新常態(tài)下增強企業(yè)工會活力的若干思考

摘要：企業(yè)工會組織是企業(yè)和基層員工溝通和聯(lián)系的橋梁，工會組織是企業(yè)基層員工的代表，是基層工作順利開展的有力保障，在新常態(tài)下，企業(yè)基層員工的思想和觀念都發(fā)生了改變，為了滿足企業(yè)基層員工的需求，企業(yè)應重視工會的連接紐帶作用，通過相應措施提高工會組織的活力，從而促進企業(yè)良好發(fā)展。本文從企業(yè)工會工作特點入手，闡述了新常態(tài)下企業(yè)工會活力的意義，分析企業(yè)工會活力低下的原因，提出新常態(tài)下強化企業(yè)工會活動的相關對策。

關鍵詞：新常態(tài);企業(yè)工會;工會活力

前言

企業(yè)工會的性質屬于群眾組織，其主要作用在于加強企業(yè)和基層員工的溝通和交流，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)工會代表了基層員工的利益，基層員工的工作質量和工作水平對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展至關重要，企業(yè)工會在這個過程中起到了促進作用，提高工會組織的活力，可以增強員工的向心力，營造良好的工會氛圍，可以提高工會組織的隊伍建設水平，提高工會的工作能力，提升員工的工作效率，促進企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、企業(yè)工會工作的特點分析

企業(yè)工會的特點主要體現(xiàn)在幾個方面，一是企業(yè)工會具有代表性特點，其代表的是企業(yè)員工的自身根本利益，工會應該始終和企業(yè)員工站在一條戰(zhàn)線上，如果企業(yè)和企業(yè)員工之間發(fā)生矛盾沖突或者利益糾紛時，工會組織要起到溝通和協(xié)調的作用，從企業(yè)員工利益角度出發(fā)，合理維護員工的權益。二是企業(yè)工會具有民主性特點，企業(yè)工會要對企業(yè)的管理組織框架以及企業(yè)的文化建設情況進行充分了解，結合員工需求，提出針對性方案，從而促進企業(yè)不斷改革優(yōu)化，在這個過程中充分體現(xiàn)了工會的民主性特點。三是企業(yè)工會具有服務性特點，工會組織的工作內容包括企業(yè)文化傳播、黨和國家的方針政策落實，還包括為企業(yè)員工爭取應有的福利待遇，加強對企業(yè)員工職業(yè)能力的培養(yǎng)【1】。四是企業(yè)工會具有實踐性特點，工會除了代表企業(yè)員工的權益，還具有一定的社會實踐性，企業(yè)工會和社會經(jīng)濟的聯(lián)系密切。

二、新常態(tài)下企業(yè)工會活力的意義

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，對民族復興的大力倡導，我黨一直堅持一切為人們服務的宗旨，以人民的利益至上，始終堅持具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制【2】，企業(yè)在市場經(jīng)濟中占有彌足輕重的地位，新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的空間在不斷增大，基于我黨的服務宗旨和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要對自身內部環(huán)境進行不斷優(yōu)化，加強企業(yè)工會的活力，在原有服務內容基礎上，要探討新常態(tài)下滿足企業(yè)發(fā)展的工會服務內容，提高工會活力，使工會發(fā)揮其真正的作用，即代表企業(yè)員工的利益，為企業(yè)員工爭取合理的權益和福利待遇，加強企業(yè)和員工的溝通，使其建立良好的關系，提高員工的工作熱情，提升工作效率，促使企業(yè)更好發(fā)展。

三、導致企業(yè)工會活力低下的原因分析

（一）企業(yè)工會組織建設不完善

就目前情況看，大部分企業(yè)工會組織的建設情況并不樂觀，其原因有兩方面，一是沒有引起企業(yè)領導的足夠重視，二是由于企業(yè)自身規(guī)模的原因，從而導致企業(yè)工會組織建設不完善。工會組織要想發(fā)揮效益，對工會工作人員的任用和選拔也非常關鍵，工會人員的自身水平和管理能力是工會順利開展的保障，而當前許多企業(yè)的工會人員組織建設水平卻不高，嚴重影響了工會活動的有效開展。

（二）企業(yè)工會管理理念落后

企業(yè)工會是為企業(yè)員工服務的，屬于服務性組織，而當前部分企業(yè)工會存在一些消極的工作狀態(tài)，一些不良的社會風氣嚴重影響了工會工作的原則，導致工會形同虛設，其發(fā)展處于停滯狀態(tài)。工會把工作的側重點放在對已經(jīng)出現(xiàn)問題的處理上，而對未出現(xiàn)的問題缺乏必要的預警機制。工會機能發(fā)揮不全面，缺少對員工的了解，對員工工作中出現(xiàn)的問題不能及時解決，缺少時效性，不能堅持以人為本的服務理念，使工會的信任度大大降低，從而導致員工的參與度不高，企業(yè)工會活力不足。

（三）企業(yè)工會工作形式陳舊

主要體現(xiàn)在兩方面，一是重上輕下，即重視領導意見，忽略企業(yè)員工的建議;二是工作缺乏創(chuàng)新性【3】，工作形式單一，對企業(yè)出現(xiàn)的問題不能提供有創(chuàng)新性的解決方案，從而導致企業(yè)工會活力下降。

四、新常態(tài)下強化企業(yè)工會活動的相關對策

（一）建立完善的民主參與渠道

工會工作特點決定了其具有民主性，要發(fā)揮工會的民主性特點，提高工會活力【4】，就要提高企業(yè)員工的全員參與度，建立完善的民主參與渠道和路徑，不斷完善企業(yè)員工代表大會制度，定期召開員工代表大會，征集員工的意見和建議，傾聽員工的心聲。對工會組織建設進行優(yōu)化調整，增加基層員工等一線工作者的代表人數(shù)和比例，增強工會的群眾參與力度和廣度，提高工會的群眾代表性，保障企業(yè)員工的基本權益，即參與權和表決權。

（二）強化工會活動的系統(tǒng)化構建

首先企業(yè)開展工會活動的時候，要能夠做以黨的正確領導為指導方針，對工會人員組織的任用和選拔要能夠做到科學合理，同時要加強工會內部的溝通協(xié)調，創(chuàng)建良好的工會組織氛圍，組員之間要相互幫助，要樹立積極和進步的思想，工會內部要團結一致，努力向上，形成良好的工會活動氛圍。其次工會要堅持科學合理為原則，通過員工代表大會積極征求企業(yè)員工的意見，通過分析員工的特點和心理狀態(tài)，制定合理的工會活動計劃和方案，從而有效保證工會活動計劃的科學性和精準性。

（三）新常態(tài)下組織工會活動要采用新辦法

新常態(tài)下企業(yè)員工的思想和需求都出現(xiàn)了新變化，逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢，基于此，工會活動要順利開展，必然要突破傳統(tǒng)，實現(xiàn)創(chuàng)新。一是改變傳統(tǒng)的固定式的活動形式，主要表現(xiàn)在對硬件設施的完善上，如建立一些活動室或者閱讀室等。轉換成靈活式的活動形式，通過人員的積極帶動作用，擴大活動范圍，創(chuàng)新活動形式和內容，增強員工的參與度，激發(fā)員工的熱情，使工會活動充滿活力。二是建立常態(tài)的工會組織【5】，對工會活動進行籌劃和開展，使其形成固定的活動機制，并對活動進行合理的安排，使員工隨時感受到工會的存在，增強其歸屬感，使員工感受到被關愛和重視。三是工會關注重點的轉變，由傳統(tǒng)關注企業(yè)員工的身體健康情況轉變到關注員工的心理健康情況，定期對員工進行心理溝通，對員工工作過程中的壓力和心理狀態(tài)及時關注，并進行疏通和指導，可以通過開展相關的心理講座或建立心理疏導中心等方式，加大對員工心理健康的關注，促使員工身心同步發(fā)展，更有利于其高效開展工作，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。

結語：

新常態(tài)下增強企業(yè)工會活力，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，因此企業(yè)要加強對工會的重視程度，不斷完善工會活動的系統(tǒng)化構建，建立完善的民主化參與渠道，創(chuàng)新工會活動的模式和方法，充分發(fā)揮工會的職能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

參考文獻：

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作者簡介：林思奧，女，漢族山東，1988.8.6，本科，黑龍江大學新聞學專業(yè)，政工師，企業(yè)工會工作思考。