加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義及路徑

韓建祥

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);政工隊(duì)伍;隊(duì)伍建設(shè)

引言

對(duì)于建筑企業(yè)而言，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都是以企業(yè)員工為主體來進(jìn)行的，行為主體思想意識(shí)如何，職業(yè)道德如何，合規(guī)意識(shí)如何，都將影響到日常業(yè)務(wù)的開展，為此就需要積極開展政工工作，以確保保持良好的狀態(tài)做好本職工作。而在此過程中政工工作是否科學(xué)有效，就取決于政工隊(duì)伍是否專業(yè)化。

1建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值分析

對(duì)于建筑企業(yè)而言，高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，可以形成一支高素質(zhì)專業(yè)化的政工隊(duì)伍，他們可以成為政工工作開展的人力資源，跟隨著黨的思想和法規(guī)政策，樹立創(chuàng)新意識(shí)，選擇有效的政工工作方法，切實(shí)地做好政工工作，實(shí)現(xiàn)良好企業(yè)文化氛圍的構(gòu)建，由此使得思政工作的綜合效益得以不斷發(fā)揮，這樣企業(yè)內(nèi)部員工的思想就處于相對(duì)凝聚的狀態(tài)，這對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是很有利的。再者，建筑企業(yè)政工人員作為建筑企業(yè)政工工作的負(fù)責(zé)組織，其必須要在企業(yè)發(fā)展的過程中扮演政工隊(duì)伍的角色，能夠積極采取措施，實(shí)現(xiàn)積極向上工作氛圍的構(gòu)建。對(duì)于企業(yè)基層員工，政工人員可以有效發(fā)揮引導(dǎo)效能，如果可以樹立積極向上的形象，就可以傳遞正能量，就可以更好地將企業(yè)的價(jià)值觀、先進(jìn)的黨的思想融入進(jìn)去，確保更加多的基層員工可以成為思想的接受者和踐行者，這樣就可以使得教育工作的有效性不斷提升，使得員工的凝聚力不斷提升，繼而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步奠定良好的基礎(chǔ)。

2當(dāng)前建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

2.1部分政工工作人員政治素養(yǎng)不高

作為政工工作人員，有著堅(jiān)定的信仰，過硬的政治素質(zhì)，這是開展政工工作的前提和基礎(chǔ)。但是對(duì)于建筑企業(yè)政工工作人員進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少的政工工作人員往往不能保持堅(jiān)定的政治信仰，或者說處于信仰缺失的狀態(tài)，政治素質(zhì)也沒有達(dá)到理想的狀態(tài)，建筑企業(yè)會(huì)將焦點(diǎn)放在如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升上，忽視政工隊(duì)伍建設(shè)的投入，對(duì)此板塊工作的認(rèn)知也存在偏差，也沒有針對(duì)政工工作人員開展長期的政治教育，這樣就可能使得一些政工工作人員出現(xiàn)政治思想滑坡的現(xiàn)象，如果這樣的問題難以改善，勢(shì)必使得建筑企業(yè)政工工作處于無效或者低效的狀態(tài)。

2.2重視程度不夠

一直以來，思想政治工作在很多建筑企業(yè)中的重視程度不夠，企業(yè)管理人員往往將更多精力放在業(yè)務(wù)隊(duì)伍與項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)上，對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)工作的關(guān)注較少，如：一些建筑企業(yè)沒有專門設(shè)置政工部門，思想政治工作依賴于行政部門開展工作，工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)，工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性也不高。

2.3評(píng)價(jià)機(jī)制不健全

對(duì)大多建筑企業(yè)來說，衡量一家企業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要是看項(xiàng)目所取得的經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等硬指標(biāo)，而思想政治工作在企業(yè)的考核評(píng)價(jià)中所占比重一直不高。因此，也就間接導(dǎo)致建筑企業(yè)思想政治工作人員晉升渠道狹窄、工作積極性不高、工作作風(fēng)漂浮等問題。

3加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的舉措

3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政工隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，重視是落實(shí)的關(guān)鍵。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，企業(yè)管理人員首先要從思想上高度重視，明確把思想政治工作擺在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要位置，把政工隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)落實(shí)落細(xì)。企業(yè)一把手要親自抓，負(fù)總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)保障工作，保證人力、物力、財(cái)力的投入，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，特別是根據(jù)建筑項(xiàng)目建設(shè)需要，聯(lián)合地方基層黨組織，成立聯(lián)合黨支部，配備專職思想政治工作人員，確保單位人員走到哪里，思想政治工作隊(duì)伍就跟到哪里，思想政治工作就開展到哪里，真正把政工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來，一體部署推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)疊加效果。

3.2關(guān)注建筑企業(yè)政工工作人員理論素養(yǎng)的培育

理論素養(yǎng)，是建筑企業(yè)政工工作人員的基本素質(zhì)，必須要引起高度重視，這是后續(xù)開展政工工作的前提和基礎(chǔ)。在此過程中，就需要建筑企業(yè)積極融入進(jìn)去，做好如下幾個(gè)方面的工作：其一，關(guān)注理論素質(zhì)培養(yǎng)，理論知識(shí)教育課程的開展，構(gòu)建長期性持續(xù)性的理論課程，確保政工工作人員可以借助這樣的理論學(xué)習(xí)，步入到更加理想的理論素養(yǎng)發(fā)展格局;其二，在日常工作過程中，企業(yè)管理者需要不斷實(shí)現(xiàn)測(cè)試評(píng)價(jià)機(jī)制的優(yōu)化，確保依靠先進(jìn)的人力資源手段，使得政工工作人員能夠積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)理論，去研究理論，去夯實(shí)理論，繼而確保可以更好地做好自己的本職工作。依靠上述的措施，確保建筑企業(yè)政工工作人員的理論素養(yǎng)得到不斷培養(yǎng)和鍛煉，由此后續(xù)建筑企業(yè)政工活動(dòng)就不會(huì)出現(xiàn)方向性的偏差。

3.3完善管理制度

在企業(yè)建設(shè)過程中，構(gòu)建政工干部隊(duì)伍時(shí)，管理制度是相關(guān)工作開展的重要條件，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要基于相關(guān)部門具體工作內(nèi)科學(xué)制定管理職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)最大程度改進(jìn)政工管理制度，同時(shí)，還需要根據(jù)具體情況，科學(xué)構(gòu)建監(jiān)管機(jī)制，確保能夠進(jìn)一步保障相關(guān)政工人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在此過程中，還需要對(duì)其管理制度進(jìn)行有效創(chuàng)新，要求政工干部及時(shí)總結(jié)和歸納日常工作過程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，進(jìn)一步分析現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)這些問題進(jìn)行深入研究，確保能夠保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，從而有效推進(jìn)企業(yè)建設(shè)。除此之外，還需要進(jìn)行績效考核制度的合理完善，建立道德和業(yè)務(wù)能力相關(guān)的政工隊(duì)伍評(píng)價(jià)機(jī)制，明確職位劃分和道德標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)品德和業(yè)務(wù)兩方面建立系統(tǒng)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)崗位績效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制制定不同的層級(jí)制度，讓政工干部在改革中不斷地創(chuàng)新優(yōu)化，加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，從而保證政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和先進(jìn)性。

3.4加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)政工隊(duì)伍凝聚力

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作都是做“人”的工作，二者是有機(jī)結(jié)合、互促共進(jìn)的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)思想政治工作，同樣離不開企業(yè)文化的作用。建筑企業(yè)要立足自身實(shí)際，采取職工喜聞樂見的形式，運(yùn)用信息化平臺(tái)，選取更多鮮活的典型案例，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與思想政治建設(shè)工作同頻共振、聯(lián)合發(fā)力。特別是要持續(xù)發(fā)揚(yáng)“永爭第一的志氣、攻堅(jiān)克難的勇氣、是非分明的正氣、團(tuán)結(jié)和諧的心氣、健康文明的習(xí)氣”的企業(yè)作風(fēng)，弘揚(yáng)“敢于勝利、永爭第一”的項(xiàng)目建設(shè)精神，凝聚員工思想，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展，關(guān)乎良好政工工作局面的構(gòu)建，在此方面需要以現(xiàn)代人力資源管理理論為依據(jù)，不斷地實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的優(yōu)化，確保政工工作人員的綜合素質(zhì)、政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)不斷提升，以便更好地做好建筑企業(yè)政工工作。

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