淺析工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用

劉香蕓 王啟宇 李帥

摘要：企業(yè)的核心要素是進行有效的管理，那么工商管理如何才算有效？如何才能做到有效管理？本文以工商管理為出發(fā)點，就其對企業(yè)管理水平的作用展開論述，希望能夠引起企業(yè)重視。

關鍵詞：工商管理;企業(yè)管理水平;作用分析

引言

當前，企業(yè)面臨著嚴峻的內(nèi)外部形勢，工商管理貫穿于企業(yè)管理的始終，企業(yè)進行有效的工商管理對企業(yè)未來的成長和發(fā)展都具有積極的意義，而管理水平的進步主要源于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和管理團隊水平的提升。工商管理的重要性主要體現(xiàn)為如下幾點：第一，企業(yè)成長離不開經(jīng)濟和金融等，而工商管理與其都具有密切的關聯(lián)。第二，企業(yè)的長遠發(fā)展離不開內(nèi)部管理水平的提升，正是因為工商管理的重要性才受到企業(yè)的廣泛關注。此外，工商管理還是培養(yǎng)復合型人才的有效渠道之一。

一、工商管理對提高企業(yè)管理水平的意義

（一）緊跟時代發(fā)展的趨勢

現(xiàn)目前，我國國際化的步伐日益加快，這為我國企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機，推動我國企業(yè)技術(shù)水平的提升和管理方法及制度體系的國際化。然而，形勢的突然改變也使得部分企業(yè)無法做出迅速調(diào)整，從而瀕臨破產(chǎn)。因此，企業(yè)進行有效的工商管理能夠提升人才隊伍質(zhì)量，從而優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，進一步推動我國國際地位的提升。

（二）提高管理層的管理水平

我國經(jīng)濟水平的發(fā)展也使得人們產(chǎn)生了多樣化的需求，但任何事物有利也有弊。經(jīng)濟快速增長的背后，有部分沒有跟上時代步伐的管理人員，其文化水平較低導致近些年企業(yè)管理出現(xiàn)問題。就目前而言，我國企業(yè)多以家族企業(yè)為主，憑借裙帶關系進入企業(yè)的現(xiàn)象更是普遍存在，對此，多數(shù)企業(yè)提出了解決方案，即不斷考核管理人員的綜合素質(zhì)，舉行日常培訓和定期培養(yǎng)，不斷完善工商管理制度，從而提升管理層的平均管理水平。

二、工商管理對提高企業(yè)管理水平面臨的主要問題

（一）考核形式單一

據(jù)調(diào)查研究顯示，多數(shù)企業(yè)對員工的考核形式是筆試，考核形式單一，不能真正發(fā)揮考核的意義和價值。此外，考核內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，幾乎每年考核的知識點都類似，使得考核流于形式[1]。

（二）管理結(jié)構(gòu)簡單

現(xiàn)目前我國多數(shù)企業(yè)的管理模式過于單一，類似于模板應用于不同的企業(yè)，且管理體系較為落后，用完成任務的狀態(tài)對企業(yè)內(nèi)部進行管理。這種模式在新時期的市場環(huán)境中，無法迅速對變化做出反應，其深度和廣度與時代背景有所不符。

（三）重視不足

工商管理在企業(yè)的成長和發(fā)展過程中是必不可少的，然而，據(jù)調(diào)查現(xiàn)實，我國多數(shù)企業(yè)對工商管理的重視程度不足[2]，尤其是處于發(fā)展時期或是初創(chuàng)期的企業(yè)，而這種理念不僅會阻礙企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)更可能產(chǎn)生致命的影響。實際生活中，多數(shù)企業(yè)有關工商管理的職位只是走形式，并沒有最大化其價值，久而久之企業(yè)內(nèi)部會趨于混亂，企業(yè)的經(jīng)營過程也會暴露出許多問題。

三、工商管理對提高企業(yè)管理水平的實現(xiàn)途徑

（一）強化考核力度

多數(shù)企業(yè)對員工的考核形式是筆試，考核形式過于單一，因此管理人員應針對企業(yè)不同業(yè)務部門的人員，根據(jù)不同的需求采取多樣化的考核方案，從而完善企業(yè)的管理制度。此外，企業(yè)還應對相關人員的職業(yè)能力進行定期抽檢，從而起到督促員工學習的目的。

（二）創(chuàng)新和改革管理結(jié)構(gòu)

企業(yè)的內(nèi)部管理過程涉及到企業(yè)的各個業(yè)務、各個部門，因此工商管理結(jié)構(gòu)的改革和創(chuàng)新不是短時間的，但卻是企業(yè)在新時期必須做的工作，這就對企業(yè)管理人員提出了要求，即相關人員應具有耐心和責任心，為企業(yè)的長遠發(fā)展制定戰(zhàn)略性計劃。企業(yè)管理工作瑣碎且繁多，相關管理人員應針對企業(yè)的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同部門制定有針對性的管理計劃。近些年，我國科技水平有了很大的進步[3]，培訓形式和渠道也隨之增多，企業(yè)應善于發(fā)揮其優(yōu)勢，對員工進行多樣化的培養(yǎng)，并完善管理制度。最重要的是，管理準則和計劃應落到實處，而不只是說說而已。

（三）提高企業(yè)的重視程度

我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，企業(yè)的新設和成長也給中國市場帶來了百花爭鳴的場景，企業(yè)內(nèi)部管理水平需要得到有效提升才不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。因此，只有企業(yè)加強對工商管理的重視才能起到上行下效的作用，企業(yè)應端正態(tài)度，樹立現(xiàn)代化的管理理念，并結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀從根本上對工商管理給予重視[4]。同時，管理層還應對工商管理知識和活動進行宣傳，促進工商管理文化在企業(yè)的構(gòu)建，讓員工真正意識到工商管理的積極意義，從而有利于企業(yè)相關部門的工作開展。此外，要注意員工的定期培養(yǎng)過程，在人才聘用時對相關人員進行充分考核，以便后續(xù)高質(zhì)量的工商管理團隊的建立。

四、結(jié)束語

近些年，我國經(jīng)濟社會經(jīng)歷著日新月異的變化，尤其是在改革開放以后，市場有了質(zhì)的改變。在這種大背景下，經(jīng)濟的發(fā)展帶來了企業(yè)的設立，一定程度上又反作用于經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

[1]郜莉娟.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用探討[J].財會學習，2021（05）：164-165.

[2]陳濤.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2021，32（02）：126-127.

[3]楊東健.工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用探討[J].中國市場，2020（28）：107+114.

[4]鐘凌，張艷峰.探究工商管理對提高企業(yè)管理水平的作用[J].今日財富，2020（24）：77-78.

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