全民閱讀時(shí)代公共圖書(shū)館資源共享模式

楊鶴燕 沙河市文化廣電體育和旅游局

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，文獻(xiàn)資源建設(shè)和相關(guān)需求已經(jīng)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。但是由于各種因素的限制，使得現(xiàn)代文獻(xiàn)資源與人們多元化閱讀之間還存在一些矛盾。在全民閱讀時(shí)代，應(yīng)該使公共圖書(shū)館更好的滿足公眾需求，實(shí)現(xiàn)信息互補(bǔ)，資源共享。因此探究全民閱讀時(shí)代公共圖書(shū)館共享模式，是對(duì)現(xiàn)代圖書(shū)館轉(zhuǎn)型和升級(jí)的一種有效促進(jìn)。

一、公共圖書(shū)館資源共享問(wèn)題

（一）組織協(xié)調(diào)不力

很多圖書(shū)館在管理方面還是采用傳統(tǒng)方式，而這種方式過(guò)于強(qiáng)調(diào)借閱規(guī)則、尊尚管理體系，從而使得圖書(shū)館在資源互聯(lián)互通方面還存在一定的障礙。造成這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因一方面是因?yàn)閳D書(shū)館受到信息資源數(shù)量的影響，另一方面是受到管理體制的限制，導(dǎo)致信息閉塞[1]。此外，為了很多圖書(shū)館對(duì)電子資源的構(gòu)建也缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃，使得應(yīng)用平臺(tái)難以實(shí)現(xiàn)信息互通。隨著現(xiàn)代資源的開(kāi)放，以及圖書(shū)資源的多元化，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)于現(xiàn)代圖書(shū)共享資源管理，傳統(tǒng)圖書(shū)館管理方式在組織協(xié)調(diào)方面存在不力現(xiàn)象。

（二）缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)

由于頂層設(shè)計(jì)沒(méi)有顧及到整體協(xié)調(diào)和相應(yīng)區(qū)域的圖書(shū)資源管理，館際方面還存在合作不力現(xiàn)象，有些基礎(chǔ)工作存在大量重復(fù)建設(shè)，而對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)的管理涉足不深，從而影響了管理效率。受到行政管理體系的影響，區(qū)域圖書(shū)資源管理和共享存在分散性，管理人員和圖書(shū)館之間關(guān)系比較松散。各個(gè)部門在管理上缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)和深入互動(dòng)，導(dǎo)致在管理上出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象[2]。管理上存在不一致行為，實(shí)質(zhì)性活動(dòng)措施就無(wú)法落實(shí)，受傳統(tǒng)思維理念和模式的制約，使得資源共享構(gòu)建無(wú)法順利開(kāi)展。

（三）資源缺乏特色

在目前圖書(shū)館管理工作中，還有一些圖書(shū)館在信息資源建設(shè)過(guò)程中存在趨同現(xiàn)象。這種問(wèn)題導(dǎo)致圖書(shū)中心館部位存在大量的信息資源，共享平臺(tái)也比較完善。而其他落后的圖書(shū)館在管理上完全仿制上一級(jí)圖書(shū)館，從而使得圖書(shū)館之間的信息資源相互雷同，這就限制了當(dāng)?shù)貓D書(shū)館特色發(fā)展。隨著全民閱讀時(shí)代的到來(lái)[3]。公眾文化信息需求有所提高，對(duì)信息的內(nèi)筒和模式都有了更高的要求。而共同圖書(shū)館單一的信息資源已經(jīng)不能滿足公眾要求。

二、全民閱讀時(shí)代公共圖書(shū)館資源共享構(gòu)建途徑

（一）發(fā)展信息化資源

在現(xiàn)代信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，為了能夠使得資源更具有開(kāi)放性和共享性，離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建。通過(guò)圖書(shū)館資源的高效與創(chuàng)新，使得信息更加開(kāi)放，人們?nèi)罕娔軌蛟诟嗟钠脚_(tái)、更方便的獲取信息。在資源共享上，不同圖書(shū)館應(yīng)該著手于建設(shè)具有地域特色的圖書(shū)館，通過(guò)相互配合和互相補(bǔ)充等方式，使得信息化管理更加完善，實(shí)現(xiàn)資源的互相共通。為了促進(jìn)全民閱讀，圖書(shū)館在建設(shè)信息平臺(tái)的時(shí)候，可以開(kāi)放留言和對(duì)話平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)圖書(shū)館用戶發(fā)表讀后感言、書(shū)評(píng)，實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。這樣不僅可以滿足讀者之間的交流，同時(shí)還能夠有效提高資源使用率。通過(guò)用戶分享和交流方式，使得圖書(shū)館信息更加開(kāi)放。此外，圖書(shū)館還可以通過(guò)開(kāi)展廣告活動(dòng)、或與出版社、書(shū)店等聯(lián)合推出相關(guān)視頻文化宣傳活動(dòng)，提高圖書(shū)館影響力，提高市民閱讀意識(shí)[4]。為了促使圖書(shū)館信息更加開(kāi)放，可以構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)＋圖書(shū)館”管理模式，使得圖書(shū)資源能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式輸出，構(gòu)建海量資源服務(wù)中心，促進(jìn)共享服務(wù)。通過(guò)線上信息共享，使得資源能夠被用戶更好的接受和利用，從而提高資源管理效果。在線下管理方面，可通過(guò)政府主導(dǎo)，采取與其它機(jī)構(gòu)融合方式，利用書(shū)店體系和網(wǎng)店資源，構(gòu)建綜合性平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)買賣和閱讀功能的融合。例如，在南京金陵圖書(shū)館就是由政府和新華書(shū)店共同承辦，推廣閱讀聯(lián)盟，開(kāi)啟圖書(shū)館與政府、新華書(shū)店的合作新模式，通過(guò)營(yíng)造良好的氛圍，利用豐富的為文化資源，打造閱讀共享空間，以此提高閱讀服務(wù)。

（二）加強(qiáng)信息建設(shè)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)代圖書(shū)館應(yīng)該更具有開(kāi)放性，要在基于線上線下、智能化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型方面的升級(jí)。要重視將信息化服務(wù)的建設(shè)，構(gòu)建信息互動(dòng)發(fā)展、相互包容共享服務(wù)體系。使得圖書(shū)館與云計(jì)算和服務(wù)器虛擬化技術(shù)相融合，從而實(shí)現(xiàn)資源共享，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)共享模型的構(gòu)建，整合各種圖書(shū)資源，加強(qiáng)信息技術(shù)的建設(shè)，包括應(yīng)用平臺(tái)、軟件設(shè)施等。在具體操作中，可以通過(guò)開(kāi)放相應(yīng)的移動(dòng)智能終端持續(xù)構(gòu)建客戶端。利用信息技術(shù)將各種應(yīng)用服務(wù)和具有較強(qiáng)兼容性的交互接口相互融合，滿足公眾需求。如智能化平臺(tái)的構(gòu)建，圖書(shū)館管理服務(wù)內(nèi)容等，通過(guò)開(kāi)放式自主的管理方式，將圖書(shū)資源提供給用戶，實(shí)現(xiàn)資源共享。此外，圖書(shū)館還應(yīng)該本著共享理念，重視新技術(shù)的應(yīng)用，以此來(lái)滿足廣大用戶需求，使信息資源共享得到進(jìn)一步的推進(jìn)，以此將更好的資源和產(chǎn)品提供給讀者，更好的推動(dòng)社會(huì)效益，以便更好的吸引社會(huì)企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大影響范圍[5]。如，圖書(shū)館可以借助VR、AR等技術(shù)，構(gòu)建多元化虛擬空間和仿真實(shí)體圖書(shū)館，實(shí)現(xiàn)實(shí)體和虛擬、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)空間的融合。以上海圖書(shū)館為例，其推出的“總分館＋智慧”的服務(wù)網(wǎng)站，充分融合了信息技術(shù)，并公共文化平臺(tái)與信息技術(shù)相結(jié)合，構(gòu)建新格局，在很大程度上實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館與分館、社會(huì)機(jī)構(gòu)的有效整合，促進(jìn)“訂單式”服務(wù)的形成，突破了傳統(tǒng)圖書(shū)館的服務(wù)模式，更好的服務(wù)于民眾。

（三）優(yōu)化管理模式，提升服務(wù)效能

由于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，使得圖書(shū)館經(jīng)營(yíng)范圍、服務(wù)模式都發(fā)生了很大的變化。越來(lái)越多的圖書(shū)館開(kāi)始從優(yōu)化管理模式入手，通過(guò)構(gòu)建線上線下服務(wù)模式，使得閱讀更加便捷和富有趣味性。以此提高服務(wù)效能。此外圖書(shū)館還可以構(gòu)建微信公眾號(hào)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出各種借閱活動(dòng)，有效整合閱讀資源?；趧?chuàng)新思維，北京圖書(shū)館推出“共享圖書(shū)館”，以共享思維為核心，組織市民進(jìn)行自愿募捐活動(dòng)，通過(guò)線上與線下結(jié)合，實(shí)現(xiàn)書(shū)籍的捐贈(zèng)和共享，市民可以通過(guò)掃二維碼的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化閱讀。這種方式大大提高了閱讀的便利性，引導(dǎo)市民更加積極的投入到閱讀中。通過(guò)募捐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源跨地區(qū)、跨平臺(tái)共享，這樣既提升了服務(wù)效能，也在一定程度上優(yōu)化了圖書(shū)管理方式，有效實(shí)現(xiàn)資源再利用。基于公共圖書(shū)館合作聯(lián)盟應(yīng)該向公眾發(fā)放相關(guān)識(shí)別證件或通過(guò)注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)館際之間的有效互動(dòng)。同時(shí)通過(guò)將數(shù)字資源進(jìn)行整合利用，推出檢索功能，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源的有效共享。此外，在管理方面，圖書(shū)館可以利用公眾號(hào)、二維碼等方式，吸引更多的公眾參與到閱讀中，營(yíng)造良好的閱讀氛圍。

三、結(jié)語(yǔ)

信息化的發(fā)展，使得現(xiàn)代圖書(shū)館在管理方面上遇到了很大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是共享圖書(shū)館發(fā)展的一個(gè)重要機(jī)會(huì)。基于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，共享圖書(shū)館應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)信息技術(shù)與圖書(shū)館業(yè)務(wù)的有效融合，推動(dòng)技術(shù)與資源在圖書(shū)服務(wù)行業(yè)的融合，以此促進(jìn)全民閱讀深入發(fā)展。