王建周
摘要:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展下,我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展速度和水平也得到了有效的改進(jìn),建筑工程的數(shù)量及規(guī)模較以往相比也有了明顯的增加,越來(lái)越多的建筑工程紛紛涌現(xiàn),與此同時(shí)人們對(duì)居住以及工作的環(huán)境也有了新的要求,這為建筑工程的建設(shè)和發(fā)展也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。土建施工是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié),只有做好土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量,才能給人們的生活和工作提供安全保障,所以做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化是十分有必要的。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略
分類號(hào):TU721.2
建筑行業(yè)是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,近年來(lái),城市的快速發(fā)展,使得建筑工程的發(fā)展也有了新的起色。而在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容,是影響建筑物質(zhì)量以及建筑功能的重要因素,只有做好土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能提升建筑工程的施工質(zhì)量,保證更好的滿足人民群眾的實(shí)際需求。但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,也依舊存在一定的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,這就需要從現(xiàn)場(chǎng)入手,積極探索和提出有效的優(yōu)化策略,從而提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量。
一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀
土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作十分關(guān)鍵,對(duì)于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、提高工程施工質(zhì)量以及保證施工安全等多方面均有重要作用。但是在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,也依舊存在以下的問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不足
盡管近些年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展中取得了明顯的成效,但是在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,也依舊存在一定的問(wèn)題,主要問(wèn)題就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)不足,很多企業(yè)都沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性,而是僅僅將現(xiàn)場(chǎng)管理停留在施工質(zhì)量控制層面上,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理是貫穿于整個(gè)工程施工的工作,而且在具體的工作中,也沒(méi)有建立完善的管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的全面性以及秩序性也存在明顯的不足[1]。
2.管理手段落后
眾所周知,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有明顯的流動(dòng)性和復(fù)雜性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的手段和方法也有一定的要求,但是目前在具體的管理工作中依舊在使用落后的管理模式,信息化手段等較為先進(jìn)的管理技術(shù)和手段并沒(méi)有得到有效的普及和應(yīng)用,一直在使用粗放的管理模式,實(shí)際上這樣落后的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需求。
3.安全管理工作存在缺陷
安全管理是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,是關(guān)系施工安全以及施工人員人身安全的重要因素。而在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,卻存在著安全管理不足的問(wèn)題,在施工設(shè)計(jì)階段很容易忽視安全管理工作,再加上施工人員的安全管理意識(shí)也存在一定的不足,這就導(dǎo)致在施工中頻繁出現(xiàn)安全管理問(wèn)題,不僅影響了施工進(jìn)度,給管理工作也增加了難度[2]。
4.施工人員素質(zhì)不高
目前很多建筑企業(yè)的施工人員,都存在著文化水平不高的情況,而且企業(yè)也沒(méi)有注重對(duì)施工人員的培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員在工作中無(wú)法保證操作的規(guī)范性,也難以落實(shí)和執(zhí)行相關(guān)的管理策略,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平和質(zhì)量也得不到有效的提升。另外,在施工材料以及設(shè)備的管理方面也存在一定的不足,并沒(méi)有重視材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,從而在一定程度上影響了材料的使用性能。
二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
1.完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,強(qiáng)化施管理意識(shí)
在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,為了能夠有效的提升現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量,除了需要不斷的強(qiáng)化和提升管理意識(shí)外,最關(guān)鍵的就是要建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并結(jié)合施工設(shè)計(jì)以及相關(guān)的規(guī)范等做好施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,保證施工人員以及管理人員能夠嚴(yán)格的按照規(guī)范進(jìn)行工作。同時(shí)還需要建立專門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門,適當(dāng)?shù)膽?yīng)用一定的激勵(lì)制度,激發(fā)管理人員以及施工人員的工作積極性[3]。
此外,還需要積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新管理手段,積極應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和方法,保證能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題,并對(duì)管理方法進(jìn)行合理的調(diào)整,保證管理的有效性。
2.完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作
安全管理工作是最關(guān)鍵的內(nèi)容,這就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行改進(jìn)和完善,同時(shí)還需要不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升施工人員以及管理人員的安全管理意識(shí),做好安全管理設(shè)施的完善工作,并配備完善的安全防護(hù)用具,保證施工的安全。同時(shí)還需要對(duì)可能存在的安全問(wèn)題進(jìn)行匯總,保證及時(shí)的解決安全隱患問(wèn)題,切實(shí)有效的提升安全管理水平。
3.優(yōu)化材料及設(shè)備管理工作
材料以及設(shè)備管理也是土建現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要內(nèi)容,這是影響施工質(zhì)量以及管理水平的重要因素,所以就需要對(duì)材料以及設(shè)備管理工作進(jìn)行優(yōu)化。一方面在材料和設(shè)備的采購(gòu)方面,在對(duì)比質(zhì)量和價(jià)格的基礎(chǔ)上,選擇滿足施工需求且性價(jià)比高的材料、設(shè)備;另一方面,在材料以及設(shè)備的使用方面,需要規(guī)范使用方法,并對(duì)材料的使用去向等進(jìn)行記錄,做好施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)做好材料以及設(shè)備的儲(chǔ)存工作,保證材料和設(shè)備管理的有效性,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升[4]。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理也受到了高度的重視和關(guān)注,但是在具體的工作中也存在一定的問(wèn)題,這就需要提出有效的優(yōu)化策略,不斷提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量,保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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