楊佳明 孔祥望
摘要:項(xiàng)目成本預(yù)算控制在項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益中起著重要作用。準(zhǔn)確有效地控制項(xiàng)目預(yù)算可以有效防止項(xiàng)目成本超出預(yù)算的情況。在正常的施工作業(yè)中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生工程造價(jià)超出預(yù)算的現(xiàn)象。這是因?yàn)轫?xiàng)目預(yù)算不僅應(yīng)分析現(xiàn)有的建筑要素,而且還應(yīng)充分考慮客觀上不受控制的變量的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),人為因素等,從而導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);超預(yù)算;控制
建筑工程造價(jià)超預(yù)算在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一直都是面臨的比較嚴(yán)重的問(wèn)題,極有可能造成整體工程項(xiàng)目造價(jià)市區(qū)控制,影響整體的投資效益。本文對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行了分析,并對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施進(jìn)行了探討。
1.建筑工程超預(yù)算的控制措施
1.1工程預(yù)算設(shè)計(jì)方面的控制措施
在工程預(yù)算的設(shè)計(jì)方面,可以從優(yōu)化材料使用方面進(jìn)行考慮,減少工程開(kāi)銷(xiāo),將節(jié)約下來(lái)的工程款用于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算創(chuàng)新,鼓勵(lì)科學(xué)的預(yù)算方法不斷得到應(yīng)用。預(yù)算設(shè)計(jì)應(yīng)該聯(lián)系實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行計(jì)算,對(duì)于施工場(chǎng)地的交通、能源、水利等施工資料供應(yīng)狀況進(jìn)行綜合分析,在此基礎(chǔ)上開(kāi)始預(yù)算設(shè)計(jì)。預(yù)算設(shè)計(jì)的前期的項(xiàng)目資料收集工作要嚴(yán)格依照具體的施工圖紙、工程配置單進(jìn)行準(zhǔn)確核算,同時(shí),預(yù)算員應(yīng)該深入工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件制定用工、用料的標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算工程成本的統(tǒng)一結(jié)算價(jià)格,工程設(shè)計(jì)圖應(yīng)該進(jìn)行反復(fù)論證,對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行判斷,對(duì)施工流程的銜接情況進(jìn)行檢測(cè),計(jì)算實(shí)際工程量,防止計(jì)算遺漏造成的錯(cuò)誤出現(xiàn)。
1.2工程造價(jià)預(yù)算編制的控制措施
工程造價(jià)預(yù)算的編制工作非常重要,編制科學(xué)合理的工程造價(jià)概預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,要做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。第一,預(yù)算編制人員應(yīng)該在掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制。在編制之前先做好前期準(zhǔn)備工作,收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料,深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究,了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。第二,要熟悉施工圖紙,精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。在造價(jià)預(yù)算編制過(guò)程當(dāng)中,反復(fù)閱讀設(shè)計(jì)圖紙直至深刻理解設(shè)計(jì)者的意圖,將閱讀圖紙的過(guò)程與熟悉工程、審核圖紙的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。從而做出準(zhǔn)確的預(yù)算編制分項(xiàng)、計(jì)算出相應(yīng)工程量,熟練套用單價(jià),最大限度地防止出現(xiàn)漏記、重記、錯(cuò)套等失誤發(fā)生。第三,客觀分析價(jià)格因素,對(duì)價(jià)差調(diào)整留有余地。建筑工程建設(shè)所需要的設(shè)備與材料品種多、價(jià)格不一,購(gòu)置設(shè)備材料的費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大的比重(約6O-7O%),這就要求工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、性能和價(jià)格做到心中有數(shù)。因?yàn)樵O(shè)備材料的價(jià)格水平是依市場(chǎng)價(jià)格確定的,還要對(duì)其進(jìn)行差價(jià)調(diào)整,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為防止因價(jià)格波動(dòng)影響預(yù)算對(duì)投資的控制效果,應(yīng)該建立工程造價(jià)差價(jià)預(yù)測(cè)系統(tǒng),對(duì)各項(xiàng)工程造價(jià)指標(biāo)的變化趨勢(shì)做出合理預(yù)測(cè),適時(shí)調(diào)整差價(jià)。
1.3建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算控制
建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是資金投入最大的階段,它既是招投標(biāo)工作的延伸同時(shí)也是合同的具體化過(guò)程。經(jīng)研究表明,建筑工程的實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響約為1O%,在這個(gè)階段節(jié)約投資的可能性較小。因此,不少建設(shè)單位忽視了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算控制。其實(shí),在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,施工浪費(fèi)投資的可能性非常大,造成工程造價(jià)上升的原因主要有兩個(gè):受造價(jià)控制人員無(wú)法控制或較難控制的因素影響(如自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等);受施工組織失誤、技術(shù)限制、合同變更等人為因素影響(此類(lèi)造價(jià)上升是可以得到控制的)。建筑工程的施工階段,造價(jià)預(yù)算控制人員要切實(shí)落實(shí)合同造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容,將其作為控制的重要一環(huán)。并從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施,做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,對(duì)原合同價(jià)格中主要費(fèi)用進(jìn)行正常計(jì)量、嚴(yán)格結(jié)算程序,派專(zhuān)人隨時(shí)監(jiān)督,保證各項(xiàng)費(fèi)用如期、正常地發(fā)生,防止超前過(guò)量支付。當(dāng)出現(xiàn)超支現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)作出反饋,研究對(duì)策進(jìn)行適當(dāng)處理,力爭(zhēng)把工程造價(jià)損失降到最低。應(yīng)該說(shuō),通過(guò)實(shí)行工程有效簽證、監(jiān)督、預(yù)結(jié)算審核等措施,是能夠使建筑工程項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益的。
1.4嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,最大限度減少項(xiàng)目變更的影響
在工程的實(shí)施中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目的變更,包括設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、業(yè)主意愿所引起的變更、客觀條件變化引起的變更等。項(xiàng)目的變更往往意味著以增加工程造價(jià)為代價(jià),作為工程造價(jià)預(yù)算控制人員應(yīng)該最大限度地減少項(xiàng)目變更對(duì)造價(jià)帶來(lái)的影響。造價(jià)預(yù)算控制人員要對(duì)變更部分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,確認(rèn)變更的必要性和可行性,盡量縮小因設(shè)計(jì)變更引起的造價(jià)超支。同時(shí),在考慮項(xiàng)目變更對(duì)其它造價(jià)因素(如工期、工程質(zhì)量等)影響的基礎(chǔ)上,將項(xiàng)目變更向有利于節(jié)約造價(jià)的方向引導(dǎo)。還要嚴(yán)格工程造價(jià)調(diào)整審批,加強(qiáng)事前批準(zhǔn)、事中監(jiān)督和事后審查,對(duì)工程超量、超價(jià)部分從嚴(yán)控制。力爭(zhēng)將項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響降到最低。
2.總結(jié)
總之,建筑工程造價(jià)預(yù)算是建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分,進(jìn)行完善的工程預(yù)算管理可以有效降低施工項(xiàng)目中超預(yù)算現(xiàn)象的出現(xiàn)。我們就目前我國(guó)建筑工程企業(yè)造價(jià)超預(yù)算的原因,并有針對(duì)性的提出了改革措施,除此之外,還需要相關(guān)的預(yù)算編制人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷尋找解決問(wèn)題的新途徑、新方法,切實(shí)解決造價(jià)超預(yù)算這個(gè)問(wèn)題,在保證建筑項(xiàng)目順利完成的基礎(chǔ)之上,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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