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      淺談幼兒園保育工作現(xiàn)狀及質(zhì)量提升策略

      2021-04-13 10:55:44張金玲
      課程教育研究 2021年19期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)化策略現(xiàn)狀幼兒園

      張金玲

      【摘要】近年來,隨著《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》等文件的出臺,幼兒保育工作逐漸成為幼兒園、社會關(guān)注的重點。作為幼兒園教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵,保育工作不僅能輔助教學(xué)工作順利開展,而且在一定程度上促進(jìn)了幼兒身心、認(rèn)知的全面發(fā)展。為此,在新的時代背景下,幼兒園要重新審視保育工作的重要性,明確現(xiàn)階段存在的問題,從內(nèi)容、方式兩個層面入手,提高工作成效的同時,全面推動我國幼兒教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】幼兒園? 保育工作? 現(xiàn)狀? 優(yōu)化策略

      【中圖分類號】G61 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2021)19-0109-02

      一、引言

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家對幼兒思想啟蒙、身心發(fā)展的關(guān)注度與日俱增。為契合時代主題,推動我國現(xiàn)代化教育事業(yè)建設(shè),幼兒園應(yīng)重視保育工作的重要性,明確其育人價值,貫徹“保教結(jié)合”的基本要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作形態(tài),提高工作指向性的同時,幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣?;诖?,本文將從幼兒園保育工作開展現(xiàn)狀入手,結(jié)合當(dāng)今教育要求,提出具體工作質(zhì)量提升策略,以期為廣大學(xué)者后續(xù)研究提供有價值的借鑒。

      二、現(xiàn)階段幼兒園保育工作存在的問題

      (一)教育、保育工作缺乏聯(lián)系

      “保教結(jié)合”作為當(dāng)下幼教工作開展的重要理念,亦是提高幼兒園辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。但就目前來看,大多數(shù)幼兒園并未將教育、保育工作聯(lián)系起來,而是將其設(shè)為獨立的版塊,一些教師在開展教學(xué)工作時過于注重幼兒智力的開發(fā),忽略了其心智的培育,導(dǎo)致幼兒身心發(fā)展存在脫節(jié)。同時,由于保育工作滲透力度不足,教學(xué)內(nèi)涵難以體現(xiàn),既影響了幼兒情感、認(rèn)知的養(yǎng)成,又在一定程度上制約了教學(xué)工作的順利開展。

      (二)保育工作開展方式存在單一性

      與一般教學(xué)、管理工作相比,保育工作涉及領(lǐng)域廣泛,內(nèi)容冗雜,需要教師具備一定的專業(yè)能力及素養(yǎng)。同時,在實際工作中,需要教師遵循保育管理體系,滿足基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與能力要求,以確保工作內(nèi)容契合現(xiàn)階段幼兒發(fā)展需求。但從工作實際開展情況來看,一些教師對保育制度并不重視,習(xí)慣將“經(jīng)驗”作為工作開展的重要指標(biāo),保教仍停留在主觀意識層面上,并未真正落實到幼兒日常學(xué)習(xí)中。其次,受管理體系、教師能力等因素的限制,使得保育工作開展形式存在單一性,對于個別幼兒存在的問題,也難以制定合適的工作方案,導(dǎo)致保育工作難以達(dá)到預(yù)期成效。

      (三)缺乏對幼兒心理層面的“管理”

      教育的本質(zhì)在于人格的塑造,保育工作作為幼兒德育品行發(fā)展的關(guān)鍵,需要教師從“心”出發(fā),全面解讀幼兒身心發(fā)展需求。但就目前來看,幼兒園保育工作并未圍繞幼兒心理發(fā)展層面開展,一方面,部分教師對保育工作的理解過于局限,認(rèn)為工作內(nèi)容主要是幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境的管理與營造,忽略了隱性目標(biāo);另一方面,保育工作體制的形式化,缺乏對幼兒心理解讀及護(hù)理方式的闡述,導(dǎo)致大多數(shù)教師并未形成正確的工作理念,在與幼兒交流過程中,也難以透過其言行舉止分析其可能存在的心理問題,影響了工作的順利進(jìn)行。

      (四)保育教師能力存在不足

      教師作為幼兒能力、素養(yǎng)發(fā)展路上的“明燈”,肩負(fù)著人才培養(yǎng)的歷史使命。但目前,大多數(shù)負(fù)責(zé)保育工作的教師并未具備良好的專業(yè)認(rèn)知,加之幼兒園缺少相關(guān)的培訓(xùn)活動,使得保育部門整體質(zhì)量普遍低于其他部門。其次,一些幼兒園會將后勤系統(tǒng)歸納為保育工作的分支,并制定相應(yīng)的管理體系進(jìn)行統(tǒng)一管理,結(jié)構(gòu)劃分的模糊性不僅會影響保育教師隊伍的整體質(zhì)量,而且也會影響其日常工作積極性,進(jìn)而制約了保育工作開展的整體成效。

      三、提升幼兒保育工作質(zhì)量的具體策略

      (一)完善保育隊伍結(jié)構(gòu),提升工作指向性

      1.建立科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度

      保育工作的開展需要科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度作為基礎(chǔ)。對此,幼兒園要重新審視保育工作現(xiàn)有的問題,明確工作的目的及要求,加強(qiáng)對保育教師隊伍質(zhì)量的把控,調(diào)整原有的人才應(yīng)聘制度,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)配比,形成以二人、三人為單位的工作小組,縮小能力差距。在此過程中,幼兒園還要建立和推廣保育工作的程序,從工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等層面上進(jìn)行量化,將責(zé)任和職能落實到個人,規(guī)范每位教師的工作管理行為,從而提高教師隊伍整體素養(yǎng)。此外,幼兒園還要制定相應(yīng)的激勵政策,對優(yōu)秀教師給予評優(yōu)、評職稱、課題項目評選的機(jī)會,并與幼兒教育領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行合作,為優(yōu)秀教師提供能力發(fā)展的平臺,調(diào)動他們工作積極性的同時,開創(chuàng)教師同進(jìn)步、共發(fā)展的新局面。

      2.調(diào)整現(xiàn)有的培訓(xùn)體系

      與一般工作相比,保育工作內(nèi)容冗雜、關(guān)聯(lián)性強(qiáng),對教師能力、素養(yǎng)等能力的要求十分考究。對此,要想培養(yǎng)一批高水準(zhǔn)工作能力的保育教師,幼兒園要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“單線程”的培訓(xùn)思路,拓寬培訓(xùn)渠道,從而促進(jìn)教師能力、素養(yǎng)的協(xié)同發(fā)展。

      首先,幼兒園要加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的合作,將教師定期、分批次送往企業(yè)進(jìn)行頂崗學(xué)習(xí),以此明確自身工作職能,樹立正確的專業(yè)認(rèn)知。在此過程中,企業(yè)和幼兒園還可制定多種人才訂單培養(yǎng)模式,針對保育工作的內(nèi)容,建立能力需求、提升報告,并通過“雙元協(xié)同(幼兒園、企業(yè))、雙段融通(校內(nèi)、校外)”的培訓(xùn)架構(gòu),彌補傳統(tǒng)培訓(xùn)工作存在的短板,提高培訓(xùn)活動的質(zhì)量與內(nèi)涵,強(qiáng)化教師專業(yè)能力,加快動態(tài)化教學(xué)工作機(jī)制的構(gòu)建。此外,幼兒園還可針對現(xiàn)階段保育教師隊伍整體質(zhì)量,開展多種類別的培訓(xùn)活動,如,技能培訓(xùn)、幼兒保健知識講座等,并創(chuàng)設(shè)與之對應(yīng)的工作情境,促進(jìn)教師知識、能力的相互轉(zhuǎn)化。例如,可設(shè)計“幼兒沖突解決”的工作情境,讓教師觀察幼兒情緒變化的原因,設(shè)計相應(yīng)的解決方案。幼兒園則可聘請該領(lǐng)域的專家擔(dān)任客座教師,對教師制定的方案進(jìn)行點評,精準(zhǔn)對接保育教師能力提升的同時,加快專業(yè)化隊伍的建設(shè)。

      3.培養(yǎng)教師正確的崗位認(rèn)知

      由于保育工作的特殊性,對教師專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)要求較為嚴(yán)苛,但目前大多數(shù)教師缺乏對崗位的正確認(rèn)知。為此,幼兒園要注重教師崗位認(rèn)同感、歸屬感的培育,使其從被動工作向主動參與轉(zhuǎn)型,從而確保保育工作的順利開展。首先,幼兒園可制定相應(yīng)的崗位評級政策,按照教師能力、素養(yǎng)進(jìn)行初步分級,并對每個階段設(shè)計能力提升任務(wù)。同時,優(yōu)秀教師要帶領(lǐng)新人教師,共同學(xué)習(xí)保育工作的基本準(zhǔn)則,喚醒他們對崗位工作的熱情。其次,幼兒園還可開展相應(yīng)的工作交流會,邀請其他幼兒園優(yōu)秀教師到校,分享育兒經(jīng)驗,切實提升工作效能。

      (二)貫徹“保教合一”,提升工作溫度

      將“保教合一”理念貫穿于幼兒園的整個管理過程中,能夠有效推動教學(xué)工作的高質(zhì)量開展。當(dāng)今教育背景下,幼兒園既要注重學(xué)前教育,也要做好保育工作,制定多元化的結(jié)合方案,保證教學(xué)進(jìn)度的同時,促進(jìn)幼兒身心健康成長。首先,幼兒園要積極組織保育教師學(xué)習(xí)幼兒保健的相關(guān)知識與政策制度,培養(yǎng)其良好的“保教結(jié)合”的意識,以便后續(xù)工作的順利開展。其次,在日常教學(xué)、管理工作中,幼兒園也要加強(qiáng)“保教合一”理念的滲透,將其與日常教學(xué)活動進(jìn)行融合,圍繞幼兒身心發(fā)展需求,制定針對性教學(xué)方案,營造優(yōu)質(zhì)育人氛圍的同時,提高幼兒學(xué)習(xí)的主動性,培養(yǎng)他們正確的價值觀與德育觀,進(jìn)一步提高工作內(nèi)涵。

      (三)依托信息技術(shù),保障工作成效

      隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),為當(dāng)今教師教學(xué)工作開展帶來了許多便利。為進(jìn)一步提高保育工作質(zhì)量,保育教師要立足時代主題,全面解讀互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的育人價值,完善工作形態(tài),確保幼兒身心健康發(fā)展。例如,在對幼兒飲食進(jìn)行規(guī)劃管理時,保育教師可借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立線上飲食管理平臺,對每位幼兒飲食喜好進(jìn)行匯總記錄,篩選出禁忌的部分,并以一周為節(jié)點,制定飲食清單,合理分配幼兒飲食;亦或是在對幼兒心理問題制定教學(xué)方案時,保育教師可建立幼兒心理檔案管理平臺,及時把握幼兒認(rèn)知變化,以此制定科學(xué)工作內(nèi)容,降低保育工作繁雜度的同時,更好地引導(dǎo)幼兒成長,落實保育工作的根本任務(wù)。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,當(dāng)今教育背景下,幼兒園要重新審視保育工作的重要性,立足幼兒發(fā)展實際,轉(zhuǎn)變以往辦學(xué)思路,完善保育隊伍結(jié)構(gòu),提升工作指向性;貫徹“保教合一”,提升工作溫度;依托信息技術(shù),保障工作成效。多措并舉,使工作內(nèi)容、形式契合現(xiàn)階段幼兒發(fā)展認(rèn)知的同時,提升保育工作效率,助力幼兒健康成長。

      參考文獻(xiàn):

      [1]何建萍.幼兒園保育保健工作的重要性及策略探究[J].新智慧,2021(15):29-30.

      [2]王翠萍.淺談幼兒園保育工作精細(xì)化管理的重要性[J].課程教育研究,2020(12):30.

      [3]朝澤明.幼兒園保育工作的現(xiàn)狀與對策[J].文教資料,2016(33):142-143.

      [4]楊春梅.幼兒園保育工作的實踐與創(chuàng)新探討[J].時代教育,2016(18):260.

      [5]何建萍.幼兒園保育保健工作的重要性及策略探究[J].新智慧,2021(15):29-30.

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