上級主管部門要根據技術規(guī)范做出處理決定,給出整改方案,然后交給相關部門來執(zhí)行。這樣才能確保各個部門在檢查和監(jiān)管的同時,能夠明確責任,杜絕危險生產。在運輸過程中,有關隱患排查單位要對運輸車輛進行安全檢驗。

      2.2加強安全教育,提高安全意識

      通過對企業(yè)的安全風險進行分析,發(fā)現企業(yè)存在著安全隱患,主要是因為員工的安全意識不強。要想消除這些隱患,必須對公司的員工進行安全教育,并采取不同的方式,采取不同的方式來加強員工的安全意識。同時,要加強對公司員工的培訓,重點是培養(yǎng)公司的骨干員工和關鍵的儲運技術,以及在油品的儲存、運輸等方面的工作,以及安全檢查員對相關的安全問題進行調查、教育,保證安全檢查的真實性和可靠性,并組織公司的員工進行安全培訓。

      2.3安全管理應對策略

      目前,石油企業(yè)的安全管理對策比較成熟,從 HSE到 HSSE的管理制度不斷健全,在石油化工、石油、化工、石油等行業(yè)中得到了較好的應用。目前,石油化工行業(yè)共設置了129個安全防護設施。各儲運站、站場等均有明確的基層組織和人員配置,并對其進行日常的儲運安全管理和人員培訓。其次,要制定并嚴格執(zhí)行標準化的安全管理體系和責任體系,明確各部門、各崗位的具體安全責任,并建立長效的監(jiān)督機制,保證在日常的儲運管理中貫徹和實施。再是嚴格遵守安全技術規(guī)程和安全操作規(guī)程,對各個崗位的操作行為進行規(guī)范。并嚴格遵守緊急情況演練,及時應對異常情況和事故。對站場主要負責人、主管、安全及其他管理人員、各崗位的操作人員進行崗位前培訓、提升和常規(guī)安全知識、職業(yè)衛(wèi)生防護、專業(yè)技術、技能操作等方面的培訓,并通過安全管理資格證書或操作資格證書后上崗。

      2.4加強培訓,提高技術操作人員的整體素質和能力。

      油品的儲存,運輸,能源管理和每天的工作都是由人力來進行的。因此,必須制定一套完整的操作流程和基本的操作流程,保證每個員工都能及時了解整個運輸過程。通過不斷學習新知識、新技術、新方法,強化實際運用,提高自己的綜合素質。要加強職業(yè)道德教育,增強工作責任感,增強工作的責任感,增強工作的協(xié)調能力,增強團隊精神,對可能出現的、可預見的危險,及時采取有效的措施和方法來應對。要注重細節(jié),注重細節(jié),強化精細管理,全面開展風險隱患排查,全面提高儲運工作的安全和環(huán)保。

      2.5利用先進的科學測試系統(tǒng)進行風險監(jiān)測

      目前,石油儲運公司在許多工作中,仍以人工檢驗為主要手段,以減少成本。但我們必須要明白,即使是經驗豐富、經驗豐富的員工,在進行風險評估時,也會采取一種估算和猜測的方式,而不能準確地評估風險,也不能嚴格地保障石油和天然氣的安全。另外,人為因素也會對實驗結果的可信度產生負面的影響。隨著技術的發(fā)展,以及相應的系統(tǒng)的改進,相關的安全檢查設備也被開發(fā)出來,與人工相比,能夠更加準確地將安全指標進行數字化。該系統(tǒng)還能通過大數據,對每一項檢測結果進行匯總,以便上級部門進行抽查。這對經理做出更科學的決策是有益的。

      結束語

      近幾年,我國日益注重安全和環(huán)境保護,這是國家發(fā)展的必然要求。對石化企業(yè)在油品、儲運過程中存在的安全和環(huán)境問題進行研究,對于提高石油公司的安全風險意識、降低其安全風險具有重要意義。只有加強對石化企業(yè)的安全、環(huán)保管理,才能推動石化行業(yè)的健康發(fā)展,提高其生產效率、核心競爭力、滿足安全生產需求、營造良好的經營環(huán)境、提高企業(yè)品牌形象。

      參考文獻

      [1]關健,薛永旭,位聰,張奕嬌.石油企業(yè)油品儲運過程中的環(huán)保安全問題及對策[J].化工管理,2018(17):173.

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