黨建引領(lǐng)帶隊伍，凝聚合力促發(fā)展

蘇紅華

摘 要：黨建工作的展開在一定程度上決定著企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，關(guān)乎著黨組織政治引領(lǐng)作用的發(fā)揮，決定著戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)最后能否實現(xiàn)。保證黨建工作的科學(xué)開展，針對企業(yè)凝聚力的提升，推動企業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。本文將深度結(jié)合黨建工作后，深入探究其中存在的問題。

關(guān)鍵詞：黨建工作;引領(lǐng)帶隊伍;凝聚合力;促進(jìn)發(fā)展

分類號：F323.8;D422.6;D267.2

1.引言

企業(yè)基層黨建工作直接影響著自身發(fā)展，貫徹開展基層黨建工作，有利于凝聚人心，從而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但在企業(yè)基層黨建工作的開展中，仍會面臨諸多阻礙，嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的員工思想，對開展教育工作造成阻礙，同時企業(yè)基層黨建工作自身仍具有很多問題存在，因而如何促進(jìn)企業(yè)提升內(nèi)部員工凝聚力，需強(qiáng)化黨建工作力度，提高員工思想素質(zhì)，從而為企業(yè)的不斷進(jìn)步與穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

2.企業(yè)基層黨建工作中存在的相應(yīng)問題

2.1一些黨員缺乏活動的積極性

有些企業(yè)中黨建工作者在開展工作中比較懈怠，有些黨員因受目前經(jīng)濟(jì)的不利影響，將大半精力置于提升業(yè)務(wù)收入的工作，以至于被動應(yīng)對黨建工作。同時企業(yè)組織能力不斷弱化，且活動太過單調(diào)，造成諸多黨員無法提升對工作的積極性，甚至不愿在工作中主動參與。

2.2一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨建意識不足

仍有很多企業(yè)在掌握基層黨建工作內(nèi)容方面遇到了困難，黨建工作力度方面提倡度不足，領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益過度重視，而忽視了教育員工思政方面，僅對培養(yǎng)員工的職業(yè)能力給予重視，使得黨建工作流于形式化。同時還有些企業(yè)無法合理教育員工思想，從而造成一些黨員文化素養(yǎng)不高，積極態(tài)度不足，使得黨建工作無法獲得積極落實。

2.3黨員的帶頭作用不足

有些企業(yè)因并未注重基層黨組織，無法發(fā)揮出黨員作用，造成黨員對待工作的熱情逐漸褪去，對于本身的要求也逐漸松懈。同時有些黨員僅對本身利益給予重視，認(rèn)知整體榮譽較為缺乏，且進(jìn)取心不足，這些黨員思想都會影響到預(yù)備黨員，從而對黨員形象造成，阻礙企業(yè)黨建工作的正常開展。

2.4員工缺乏入黨的積極性

有些企業(yè)內(nèi)部黨員因?qū)W習(xí)熱情不足，相關(guān)活動的落實力度不夠，缺乏對活動的主動參與力度，其中還有些黨員出現(xiàn)不良狀況等，讓黨員形象受到損害，從而使得員工的入黨興趣無法提高。還有的企業(yè)對員工的工作業(yè)務(wù)過于重視，視員工的業(yè)績?yōu)槟甓鹊目冃Э己?，未對考核員工的思政方面給予關(guān)注。還有些企業(yè)內(nèi)部基層員工必須承擔(dān)主要責(zé)任，從而使黨員對黨建工作的重視度下降。由于企業(yè)黨建人員缺乏專業(yè)的工作經(jīng)驗，且培訓(xùn)力度缺乏，針對黨員教育與管理方面也明顯不足，培養(yǎng)黨員凝聚力不足等，造成黨員在平常的工作中僅是各盡其責(zé)。

3.明確掌握新時代企業(yè)的黨建工作要求

3.1應(yīng)以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主

企業(yè)在開展黨建工作的過程中，需密切聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部的實際經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以黨建服務(wù)經(jīng)營為大局，這作為保證有序推進(jìn)企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。只有在企業(yè)發(fā)展中科學(xué)規(guī)劃黨建工作，才能實現(xiàn)黨建工作的有效開展，從而有效發(fā)揮黨組織的政治作用?；谛聲r代發(fā)展環(huán)境下，大多企業(yè)正面臨著激烈的市場競爭環(huán)境，因而，企業(yè)黨建工作必須保證推陳出新，進(jìn)行創(chuàng)新工作方法的選擇，助力企業(yè)的生產(chǎn)活動，推動企業(yè)運營發(fā)展中，發(fā)揮黨建工作作用，這是提高黨建工作效果的關(guān)鍵原則。故此企業(yè)需高度關(guān)注內(nèi)部黨建工作，并貫徹開展這類工作。

3.2結(jié)合企業(yè)管理實際情況

企業(yè)經(jīng)營管理處在動態(tài)化發(fā)展階段，其中包括黨建工作?；谀壳靶鲁B(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著多元發(fā)展趨勢，諸多企業(yè)的管理人員都開始轉(zhuǎn)變本身的思想認(rèn)知，并進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)管理理念的積極開展?；诖朔N狀況下，黨建工作需要和企業(yè)實際管理狀況密切聯(lián)系，將傳統(tǒng)中的形式問題積極革新，緊抓黨組織的建設(shè)工作，在企業(yè)革新與內(nèi)部管理中進(jìn)行各項基礎(chǔ)工作的合理抓好，使企業(yè)在時代潮流中占有一席之地。

3.3應(yīng)當(dāng)在工作中積極實踐

針對企業(yè)基層黨建工作來看，設(shè)計員工思政教育、黨建工作、黨員干部等多項工作內(nèi)容，在增強(qiáng)理論建設(shè)的基礎(chǔ)下，還需對黨組織提出將各項工作合理開展的要求。企業(yè)基層管理人員應(yīng)該深層認(rèn)知黨建工作的潛在作用，將黨建工作視為企業(yè)生產(chǎn)活動重點來抓。企業(yè)黨建工作的主要任務(wù)在于按照自身實際發(fā)展而積極創(chuàng)新，找出企業(yè)發(fā)展的助力核心，逐漸對新型工作方法的探索，遵守務(wù)實求真的原則，進(jìn)行完善獎罰制度的合理制定，使企業(yè)各項經(jīng)營互動可以和黨建工作緊密結(jié)合。

4.黨建工作的科學(xué)開展， 提升企業(yè)的凝聚力

4.1抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

首先，要將領(lǐng)導(dǎo)班組思想作風(fēng)的就按設(shè)工作做好，深入提升領(lǐng)導(dǎo)班組的思政素養(yǎng)，使其擁有較強(qiáng)的工作作風(fēng)，以黨員人格魅力帶動和聚集基層員工;其次，將基層領(lǐng)導(dǎo)班組的領(lǐng)導(dǎo)者的建設(shè)工作合理開展，將相關(guān)人員定期組織起來進(jìn)行教育活動的培訓(xùn)，使支部班組帶頭者掌控能力和專業(yè)水平的有效增強(qiáng);再次，對企業(yè)中層管理者的工作水平進(jìn)行合理考評及管教，不定期與中層管理員工交談及考核績效方式，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)水平、工作能力、創(chuàng)新能力實現(xiàn)有效提高;最后，需進(jìn)行黨組織班組梯隊建設(shè)的合理開展，盡快進(jìn)行后備人才庫的建設(shè)，對于思想作風(fēng)優(yōu)秀、德才兼?zhèn)涞那嗄瓴趴≈嘏囵B(yǎng)，為他們提供發(fā)揮自身能力的機(jī)會，使黨組織的活力持久存在。

4.2加強(qiáng)黨建文化建設(shè)

提升企業(yè)黨建文化的和諧建設(shè)，企業(yè)管理人員需要和實際的經(jīng)營發(fā)展密切結(jié)合，在黨建文化中貫徹融合現(xiàn)代化價值觀，企業(yè)內(nèi)部黨組織還需進(jìn)行社會職業(yè)到達(dá)的積極宣傳、積極倡導(dǎo)，在黨建文化環(huán)境的和諧創(chuàng)造中，秉承以員工為核心，及時處理員工生活與工作中所面臨的問題，促進(jìn)企業(yè)基層員工向心力的提高，增強(qiáng)員工的思政修養(yǎng)，從而實現(xiàn)企業(yè)文化的完善創(chuàng)新。

同時，還要在企業(yè)的黨建文化中融合黨的先進(jìn)理論及新型方針政策，使企業(yè)員工與黨員干部都能緊隨時代的發(fā)展腳步，對黨的號召積極響應(yīng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，提高自身思政水平與綜合素養(yǎng)，助力于企業(yè)的核心競爭力的提升，保證企業(yè)后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3始終堅持凝心聚力

一方面需要構(gòu)筑堅固的思想堡壘，深入開展黨務(wù)工作的公開制，明確黨務(wù)公開化的規(guī)范內(nèi)容、責(zé)任人與時間，并設(shè)置一個專門監(jiān)管人，保證企業(yè)的黨務(wù)透明化與公開化，嚴(yán)格按照有關(guān)條例規(guī)范，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，與確保黨務(wù)公開的規(guī)范化與機(jī)制化。根據(jù)十九大報告的相關(guān)要求，貫徹開展“三會一課”制度，促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作的合理創(chuàng)新，保證黨建活動發(fā)展向多元化方向，切實下實現(xiàn)黨建制度化與教育常態(tài)化。

另一方面需進(jìn)行優(yōu)秀黨員模范的積極樹立，做好企業(yè)經(jīng)營的先鋒。指導(dǎo)黨員干部在“穩(wěn)產(chǎn)做先鋒，創(chuàng)效立標(biāo)桿”等實踐活動中積極參與。貫徹黨員的議事機(jī)制，鼓勵黨員干部在黨務(wù)管理與相關(guān)決策工作中主動參與，促進(jìn)黨員創(chuàng)新興趣進(jìn)一步提高，同時，還需進(jìn)行黨日主題活動的積極開展，如將黨員干部組織起來對老黨員進(jìn)行采訪，通過“舊傳統(tǒng)”來教育新一代“青年黨員”。

4.4加強(qiáng)發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用

（1）增強(qiáng)黨建領(lǐng)導(dǎo)凝心聚力能力，優(yōu)化工作觀念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的有效轉(zhuǎn)型。并將黨組織思政優(yōu)勢充分發(fā)揮，將黨員思想與行動凝聚于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型生動的實踐中。通過進(jìn)一步開展科學(xué)發(fā)展觀為實踐學(xué)習(xí)平臺，發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)者的模范與監(jiān)督作用，尤其是在團(tuán)隊管理方面，應(yīng)以社會職責(zé)角度，來對待企業(yè)的轉(zhuǎn)型，保證社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)定，從而為社會和諧建設(shè)提供保障。

（2）增強(qiáng)資源的整合能力，優(yōu)化工作方法，開拓企業(yè)的轉(zhuǎn)型途徑。根據(jù)經(jīng)濟(jì)的新型發(fā)展趨勢，黨組織應(yīng)該和企業(yè)經(jīng)濟(jì)密切融合，合理調(diào)節(jié)黨內(nèi)外有關(guān)資源，大力推廣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。著力于黨員科學(xué)發(fā)展觀和工作能力的提升，強(qiáng)化基層黨組織與黨員在企業(yè)發(fā)展和服務(wù)發(fā)展中積極投身。全面推廣黨組織和黨員的分類管制，深化建設(shè)黨建工作帶群團(tuán)的工作，聚集黨組織和工會、共青團(tuán)、群團(tuán)組織工作力量，積極指導(dǎo)基層黨員和黨組織高效建設(shè)重點項目，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，將先鋒模范作用發(fā)揮出來，開闊與延伸基層黨組織推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型視野與路徑。

結(jié)束語：

總之，企業(yè)在開展黨建工作中，需有效融合黨建工作和企業(yè)的經(jīng)營活動，激發(fā)企業(yè)員工和黨員干部在黨建活動的參與熱情充分激發(fā)，還需將黨員模范領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮出來，發(fā)揮基層黨組織的壁壘作用，逐漸推動黨員干部與員工綜合素質(zhì)的全面提升，促進(jìn)員工黨建工作思想的不斷增強(qiáng)，確保企業(yè)內(nèi)聚力提高，從而保障企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。

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