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    淺談企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

    2021-05-10 11:25:08楊華
    科學(xué)與財富 2021年36期
    關(guān)鍵詞:共同發(fā)展政工工作企業(yè)管理

    楊華

    摘 ?要:現(xiàn)如今,企業(yè)在大力發(fā)展期間,對于建設(shè)精神文明也投入了高度的重視,而這與政工工作的開展有著我中有你、你中有我、不可割裂、互相交融的重要關(guān)聯(lián),能夠?qū)崿F(xiàn)凝聚力集聚、工作團隊政治思想覺悟提高、企業(yè)管理水平提升等目標(biāo)。因此,企業(yè)必須要高度重視政工工作的實施,通過積極創(chuàng)新、積極改進,從而提高政工工作的水平,在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,達成日常管理工作與政工工作之間的有效融合,從而保持一致的步調(diào),對認(rèn)識予以統(tǒng)一,為共同發(fā)展企業(yè)政工工作與企業(yè)管理起到良好的協(xié)助作用?;诖?,本文將重點圍繞促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略予以深入、細致分析。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

    前言

    企業(yè)在開展日常管理工作的過程中,政工工作屬于不可缺少、至關(guān)重要的一個組成部分?,F(xiàn)如今,在迅速發(fā)展市場經(jīng)濟的時代背景下,企業(yè)正在面對愈發(fā)激烈的競爭壓力,在管理工作方面也會存在過大的挑戰(zhàn)。因此,在利益多樣化發(fā)展的視域下,企業(yè)必須要將自身的政工工作強化,對內(nèi)部每一位工作人員正確的思想觀念、品質(zhì)素養(yǎng)做出引導(dǎo),從而實現(xiàn)企業(yè)精神力量的有效激發(fā)與調(diào)動,為共同發(fā)展企業(yè)管理以及政工工作起到良好的推進效用,進而對經(jīng)濟市場的時代性發(fā)展趨勢做出有效迎合及應(yīng)對。

    一、思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性

    (一)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

    發(fā)展企業(yè)期間,各個部門由于在職責(zé)以及分工方面存在一定的差異,從而造成各個部門之間有著諸多矛盾的存在,正因為如此,企業(yè)的管理干部在改革管理方案的過程中,往往會面對許多的困難。而通過開展思想政治教育工作,能夠協(xié)助工作人員樹立起爭取的人生觀、價值觀以及工作態(tài)度,確保工作人員可以對改進部門矛盾有正確的意識,從而為發(fā)展企業(yè)做出一定的貢獻。由此可見,強有力的實施思想政治工作,能夠?qū)Ω鱾€部門之間的關(guān)系做出有效協(xié)調(diào)。

    (二)打造良好的企業(yè)文化

    在發(fā)展企業(yè)的過程中,企業(yè)文化屬于極為關(guān)鍵的組成部分之一,在對企業(yè)形象、口碑塑造方面發(fā)揮著不可小覷的重要作用。由此可見,企業(yè)的管理干部必須要通過政工工作的運用,從而對企業(yè)文化予以良好打造。

    (三)充分發(fā)揮監(jiān)管作用

    在企業(yè)中,政工工作屬于建設(shè)人文環(huán)境、強化人文素養(yǎng)的關(guān)鍵因素,若對企業(yè)擬人化,能夠了解到:黨政工作屬于人的自內(nèi)臟,可以為穩(wěn)健發(fā)展企業(yè)帶來內(nèi)外部的支持,對自身的價值予以充分體現(xiàn)。而相關(guān)工作者必須要正確認(rèn)知此價值,方可為企業(yè)科學(xué)性以及正確性發(fā)展戰(zhàn)略予以實現(xiàn),穩(wěn)定增長社會與經(jīng)濟效益[1]。與此同時,在發(fā)展企業(yè)的過程中,政工工作還可以發(fā)揮出監(jiān)管的功效,可以通過諸多個層面。例如:思想、組織與政治,進而對企業(yè)的執(zhí)行管理制度情況以及發(fā)展決策做出評估與判斷,從而根據(jù)國家、黨的發(fā)展需求,對此做出更為有益的思想建議,促使企業(yè)能夠在社會中樹立起良好的形象,建設(shè)起一個良心品牌,達成良性、持續(xù)性以及穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

    (四)推動穩(wěn)定發(fā)展

    積極穩(wěn)定企業(yè)的管理與經(jīng)營發(fā)展趨勢,屬于開展政工工作過程中極為關(guān)鍵的一項內(nèi)容。處于市場經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)正在面對愈來愈激烈的市場競爭,同樣,這也體現(xiàn)出企業(yè)在開展管理工作期間,必須要強化自身的核心競爭力。在此種背景之下,朝著多樣性方向轉(zhuǎn)變企業(yè)職工價值管理,同樣也提出了更加嚴(yán)格、更高的要求,是達成整體轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展立場的關(guān)鍵形式[2]。面對此種現(xiàn)象,企業(yè)必須要通過政工工作實效的強化,進而對職工思想做出教育與調(diào)整,通過各種方式的運用,從而豐富政工活動,將順利實施思想教育工作得以實現(xiàn),確保能夠全面滿足實際的工作人員需求,進而有效處理好各種發(fā)展矛盾,達成提高企業(yè)職工凝聚力以及核心競爭力的目標(biāo),為穩(wěn)定性、健康性、持續(xù)性發(fā)展企業(yè)做出一定的努力。

    二、企業(yè)政工工作存在的主要問題

    (一)未提高政工工作的重視程度

    在某些程度上,企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境以及政治基調(diào)主要依靠于政工工作,這同樣也是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展的根基命脈與關(guān)鍵途徑。現(xiàn)如今,部分工作人員在提高思想政治覺悟方面速度較慢,亟待提升綜合素養(yǎng),如果將政工工作只是視為一個任務(wù),組織活動對形式主義有所側(cè)重,將會對整體團隊自覺性、積極性的激發(fā)產(chǎn)生不利影響,同時,也會對企業(yè)的管理水平、綜合實力以及精神面貌造成負(fù)性影響。

    (二)未健全完善管理制度不健全

    現(xiàn)如今,絕大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于政工管理缺乏重視,為了能夠減少成本而對政工管理投資刻意縮減,造成政工部門缺乏專業(yè)性的人才,同時,還在對政工工作者日常工作所需資金縮減。由于企業(yè)缺乏健全、完善的管理制度,導(dǎo)致政工工作難以高效實施,高層領(lǐng)導(dǎo)干部對基層員工無法有效管理,造成基層員工缺乏良好的服務(wù)態(tài)度[3]。除此以外,由于基層工作人員容易出現(xiàn)“抱團”現(xiàn)象,造成各個部門之間缺乏有效的交流溝通,對發(fā)展企業(yè)的腳步產(chǎn)生阻礙,也造成企業(yè)經(jīng)營效率的下降。

    (二)未創(chuàng)新政工工作的方式方法

    就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,絕大多數(shù)政工工作均是在現(xiàn)存資源基礎(chǔ)下建設(shè)的,部分黨組織在實施組織活動的過程中,只是對一些規(guī)定動作予以完成,并未同實際的工作相結(jié)合做出升華,教育管理形式過于枯燥、單一,難以吸引工作人員的注意力,導(dǎo)致其出現(xiàn)敷衍了事的錯誤思想或行為,只是在表面層次停留工作,難以獲取良好的教育成效。由此可見,對政工工作的方式方法予以創(chuàng)新,對以往宣傳成效不明顯、形式單一的政工工作予以轉(zhuǎn)變,在管理機制與評價體系持續(xù)完善以及調(diào)動工作人員自覺性與積極性方面,起到至關(guān)重要的推進功效。

    (三)未提高工作人員的積極性

    現(xiàn)如今,社會的繁榮發(fā)展,也為企業(yè)的良好發(fā)展起到了一定的帶動作用。然而,由于受到傳統(tǒng)思想的不利影響,在價值認(rèn)同以及思想觀念方面,一些工作人員較為滯后,難以適應(yīng)新時代的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,造成部分工作人員有負(fù)性情緒的出現(xiàn),在工作中極有可能出現(xiàn)惰性、懶散等情況[4]。除此以外,尚未完全激發(fā)出部分工作人員的潛能,必須要同現(xiàn)行的企業(yè)管理制度相結(jié)合,對經(jīng)濟、精神上的激勵政策予以完善,確保在崗位上,工作人員能夠發(fā)光、發(fā)熱。

    三、促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的策略

    (一)高度重視政工工作

    對黨政融合積極推進、對黨建領(lǐng)航持續(xù)堅持,從而對黨建具備的價值充分進行體現(xiàn),通過黨建的軟實力,從而基礎(chǔ)性保障企業(yè)的未來發(fā)展。對黨建管理體系予以完善,同企業(yè)日后管理工作以及發(fā)展方向相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)整體團隊綜合素養(yǎng)以及思想政治覺悟的切實提高[5]。除此以外,需要對企業(yè)考核評估領(lǐng)導(dǎo)體系做出完善,實現(xiàn)考評黨建工作占比的加大,對建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作重視程度的深化。同時,積極開展相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,確保企業(yè)內(nèi)部工作人員可以提高對政工工作的認(rèn)知,實現(xiàn)其自主性、積極性的充分激發(fā),為順利開展政工工作做出有力的保障。

    (二)進一步完善及健全基管理制度

    首先,必須要對較為完善的一個管路理制度予以建設(shè),確保其可以保障政工工作的順利進行。同時,對于政工工作,黨組織必須要予以充分的重視,將黨建制度視為“突破口”,對較為良好的政治氛圍予以營造。另外,對建設(shè)不同基層黨支部積極開展,促使其可以在政工工作強化中成為關(guān)鍵的因素。并且,還需要積極調(diào)整基層黨組織的結(jié)構(gòu),以保障基層黨組織在文化結(jié)構(gòu)方面以及年齡結(jié)構(gòu)方面可以更為完善。積極落實與貫徹黨中央針對建設(shè)黨組織所提出的各項要求,展開不同級別的法制教育、黨風(fēng)廉政教育等黨支部活動,實現(xiàn)培訓(xùn)黨員力度的強化,確保黨員可以進一步提高自身的專業(yè)素質(zhì)與理論水平[6]。其次,必須要積極完善企業(yè)重要決策的監(jiān)管制度以及民主管理制度,確保能夠持續(xù)完善不同形式的民主管理制度以及職工代表大會,確保基層勞動人員可以保證相關(guān)民主權(quán)益,充分發(fā)揮出工會的作用,對工作人員個人利益切實予以保護。最后,必須要對管理渠道的民主性積極開創(chuàng),透明與公開企業(yè)管理中的各種信息,保障工作人員擁有知情權(quán)。利用黨組織實現(xiàn)工作人員地位的提高,將其責(zé)任感以及使命感強化,在企業(yè)重要決策的管理監(jiān)督活動中積極參加。

    (三)創(chuàng)新政工工作的方式方法

    對黨建活動的渠道積極擴展,運用合理性、科學(xué)性管理對策,對現(xiàn)代化建設(shè)觀念引入,將建設(shè)國際領(lǐng)先、具備中國特色的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)視為目標(biāo),對中國特色的政治性予以體現(xiàn),發(fā)展與創(chuàng)新政工工作。必須要對新時代中國特色社會主義思想積極貫徹與落實,對發(fā)展的正確方向予以樹立,同時,對政工工作的實際內(nèi)容深層次挖掘,最大化發(fā)揮出政工工作的成效[7]。除此以外,對黨建供給側(cè)改革積極推進,通過對弱需求、強供給處理的方法,對形式主義的產(chǎn)生做出有效規(guī)避,確保問題能夠落于實處,同基層黨組織建設(shè)核心始終圍繞,實現(xiàn)企業(yè)凝聚力的切實提高。

    (四)提高員工的工作積極性

    在召開黨的十九大之后,針對企業(yè)的政工工作,習(xí)近平總書記提出了更加明確的指示:“將十九大政治思想作為核心的思想,從而對相應(yīng)黨員干部的工作水平以及思想覺悟努力提高,實現(xiàn)其認(rèn)知政工工作程度的進一步加深,確保工作人員能夠在發(fā)展期間正確看待存在的問題,進而通過有效的對策與方法,對企業(yè)的健康發(fā)展予以有力的保證?!背艘酝?,領(lǐng)導(dǎo)干部的判斷能力以及決策能力也顯得至關(guān)重要,對新思想、新思路積極引入,創(chuàng)建高素質(zhì)、和諧、穩(wěn)定的一支黨員團隊,對政工工作制度積極建設(shè)與完善,從而實現(xiàn)基層工作人員政治水平的整體提高,將其工作積極性、自覺性激發(fā),實現(xiàn)工作熱情的充分調(diào)動。對建設(shè)工作人員隊伍規(guī)劃持續(xù)完善,通過職工結(jié)構(gòu)層面入手,采取為青年后備工作者提供晉升途徑、盤活干部團隊、壓茬培養(yǎng)、轉(zhuǎn)聘職工等方式,實現(xiàn)干部結(jié)構(gòu)的年輕化。除此以外,同薪酬績效分配相結(jié)合,對干部員工擔(dān)當(dāng)、守正創(chuàng)新等積極性充分調(diào)動,從而實現(xiàn)整體企業(yè)干部團隊能力的提高。對建設(shè)企業(yè)文化積極落實,并且對企業(yè)應(yīng)有的核心價值觀積極塑造,采取此種方法,來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部所有工作人員思想、意識形態(tài)的強化與進步,對黨的號召積極響應(yīng),對黨的政策堅決擁護。

    (五)營造健康的企業(yè)文化環(huán)境

    處于發(fā)展階段的企業(yè),營造并創(chuàng)建一個健康的企業(yè)文化,能夠為企業(yè)社會形象的樹立起到良好的幫助,實現(xiàn)企業(yè)市場競爭水平的切實提高。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必須要對具備企業(yè)文化的特色產(chǎn)品積極開發(fā),確??梢猿掷m(xù)發(fā)展企業(yè)文化,在企業(yè)的內(nèi)部營造起良好的文化氛圍環(huán)境,確保工作人員、企業(yè)之間能夠達成較為融洽的關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)向心力的提高,為同步發(fā)展工作人員及企業(yè)起到一定的推進功效,確保企業(yè)可以有效實施政工工作[8]。為了能夠?qū)】档钠髽I(yè)文化環(huán)境予以營造,就必須要對企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的努力做出督促,特別是政工工作者,需要對業(yè)余時間合理應(yīng)用,實現(xiàn)政治文化需要、優(yōu)秀思政涵養(yǎng)的有效培養(yǎng),保障政工工作的順利進行,促使所有工作人員可以團結(jié)合作,營造企業(yè)和諧的經(jīng)營氛圍,以便持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)。

    結(jié)束語

    綜合上述的分析來講,企業(yè)想要實現(xiàn)發(fā)展腳步的增快,就必須要充分結(jié)合好日常的管理工作以及政工工作。通過貫徹及落實政工工作,從而實現(xiàn)企業(yè)管理水平與效率的提高??梢哉f,政工工作者以及政治思想教育的精神動力,能夠為持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展企業(yè)做出有力的保障,通過根本的層面,實現(xiàn)政工工作者積極性、責(zé)任心的強化。企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部各個部門之間的互相協(xié)作有著密不可分的聯(lián)系,對政工工作者素養(yǎng)予以提高,可以保障各員工之間的友好性,實現(xiàn)企業(yè)團隊凝聚力的提高,切實達成共同發(fā)展企業(yè)管理與政工工作的目標(biāo)。

    參考文獻:

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    [3]石淑潔.如何實現(xiàn)集團性企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(07):16-17.

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    [6]霍宗艷.如何推進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(12):98-99.

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    [8]劉慶軍.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(24):62+55.

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