經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下提升電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的路徑探索

[摘 要]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)程度。電網(wǎng)企業(yè)需要采取有效措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)員工形成愛崗敬業(yè)、公正廉潔的意識，以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。文章分析了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的新要求，并探討了財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升路徑。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)新常態(tài);電網(wǎng)企業(yè);財(cái)務(wù)管理人員

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.03.101

1 前言

伴隨著國家會計(jì)準(zhǔn)則的不斷更新，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也時(shí)刻處于變化中，這向電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來的發(fā)展機(jī)遇，提升電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，需要電網(wǎng)企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，打造高層次的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。

2 管理人員能力提出的新要求

2.1 財(cái)務(wù)控制

財(cái)務(wù)控制能力是電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員所應(yīng)掌握的基礎(chǔ)能力之一，在電網(wǎng)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動中發(fā)揮著極其重要的作用。財(cái)務(wù)管理人員自身財(cái)務(wù)控制能力的強(qiáng)弱，在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。財(cái)務(wù)控制在電網(wǎng)企業(yè)中主要體現(xiàn)在電網(wǎng)的建設(shè)與運(yùn)營資金管理兩個(gè)方面，其工作的開展需要全面考慮企業(yè)的整體情況與未來的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)、成本、風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域的管理。財(cái)務(wù)控制對企業(yè)未來的發(fā)展有著極大的影響，一定程度上決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。因而，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備極佳的財(cái)務(wù)控制能力，這樣才能滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的需要，推動電網(wǎng)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的順利開展。

2.2 信息處理

信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，改變了社會各行各業(yè)的工作環(huán)境。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展階段，對財(cái)務(wù)管理人員的信息處理能力有著較高的要求。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要有一定的互聯(lián)網(wǎng)思維，并具備利用網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)處理工作的能力。信息化技術(shù)應(yīng)用于電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作后，擁有了很大的行業(yè)獨(dú)特性，財(cái)務(wù)管理人員在處理信息時(shí)需要將行業(yè)特點(diǎn)與財(cái)務(wù)領(lǐng)域相結(jié)合，才能充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用。

2.3 學(xué)習(xí)能力

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境下，國內(nèi)電力行業(yè)的政策隨社會發(fā)展而不斷變化，這使得電網(wǎng)企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷改變。財(cái)務(wù)管理人員需要緊隨電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動的變化形勢，以極高的綜合素質(zhì)來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理人員需要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，在掌握專業(yè)技術(shù)的情況下，具備超前意識，不斷提升自身分析策劃能力，掌握電力企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀態(tài)，熟悉國家相關(guān)政策動向，不斷充實(shí)自我，并將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐中，這樣能提升電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。

2.4 政治意識與擔(dān)當(dāng)意識

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要求也更為嚴(yán)格。財(cái)務(wù)管理人員需要有較強(qiáng)的政治意識，不能有違法亂紀(jì)行為，日常工作應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)工作規(guī)范進(jìn)行，避免造成經(jīng)濟(jì)案件。

3 提高電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)路徑

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員信息化技術(shù)應(yīng)用能力

當(dāng)下國內(nèi)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理日常工作中，信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為通用辦公平臺。財(cái)務(wù)管理人員要積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)的操作平臺與辦公軟件的使用方法，確保自身工作水平合乎電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。

ERP是國內(nèi)常見的信息管理系統(tǒng)，應(yīng)用于電網(wǎng)企業(yè)中，能夠集中化管理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。將ERP與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合，能建立高度自動化的財(cái)務(wù)信息處理系統(tǒng)。

電網(wǎng)企業(yè)在應(yīng)用信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的情況下，還應(yīng)主動尋求與IT公司的合作，來開發(fā)滿足企業(yè)需求的財(cái)務(wù)管理軟件，并確保軟件與管理系統(tǒng)的日常維護(hù)和更新。

3.2 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)道德素質(zhì)

電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，其職業(yè)道德素養(yǎng)直接影響企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。職業(yè)道德素養(yǎng)作為評價(jià)財(cái)務(wù)管理人員的重要指標(biāo)之一，需要電網(wǎng)企業(yè)對其加強(qiáng)重視。如何規(guī)范自身行為、避免做出違法亂紀(jì)行為，是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下財(cái)務(wù)人員所面對的一個(gè)重要問題。電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人的職業(yè)道德素養(yǎng)也有一定的影響作用。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)先打造良好的企業(yè)文化，重視職業(yè)道德素養(yǎng)的宣傳教育，讓財(cái)務(wù)管理人員在長期的工作氛圍熏陶之下，自主約束自身行為。電網(wǎng)企業(yè)的職業(yè)道德教育，應(yīng)以廉潔為核心，可考慮組織財(cái)務(wù)管理人員參觀經(jīng)濟(jì)方面的違法亂紀(jì)犯罪者，或觀看相關(guān)的庭審視頻，來培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的廉潔意識。

3.3 加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制建設(shè)

電網(wǎng)企業(yè)需強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，制定健全、嚴(yán)格的監(jiān)督管理辦法，以此來作為對財(cái)務(wù)管理人員的威懾，并培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員實(shí)事求是的務(wù)實(shí)精神。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)以企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制相結(jié)合的方式，來強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理人員工作行為的規(guī)范與管理，確保其能依照相關(guān)法律法規(guī)來完成工作內(nèi)容。

3.4 強(qiáng)化對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)

企業(yè)需重視并強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)、考核工作，提升財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)能力，來面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下電力行業(yè)的變化。

電網(wǎng)企業(yè)要先建立正確的員工培訓(xùn)觀念，培訓(xùn)內(nèi)容與形式要立足實(shí)際，根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際素質(zhì)情況，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作的要求，來設(shè)計(jì)科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋國家政策、行業(yè)制度、行業(yè)文件，并對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的問題進(jìn)行匯總與集中培訓(xùn)，來提升培訓(xùn)工作的針對性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的目標(biāo)。

對財(cái)務(wù)管理人員的考核，以往多以理論知識考試為主，而實(shí)際上這種考核方法并不能客觀地反映員工的真實(shí)能力。電網(wǎng)企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人員的考核形式與內(nèi)容要結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，不斷進(jìn)行更新調(diào)整。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)鼓勵財(cái)務(wù)管理人員參與職稱評定，督促員工積極提升自身技術(shù)水平和專業(yè)能力。

3.5 建立對財(cái)務(wù)管理人員的長期培養(yǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃

根據(jù)國家已發(fā)布的會計(jì)準(zhǔn)則發(fā)展路線可知，未來的會計(jì)準(zhǔn)則會不斷變化，這就要求電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)對國家層面政策變化情況的關(guān)注，財(cái)務(wù)管理人員也要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，及時(shí)掌握行業(yè)動態(tài)。

電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)建立并完善員工之間的技術(shù)交流流程。如建立師帶徒制度，鼓勵財(cái)務(wù)管理新老員工進(jìn)行技術(shù)交流，實(shí)現(xiàn)能力的雙向提升。

AB崗制度也是全面提升財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的方法。將B崗人員作為A崗人員無法開展工作時(shí)的備選，讓A、B崗員工都承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)。

3.6 加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用

在信息化逐漸向數(shù)據(jù)化發(fā)展的大環(huán)境下，電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，是推動財(cái)務(wù)管理工作職能轉(zhuǎn)變的重要措施。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身需求，購置相應(yīng)的軟件使用權(quán)限，將財(cái)務(wù)信息同步至云平臺。財(cái)務(wù)管理工作對管理云的應(yīng)用，能促使電網(wǎng)企業(yè)察覺內(nèi)部控制體系中的問題，并能起到鼓勵財(cái)務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)最新專業(yè)知識的作用。通過企業(yè)管理云平臺，財(cái)務(wù)管理人員能隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同辦公，極大地提升了工作效率。

此外，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)完善內(nèi)部大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用管理，深入挖掘大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理工作中的其他應(yīng)用形式，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌、風(fēng)險(xiǎn)評估等方面的數(shù)據(jù)能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與信息的完美對接。

4 結(jié)論

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電網(wǎng)企業(yè)需優(yōu)化培訓(xùn)和考核形式，打造正向企業(yè)文化，鼓勵財(cái)務(wù)管理人員積極強(qiáng)化自身專業(yè)水平與技術(shù)能力，熟悉行業(yè)政策，精通業(yè)務(wù)，廉潔公正，以優(yōu)越的政治意識與工作能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員自身的價(jià)值，推動電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

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[作者簡介]亓紅紅（1975—），女，漢族，山東泰安人，碩士研究生，高級會計(jì)師，注冊會計(jì)師，稅務(wù)師，珠海供電局財(cái)務(wù)部主任。