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      特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息化管理模式轉(zhuǎn)變及實(shí)踐

      2021-04-13 19:56:24于鵬
      中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年4期
      關(guān)鍵詞:信息化管理特種設(shè)備

      于鵬

      摘要:近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科技發(fā)展迅速,當(dāng)前,我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,目前我國針對于信息化的應(yīng)用也變得越來越廣泛,對于我國任何一個(gè)行業(yè)來說,都和信息化有著極為緊密的聯(lián)系。在對特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的過程當(dāng)中,和信息化做好緊密結(jié)合,充分利用信息化數(shù)據(jù)所帶來的便利,能夠在很大程度上提高特種設(shè)備的檢驗(yàn)質(zhì)量。在文章的研究過程中,主要是針對于我國特種設(shè)備的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息化管理模式轉(zhuǎn)變及實(shí)踐進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:特種設(shè)備;檢驗(yàn)業(yè)務(wù);信息化管理;模式轉(zhuǎn)變

      引言:近年來,特種設(shè)備日益增多,檢驗(yàn)市場競爭日趨激烈,特檢機(jī)構(gòu)紛紛從數(shù)字化建設(shè)中尋求更優(yōu)的解決方案,信息化轉(zhuǎn)型成為特種設(shè)備檢驗(yàn)與管理領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。

      一、特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息化管理模式轉(zhuǎn)變的重要性

      特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)平臺是實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息化管理的重要手段。平臺是面向企業(yè)、行業(yè)和公眾的綜合服務(wù)門戶,開展各項(xiàng)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,為檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)、安裝、使用、維保企業(yè)等提供最新、準(zhǔn)確和全面的特種設(shè)備運(yùn)行、維保等信息。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)檢、設(shè)備管理、檢驗(yàn)進(jìn)度查詢、歷年報(bào)告查詢、電梯運(yùn)行狀況查詢、檢驗(yàn)錄入、檢驗(yàn)審核、檢驗(yàn)批準(zhǔn)、設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)察等功能。是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理方式的升級與革新。信息化管理是特檢技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的必要支撐。信息化技術(shù)在提高內(nèi)部管理效率、保障檢驗(yàn)質(zhì)量的同時(shí),大大提升了機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)處理能力和服務(wù)效率,是技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對事業(yè)單位改革、提升機(jī)構(gòu)核心競爭力的重要舉措。

      二、傳統(tǒng)的特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理模式存在的問題

      1、服務(wù)效率有待提高

      傳統(tǒng)的模式依靠紙質(zhì)申報(bào)、人工現(xiàn)場審核,程序繁復(fù)、效率低下。以電梯年檢辦理為例,首先,客戶需準(zhǔn)備齊全所有的紙質(zhì)年檢申報(bào)材料,包括有效期內(nèi)的維保合同、填寫完整的檢驗(yàn)申請單等,前往服務(wù)窗口大廳輪候辦理。窗口工作人員對申報(bào)的設(shè)備信息進(jìn)行查閱,確認(rèn)是否能報(bào)檢,如有異常須先作處理。其次,逐一核對維保合同信息、檢驗(yàn)申請單,審核無誤后,在電腦中錄入檢驗(yàn)排期信息。最后,在紙質(zhì)排期本上填寫相關(guān)的約檢信息,包括使用單位、維保單位、檢驗(yàn)時(shí)間、聯(lián)系方式等。檢驗(yàn)完成后,客戶需帶齊檢驗(yàn)結(jié)果領(lǐng)取單、非稅執(zhí)收票據(jù)等資料前往窗口領(lǐng)取報(bào)告??蛻魪纳陥?bào)檢驗(yàn)到領(lǐng)取報(bào)告,至少要前往窗口辦理業(yè)務(wù)兩次。

      2、綜合化管理程度及人員素質(zhì)不高

      特種設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境都比較特殊,通常情況下,沒有設(shè)置專門的計(jì)算機(jī)來采集參數(shù)或者檢查安全,都是依靠人工來進(jìn)行操作,一般會在現(xiàn)場安排信息采集人員。在采集過程中,只是測量設(shè)備在運(yùn)行中某些參數(shù)的變化,未對參數(shù)之間的相互影響進(jìn)行分析,遇到問題就很難綜合處理,降低了工作效率。

      三、優(yōu)化特種設(shè)備檢驗(yàn)業(yè)務(wù)信息化管理模式實(shí)施

      1、明確信息化服務(wù)的目標(biāo)和規(guī)劃

      在全面深化行政體制改革,轉(zhuǎn)變政府職能,簡政放權(quán)的背景下,以推行新型城市化建設(shè)為契機(jī),結(jié)合事業(yè)單位改革的發(fā)展需要,建立特種設(shè)備信息服務(wù)平臺,借助平臺的建設(shè)啟用,大幅提高檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理及對外服務(wù)信息化水平。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自助檢驗(yàn)申請、預(yù)約、登記、查詢、領(lǐng)取報(bào)告等業(yè)務(wù)。同時(shí),信息化管理模式對業(yè)務(wù)辦理流程重新整合與優(yōu)化,提升業(yè)務(wù)管理水平和公共服務(wù)水平,為單位長遠(yuǎn)發(fā)展提供功能完善、開放共享的技術(shù)支撐體系。

      2、組建專業(yè)的信息化管理團(tuán)隊(duì)

      在特種設(shè)備檢驗(yàn)管理過程中,會用到許多特種設(shè)備方面的數(shù)據(jù)資料,依靠傳統(tǒng)的手工管理方式很難達(dá)到理想效果,而且會加大成本支出,企業(yè)一定要積極引入信息化管理技術(shù)。要想順利開展信息化管理工作,必須重視工作人員的綜合素質(zhì),員工要掌握特種設(shè)備管理方面的相關(guān)知識還有懂得運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。同時(shí),安全敏感性要高,了解特種設(shè)備的基本參數(shù)以及經(jīng)常遇到的安全故障,把這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理并記錄到信息化系統(tǒng)里,這樣能夠?yàn)楹笃诘墓ぷ魈峁┖芏鄶?shù)據(jù)支撐,從而有效提高服務(wù)工作效率。

      3、做好實(shí)施前培訓(xùn)與宣傳,用戶信息化同步各自數(shù)據(jù)

      根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)信息平臺推進(jìn)傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變,需要提前做好相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)及宣傳工作。一是對檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)。著重對PDA使用、維護(hù)、報(bào)告錄入審核等操作環(huán)節(jié)的培訓(xùn),減少因操作不熟練導(dǎo)致的錯誤。二是對窗口工作人員的培訓(xùn)。在熟練掌握平臺功能使用基礎(chǔ)上,加強(qiáng)業(yè)務(wù)審核環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。重新梳理辦理流程、核審重點(diǎn)、核審依據(jù)等,形成文字材料以供窗口人員隨時(shí)掌握操作。定期召開窗口業(yè)務(wù)工作交流會議,解決信息化管理過程中遇到的問題和困難,不斷優(yōu)化服務(wù)流程、精簡辦事材料、提升審核效率,推動窗口服務(wù)模式的順利過渡。三是在對外宣傳上下功夫。通過制作平面設(shè)計(jì)、宣傳彩頁、小視頻等宣傳方式,利用單位門戶網(wǎng)站、微信公眾號、辦事大廳等進(jìn)行宣傳,讓客戶及時(shí)掌握信息服務(wù)平臺的使用方法。開通技術(shù)服務(wù)專線,隨時(shí)為客戶解決各類信息化技術(shù)問題。同時(shí),用戶在同一套系統(tǒng)中錄入各自業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),有效的避免了多人維護(hù)多套數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,做到了職責(zé)明確、責(zé)任清晰,從而確保了數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性;設(shè)備管理系統(tǒng)保存了設(shè)備不同業(yè)務(wù)階段、不同專業(yè)管理的歷史信息和當(dāng)前狀態(tài)信息,用戶不需要跨系統(tǒng)中可以獲取到設(shè)備完整的全生命周期信息,保證了設(shè)備數(shù)據(jù)的完整性。

      四、結(jié)語

      為了保證特種設(shè)備的質(zhì)量,能夠順利運(yùn)行使用,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要合理應(yīng)用信息化管理手段來提高工作效率。在實(shí)際實(shí)施中,要全面分析企業(yè)的實(shí)際情況,建立完善的設(shè)備信息化管理和服務(wù)系統(tǒng),針對遇到的各類問題,制定有效措施來解決。還要提高創(chuàng)新意識,通過學(xué)習(xí)、改進(jìn)、創(chuàng)新,制定一套最佳的管理方式,從而促進(jìn)特種設(shè)備檢驗(yàn)行業(yè)能夠健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊靜,張莉君.基于特種設(shè)備多源大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量評價(jià)方法研究[J].中國電梯,2019,30(18):36-37.

      [2]陳偉.新時(shí)期公益性事業(yè)單位內(nèi)控信息化存在的問題及對策[J].對外經(jīng)貿(mào),2019(6).

      [3]劉三江,等.智能網(wǎng)聯(lián)特種設(shè)備科技與標(biāo)準(zhǔn)化需求分析一一以移動式承壓設(shè)備為例[J].中國特種設(shè)備安全,2019(4):5—12,5.

      中國石油天然氣股份有限公司大港油田分公司第五采油廠:天津市:300280

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